თანამედროვე საწარმო წარმატებული ვერ იქნება თანამშრომლებისა და პერსონალის გარეშე, რომლებიც თავს გრძნობენ როგორც ერთიანი, შეკრული გუნდი. ეს ისეთი მაღალპროფესიული გუნდია, რომელსაც შეუძლია დაუყოვნებლივ მოერგოს საქონლისა და მომსახურების ბაზარზე ცვალებად ვითარებას, რაც შეძლებს უზრუნველყოს ნებისმიერი ბიზნესის წარმატება და განვითარება. ასეთი გუნდის შესაქმნელად, თქვენ უნდა იცოდეთ გუნდის შექმნის ზოგადი პრინციპები, რაც წარმატებისკენ მიგიყვანთ.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
სულაც არ არის აუცილებელი დავიწყოთ გუნდის შექმნა ნულიდან ახალი თანამშრომლების დაკომპლექტების გზით. კარგი გუნდი არის ცოცხალი, განვითარებადი ორგანიზმი, რომელიც აუმჯობესებს აღმოცენებული პრობლემების გადაჭრის პროცესში. ასეთი გუნდის ფუნქციონირების დაწყების მთავარი პირობაა კომპეტენტური ლიდერის არსებობა, რომელსაც შეუძლია მისი ორგანიზება.
ნაბიჯი 2
ორმხრივი ნდობა გუნდსა და ლიდერს შორის ასევე წინაპირობაა. ეს არის ის საყრდენი, რომელზეც წარმატებაა აგებული. იგი დგინდება მაშინ, როდესაც ფუნქციონირების პრინციპები სახელმძღვანელოა, არსებობს საკუთარი აზრის გამოხატვის თავისუფლება და პრობლემები ერთად წყდება. გუნდის თითოეულ წევრს უნდა ჰქონდეს თავისი წილი პასუხისმგებლობა, პასუხისმგებელი იყოს თავის საქმიანობაზე, უნდა შეეძლოს დასკვნების გაკეთება საკუთარი და სხვისი შეცდომებისგან.
ნაბიჯი 3
სამუშაოების ორგანიზაციის სტრუქტურა და გუნდის თითოეული წევრის როლის დარეგულირება. თითოეულ თანამშრომელს უნდა ჰქონდეს მკაფიო წარმოდგენა მისი მოქმედებების თანმიმდევრობასა და წესრიგზე ნებისმიერ სიტუაციაში და ნებისმიერი პრობლემის გადაჭრისას. გუნდში, ქაოსის თავიდან ასაცილებლად, უნდა არსებობდეს მკაფიო იერარქია, მაგრამ მის ყველა წევრს უნდა შეეძლოს დანარჩენებთან დაკავშირებული პრობლემების განხილვა.
ნაბიჯი 4
თქვენი ამოცანაა მიზნის გარკვევა და პრიორიტეტების განსაზღვრა, გუნდის ფოკუსირება მის მიღწევაზე და იმ გადაწყვეტილებების შემუშავების სტიმულირება, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ამ მიზნის განხორციელება. ამავე დროს, გუნდში მუდმივად უნდა ჩაუნერგოთ ოპტიმიზმი, მაგრამ ამავე დროს იყოთ რეალისტები და არ იყოთ უტოპიური.
ნაბიჯი 5
სირთულეების დაძლევა გუნდური მუშაობის კარგი მაჩვენებელია. თუ თქვენ მიაღწიეთ თქვენს მიზანს და გუნდი მართლაც აშენებულია, მაშინ ის გადალახავს სირთულეებს, რომლებიც შეიარაღებული არიან სიმტკიცე და ოპტიმიზმით. მაშინაც კი, თუ გამარჯვების შანსი მცირეა, თქვენ უნდა აჩვენოთ, რომ ისინი ასეა და ხელახლა წაახალისეთ თანამშრომლები, რომ შეასრულონ დავალება და გავიდნენ კრიტიკულ მდგომარეობიდან.
ნაბიჯი 6
ლიდერმა უნდა აჩვენოს, რომ სიამოვნებს კოლეგებთან მუშაობა და კომუნიკაცია. სამუშაოში უნდა ჩაერთონ გუნდის ყველა წევრი. თქვენ აუცილებლად უნდა აღიაროთ მაღალი პროფესიონალიზმი და აჩვენოთ, რომ აფასებთ ყველა თანამშრომლის შრომას. წაახალისეთ და მოტივირეთ ინიციატივა და გენიალურობა.
ნაბიჯი 7
კარგი გუნდის შექმნა საშუალებას მოგცემთ მკაფიოდ განსაზღვროთ პასუხისმგებლობა: მიუთითებთ მიზანს და პასუხისმგებელნი იქნებით მოძრაობის მიმართულებაზე, ხოლო გუნდი - მისი მიღწევის გზებსა და ხარისხზე.
