Სასარგებლო რჩევები 2024, აპრილი

იმისათვის, რომ დააჯილდოონ თავიანთი თანამშრომლები, დამსაქმებელმა უნდა შეადგინოს ბრძანება პრემიების შესახებ ერთიანი ფორმით T-11 ან T-11a (დამოკიდებულია თანამშრომლების რაოდენობაზე, რომელთა წახალისებაც აუცილებელია). ეს დოკუმენტი იწერება იმ სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელის მომსახურების (შენიშვნა), სადაც სპეციალისტები არიან რეგისტრირებული, და პრემიაზე დასახელებული თანამშრომლების მახასიათებლების საფუძველზე

კომპანიის გენერალური დირექტორი პასუხისმგებელია მთელ კომპანიაზე. მისი მიღება განსხვავდება ჩვეულებრივი თანამშრომლის მუშაობის რეგისტრაციისგან. შრომითი ხელშეკრულების დადებისას მენეჯერის განცხადება არ არის საჭირო. უფრო მეტიც, სამუშაო წიგნში ჩანაწერი გარკვეულწილად განსხვავდება, ვიდრე სხვა თანამშრომლების მიღებაზე შესვლის ჩანაწერი

გასაუბრებაზე არა მხოლოდ კომპანიის წარმომადგენელი აფასებს პოტენციურ თანამშრომელს, არამედ პირიქით. ეს ხდება ისე, რომ ადამიანი შესაფერისია სამუშაოსთვის და ისინი მზად არიან დასაქირავებლად, მაგრამ თავად განმცხადებელი უკმაყოფილო იყო გასაუბრებით და დამსაქმებლის წინადადებით

საყვედური სადისციპლინო სასჯელის ერთ – ერთი სახეობაა საყვედურთან და გათავისუფლებასთან ერთად. მათი განაცხადის პროცედურა გათვალისწინებულია რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსით. საყვედური საკმაოდ სერიოზული ღონისძიებაა, რომელსაც შეიძლება მოჰყვეს ჯარიმები და მატერიალური სასჯელი

თითოეული ფირმის ან ორგანიზაციის თანამშრომლებს აქვთ საკუთარი სამუშაო გრაფიკი. ინდივიდუალურია თითოეული კომპანიისთვის, განურჩევლად მის მიერ წარმოებული პროდუქციისა. ამასთან, არსებობს ზოგადი სტანდარტული მოთხოვნები, რომლებიც, როგორც წესი, ვრცელდება ისეთი დოკუმენტის მომზადებაზე, როგორიცაა სამუშაო გრაფიკი

დასაქმებულის სახელის შეცვლის შემთხვევაში მან უნდა დაწეროს განცხადება პირადი მონაცემების შემცველ დოკუმენტებში ინფორმაციის შეცვლის შესახებ. საწარმოს დირექტორმა უნდა გასცეს ბრძანება, ხოლო პერსონალის ოფიცერმა უნდა შეიტანოს შესაბამისი მონაცემები სპეციალისტის სამუშაო წიგნში, მის პირად ბარათში, აგრეთვე მასთან დადებულ შრომითი ხელშეკრულებაში

გაქვთ მშვენიერი სამუშაო ადგილი, მეგობრული გუნდი, ღირსეული ხელფასი? თქვენი სამუშაო ყველანაირად საინტერესოა? Დიახ ეს სწორია. თუ არა მხოლოდ ერთი "მაგრამ …". უფროსი, რომელიც ყველანაირ "ხვრელში" გადადის, არ გაძლევთ შესაძლებლობას, სრულად გააცნობიეროთ თავი, აყენებს თქვენს ბორბლებს სიტყვით გამოსვლას, ჭრის პრემიას ნამდვილი სისულელისთვის, აწესებს მკაცრ ჯარიმებს დაგვიანებისთვის და უცენზურო განცხადებებისთვის

იმ შემთხვევაში, თუ საჭიროა საერთო აზრის გამოხატვა და მსურველთა რიცხვი, რომელზეც მსჯელობენ ნებისმიერ საკითხზე, რომელსაც აქვს იგივე მოსაზრება, საჩივარი ფორმდება კოლექტიური წერილის სახით. ეს დოკუმენტი გამოხატავს თანამოაზრეების აზრს და საშუალებას გვაძლევს ვიმედოვნოთ, რომ მათი აზრი მხედველობაში მიიღება ინდივიდუალური განმცხადებლის აზრისგან განსხვავებით

