გუნდის ხელმძღვანელობა ადვილი არ არის. თითოეულ თანამშრომელს აქვს საკუთარი მოსაზრება, ხასიათი და სამუშაო მოტივაცია. როგორ გავაერთიანოთ გუნდი ისე, რომ თითოეული თანამშრომელი გახდეს ერთი გუნდის ნაწილი? განვიხილოთ ეფექტური გზები.
წარმატებული კორპორატიული პოლიტიკა მოიცავს თანამშრომლების კომფორტის დაცვას. ომისშემდგომი ჰოსტელების პრაქტიკა აჩვენებს, რომ საერთო სამზარეულოსავით არაფერი აერთიანებს ხალხს. გამოყავით ადგილი სასადილო ოთახისთვის და მუშები ზოგადი ტრაპეზის დროს იპოვიან ერთმანეთს.
მიღებულია სამუშაო მომენტების განხილვა დილის შეხვედრებზე - "ბრიფინგები" ("შეხვედრების დაგეგმვა") და ტელეფონით. ამასთან, დილით თავი ყოველთვის არ ესმის და ზოგჯერ რთულია ტელეფონით გასაგები რჩევების მიღება. გამოსავალი სიტუაციიდან: თითოეულ კომპიუტერზე დაინსტალირებულია და ჩართულია სამუშაო ICQ (ჩეთი). შემდეგ თითოეულ თანამშრომელს შეეძლება მასების "ტირილი" და წერილობით დეტალური პასუხის მიღება. ორმხრივი დახმარება ინტერნეტით არის გუნდში შეკრული ატმოსფეროს შექმნის კიდევ ერთი გზა.
შესაძლებელია სამუშაო ჯგუფის გაერთიანება, თუ მოაწყვეთ ერთიანი სპორტული გუნდი ან KVN გუნდი. შეჯიბრებზე, ტრენინგებზე ან უბრალოდ გარე დასვენებაზე ერთობლივი მოგზაურობა საშუალებას მოგცემთ მოდუნებულ პირობებში დააკვირდეთ თითოეულ თანამშრომელს, დაადგინოთ გუნდში მუშაობის ხასიათი და შესაძლებლობა. მიღებული ცოდნა დაეხმარება განსაზღვროს შემდგომი მოქმედებები კონკრეტულ თანამშრომელთან (ან მთლიანად თანამშრომელთა ჯგუფთან) მიმართებაში.