მენეჯერს, რომელსაც სწორად უნდა მოაწყოს მასზე მინდობილი გუნდის მუშაობა, უნდა ჰქონდეს არა მხოლოდ სპეციალური ცოდნა, არამედ ფსიქოლოგიის ცოდნა, რათა ოპტიმალურად განაწილდეს პასუხისმგებლობები და მიაღწიოს მაქსიმალურ პროდუქტიულობას თითოეული თანამშრომლისგან

იუბილე მნიშვნელოვანი მოვლენაა, ამიტომ მსურს, რომ იგი მხოლოდ ნათელი და მხიარული შთაბეჭდილებებით იყოს სავსე შემთხვევის გმირისთვის. კოლეგას - პიროვნებას, რომელთანაც კვირაში ხუთ დღეს ატარებ, ამ დღესასწაულის მილოცვა უბრალოდ აუცილებელია. Ეს აუცილებელია - Whatman ქაღალდი

შრომის პროდუქტიულობა და, შესაბამისად, ორგანიზაციის შემოსავლის დონე პირდაპირ დამოკიდებულია გუნდში არსებულ ფსიქოლოგიურ კლიმატზე. თუ გუნდში მუდმივად ჩნდება კონფლიქტები, მაშინ თანამშრომლებს არ შეუძლიათ ერთად გადაწყვიტონ მნიშვნელოვანი ბიზნესის საკითხები და მუდმივად სცილდებიან მუშაობას

თქვენ ხართ საინტერესო ადამიანი მდიდარი შინაგანი სამყაროთი და გსურთ, რომ თქვენსმა ახალმა კოლეგებმა ასე აღიქვან? მაშინ უნდა შეგეძლოს ორიგინალურად წარმოაჩინო საკუთარი თავი, რომ ხალხმა გაითვალისწინოს შენნაირებად. ინსტრუქციები Ნაბიჯი 1 მიიღებთ ახალ სამსახურს?

გუნდის ხელმძღვანელობა ადვილი არ არის. თითოეულ თანამშრომელს აქვს საკუთარი მოსაზრება, ხასიათი და სამუშაო მოტივაცია. როგორ გავაერთიანოთ გუნდი ისე, რომ თითოეული თანამშრომელი გახდეს ერთი გუნდის ნაწილი? განვიხილოთ ეფექტური გზები. წარმატებული კორპორატიული პოლიტიკა მოიცავს თანამშრომლების კომფორტის დაცვას

როდესაც კოლეგისთვის ჩვენების მიცემის აუცილებლობის წინაშე დგებიან, ბევრი იბნევა. სინამდვილეში, პერსონალის განყოფილებაში მუშაობის გარეშე და პასუხისმგებლობის არქონა ასეთი მოწმობების გაცემაზე, ანუ მათი მომზადების გამოცდილების გარეშე, ამის გაკეთება არ არის ადვილი

ქვეშევრდომებთან ურთიერთობის პრობლემა, როგორც წესი, ექმნებათ მათ, ვინც პირველად მიიღო გუნდი მათი ხელმძღვანელობით. თუ თქვენს თანამშრომლებთან შედარებით ბევრად ახალგაზრდა ხართ და არ გაქვთ ისეთივე სამუშაო გამოცდილება, როგორც მათ აქვთ, მაგრამ თქვენი განათლება საშუალებას გაძლევთ გახდეთ ლიდერი, მაშინ ვერ აარიდებთ პრობლემას გუნდთან დაკავშირებით

ახალ გუნდში პირველი დღე მარტივი არ არის. თქვენ უნდა გაეცნოთ თქვენს უფროსებს და კოლეგებს, რომელთან ერთადაც შეიძლება მრავალი წელი გაატაროთ ერთად. შეხვედრისას სასურველია საკუთარ თავზე კარგი შთაბეჭდილება დატოვოთ. ინსტრუქციები Ნაბიჯი 1 ფსიქოლოგები ამბობენ, რომ ხალხი აყალიბებს თავის აზრს ახალი ნაცნობების შესახებ პირველი ათიდან თხუთმეტ წამში და შემდეგ მას უკიდურესად უხალისოდ ცვლის

რა თქმა უნდა, მენეჯერები არ აირჩევიან და, თუ ისინი დანიშნულნი ხართ, თქვენს დაქვემდებარებაში მყოფი თანამშრომლები ვალდებულნი არიან დაიცვან თქვენი მითითებები. მაგრამ მინდობილი განყოფილების მუშაობის ეფექტურობა დიდწილად დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად იქნებით მათთვის უფლებამოსილი ურთიერთობები

კეთილგანწყობილი გუნდი, რომელშიც ინტერესების შეჯახება, ჭორი და ინტრიგა არ ხდება, სამწუხაროდ, არც ისე ხშირად ხდება. სამსახურში მეფობს საკუთარი "კანონები". თამაშის წესების შესწავლით შეგიძლიათ ერთდროულად შეასრულოთ საკუთარი ინტერესები და არ გააფუჭოთ ურთიერთობა სხვა თანამშრომლებთან

სამსახურში მეგობრობა ორმხრივი მახვილია. ერთი მხრივ, დღის უმეტეს ნაწილს ატარებთ თქვენს თანამშრომლებთან, ესაუბრებით და უზიარებთ პრობლემებს. მეორეს მხრივ, ეს ის ხალხია, რომელთანაც საქმიანი ურთიერთობა გაქვთ. ძალიან ბევრმა ინტიმურმა ურთიერთობამ შეიძლება ზიანი მიაყენოს თქვენს კარიერას ან თქვენი გუნდი თქვენს წინააღმდეგ გახადოს

ყველა კომპანიას აქვს "ნაცრისფერი კარდინალი". ეს არის ადამიანი, რომელსაც, ერთი შეხედვით, არ აქვს ლიდერის შემოქმედება, შეუძლია უზარმაზარი გავლენა მოახდინოს უფროსებზე. მას შეიძლება ეწოდოს კონფიდენციალური მრჩეველი. როგორ ამოვიცნოთ "

მაღალი შრომითი მოტივაცია განპირობებულია სხვადასხვა ფაქტორებით - მაღალი ხელფასიდან დაწყებული, გუნდში ხელსაყრელი კლიმატით დამთავრებული. თანამშრომლის ღვაწლის აღიარება ასევე მნიშვნელოვანი სამოტივაციო სტიმულია. თუ ადამიანი არ აფასებს ან პატივს არ სცემს თანატოლებს და ლიდერს, ის თავს გრძნობს დაქვემდებარებაში და მისი მოქმედება შეიძლება საგრძნობლად დაეცეს

თუ გსურთ გაგზავნოთ წერილი არა ერთ პირს, არამედ თქვენი სამუშაო ჯგუფის რამდენიმე წევრს, წერილის შინაარსი ოდნავ განსხვავდება ჩვეულებრივიდან. ასევე, გახსოვდეთ, რომ დაიცვას ბიზნესის მიმოწერის წესები. ინსტრუქციები Ნაბიჯი 1 შეადგინეთ კოლეგების სია, რომელთა დამატება გსურთ თქვენს საფოსტო სიაში

დაბოლოს, თქვენ გაიარეთ ინტერვიუების ყველა ეტაპი და მიიღებთ სანატრელ პოზიციას. ყველას გრძნობს მღელვარება ახალი სამსახურის დაწყებამდე, რადგან მომავალი ბედი და კარიერა დიდწილად დამოკიდებულია თანამშრომლებისა და უფროსის მხრიდან თქვენზე პირველ შთაბეჭდილებაზე

სხვადასხვა ადამიანს შეუძლია შეხვდეს სამუშაო ადგილს, რადგან გუნდის არჩევა არ შეიძლება ისევე, როგორც სამუშაო. ზოგჯერ ახალგაზრდა და საკმაოდ გამოცდილ თანამშრომლებსაც უხდებათ უფროსებისგან დამცირების ატანა. სამსახურში დამცირების მიზეზები შეიძლება განსხვავებული იყოს:

ერთი გამოწვევაა ცოდნისა და კომპეტენციის შეფასების სისტემის დაცვა, რომელიც აცხადებს კანდიდატს და მენეჯერს, რომ დრო სჭირდება და აუცილებელია პროცესისთვის საკმარისი რესურსების არსებობა. ამ რაოდენობრივი სისტემის უპირატესობა არის უნარების განვითარება, რომელიც მოიცავს დოკუმენტაციის აუცილებელ გადამოწმებას, რომელიც ასახავს მუშაობას მათ მიერ, ვინც გაუმკლავდა აუცილებელ პროფესიულ სტანდარტებს ხარისხის მართვის პროცესის ფარგლებში

კოლეგებთან კომუნიკაცია ნებისმიერი წარმოების პროცესის გარდაუვალი ნაწილია. ოპტიმალური საქციელი თანაბარი პატივისცემაა (ყოველ შემთხვევაში გარეგნულად) ყველას, მიუხედავად თითოეული კოლეგის ადგილისა კორპორაციულ იერარქიაში - დამლაგებელი ქალბატონისგან და დარაჯისგან, გენერალური დირექტორისა და მისი მოადგილეების ჩათვლით

ადამიანს, თუნდაც წყნარ, არაკონფლიქტურ ადამიანს, შეიძლება ჰყავდეს ავადმყოფი, მათ შორის სამსახურში. ასეთი ადამიანების გამო, ზოგჯერ არ გინდა სამსახურში წასვლა, თუნდაც ის სრულად კმაყოფილი იყოს ყველაფრით. ბუნებრივია სურვილი, რომ მტერს სამაგიეროს გადახდა "

საკუთარი საცალო ვაჭრობის ობიექტის გახსნის შემდეგ, მესაკუთრეს სჭირდება გამყიდველის დაქირავება. სამწუხაროდ, ყველა გამყიდველი არ არის გულწრფელი და გულმოდგინე და ბევრი მათგანი უნდა იყოს მონიტორინგი. ინსტრუქციები Ნაბიჯი 1 თუ თქვენი მაღაზია მდებარეობს დიდ მაღაზიაში, სუპერმარკეტში ან სავაჭრო ცენტრში, მაშინ იქ უნდა იყოს ადმინისტრატორი

როდესაც უფროსს არ შეუძლია გონივრულად წარმართოს გუნდი და წარმოების პროცესი, მოიქცეს უსიამოვნო, გაღიზიანდეს უმიზეზოდ, ასეთი ხელმძღვანელის მეთვალყურეობის ქვეშ ნაყოფიერი მუშაობის სტიმული ქრება. მთავარი ტირანი პირველ რიგში უნდა გაერკვნენ, რომელ უფროსთან არ უნდა გქონდეთ საქმე და რომელთანაც შეგიძლიათ სცადოთ იპოვოთ საერთო ენა

ყოველთვის სასიამოვნოა მივულოცო ადამიანს დაბადების დღე. ბევრ კომპანიაში ჩვეულებრივია, რომ თანამშრომლებს არდადეგებს ვულოცავთ. თუ კარგად იცნობთ თქვენს კოლეგას, არ გაუჭირდება იმის წარმოდგენა, თუ რა უნდა წარადგინოთ. თუ თქვენ ან ის ახალი ხართ კომპანიისთვის, ტვინი უნდა გაითრიოთ

რამდენად მნიშვნელოვანია ყურადღების ცენტრში ყოფნა, რამდენად კარგია, როდესაც ყველას უყვარხარ, როდესაც შენს აზრს გაითვალისწინებენ, როდესაც რჩევისთვის მოდიან, როდესაც შენზე ბევრს ლაპარაკობენ. დიახ, ყოველთვის, რა თქმა უნდა, ძალიან ლამაზია. თქვენი კოლეგების მხრიდან ამ აღიარების წყალობით, გსურთ წასვლა სამსახურში, კარგი საქმეების კეთება, კომუნიკაცია და კარიერულ კიბეზე ასვლა

გუნდური მუშაობა მოიცავს კონფლიქტურ სიტუაციებს. ისინი შეიძლება იყოს აშკარა ან ფარული, მაგრამ ნებისმიერ შემთხვევაში მათ უჭირთ. ბევრს სურს უსიამოვნო კოლეგას გაკვეთილის ჩატარება, მაგრამ ყველას არ აქვს ამის გაკეთების ძალა. ინსტრუქციები Ნაბიჯი 1 Დააიგნორე

ყველამ იცის, რომ ორგანიზაციის მუშაობის შედეგი დამოკიდებულია თითოეული თანამშრომლის ეფექტურობაზე და მათ სწორ ურთიერთქმედებაზე. ლიდერის ამოცანაა დაინახოს დაქვემდებარებული პირების მოტივაციის ეფექტური ტექნიკა და გზები მოგების გაზრდის მიზნით. ამ პრობლემის გადასაჭრელად, ხელმძღვანელმა უნდა შეიმუშაოს და გამოიყენოს ეფექტური საკადრო და ეკონომიკური პოლიტიკა თავის საქმიანობაში

ახალ სამსახურში პირველად ახასიათებს, როგორც ყველაზე რთულს, რადგან საჭიროა არა მხოლოდ ახალი დავალებების შესრულება, ახალ პასუხისმგებლობათა შეგუება, არამედ ურთიერთობა ახალ გუნდთან, რომელმაც დაადგინა კომუნიკაციის, კავშირებისა და იერარქიის ნორმები

შრომითი კანონმდებლობის ნორმების შესაბამისად, დამსაქმებელი ვალდებულია გადაიხადოს დასაქმებულთა შრომისუუნარობის დღეებში. საშინაო ტრავმის მიღებისას ავადმყოფი შვებულების სარგებლის გაანგარიშებისას უნდა იხელმძღვანელოთ რუსეთის ფედერაციის FSS- ის წერილით No 02-18 / 07-1243

ადმინისტრაციული შვებულება ან შვებულება საკუთარი ხარჯებით არის პერიოდი, რომლის განმავლობაშიც თანამშრომელი შეიძლება არ წავიდეს სამსახურიდან, დროის საკუთარი შეხედულებისამებრ გამოყენება. ასეთი შვებულება არ არის გადახდილი. ინსტრუქციები Ნაბიჯი 1 თუ გადაწყვეტთ ადმინისტრაციული შვებულების აღებას, გაითვალისწინეთ, რომ შვებულების ხანგრძლივობას თქვენს ხარჯზე არ გააჩნია მკაცრი საზღვრები და უნდა შეთანხმდეს დასაქმებულსა და დამსაქმებელს შორის

თუ კომპანიის პირველ პირთან დადებული შრომითი ხელშეკრულების თანახმად, მისი უფლებამოსილების ვადა ამოიწურა, ისინი უნდა გაგრძელდეს. წინააღმდეგ შემთხვევაში, გარკვეული პრობლემები შეიძლება წარმოიშვას საგადასახადო სამსახურთან ან ბანკთან. დირექტორის უფლებამოსილება უნდა განახლდეს შრომის კანონმდებლობის შესაბამისად

ადამიანები ცდილობენ შეცდომებს. იმისათვის, რომ სამსახურში სასჯელი შეამსუბუქოთ ან საერთოდ თავიდან აიცილოთ იგი, უნდა შეგეძლოთ სწორად თქვათ თქვენი არგუმენტები ახსნა-განმარტებაში. ოფიციალური კარიერა ხშირად დამოკიდებულია სწორად შედგენილი "ვაუჩერის"

ორგანიზაციის თითოეულ თანამშრომელს ეძლევა შემდეგი წლიური ანაზღაურებადი შვებულება. მაგრამ თანამშრომლებს ყოველთვის არ აქვთ დრო, რომ დროულად გაიყვანონ. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 126-ე მუხლის შესაბამისად, სპეციალისტს უფლება აქვს აანაზღაუროს მისი შვებულება ნაღდი ფულით

თანამდებობის მიხედვით ხელფასის ნახევარზე მომუშავე თანამშრომლის გადასაყვანად, სპეციალისტისგან მიიღება განაცხადის მიღება სრულ განაკვეთზე. იგი წარმოადგენს ხელშეკრულების დამატებითი შეთანხმების შედგენის საფუძველს, რომელიც განსაზღვრავს ახალ სამუშაო პირობებს