როგორ ითხოვონ ამაღლება

Სარჩევი:

როგორ ითხოვონ ამაღლება
როგორ ითხოვონ ამაღლება

ვიდეო: როგორ ითხოვონ ამაღლება

ვიდეო: როგორ ითხოვონ ამაღლება
ვიდეო: როგორ გახდე თავდაჯერებული. (4 საშუალება) განწყობის კოლეჯი 2024, მაისი
Anonim

თხოვნების მესამედი ხელისუფლებას, რომელიც ითხოვს ხელფასის გაზრდას, არაეფექტურია. ამავე დროს, მენეჯერი ხშირად ათავისუფლებს უკმაყოფილო თანამშრომელს … ამასთან, ყოველი მეორე რუსი, განურჩევლად საქმიანობისა, გაბედა უფროსისთვის ანაზღაურების მოთხოვნა. მზად ხართ რისკის მისაღებად? მაშინ სერიოზულად უნდა მოემზადოთ …

როგორ ითხოვონ ამაღლება
როგორ ითხოვონ ამაღლება

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

უფრო ხშირად, ვიდრე არა, ხალხს სთხოვენ გაზარდონ ხელფასები ახალ პასუხისმგებლობასთან და სამუშაოს გაზრდილ მოცულობასთან დაკავშირებით. მთავარი, რაც უნდა გაითვალისწინოთ უფროსებთან კონტაქტის დროს, არის შესაფერისი დროის არჩევანი, კომპანიისთვის თქვენი ყველა მომსახურების ჩამოთვლის შესაძლებლობა, თქვენი პასუხისმგებლობისა და საქმიანობის სფეროს ფერადი აღწერა, თქვენი განათლებისა და განათლების შეხსენება. პროფესიული განვითარება. ასევე, გამოცდილებას და პროფესიონალიზმს ნამდვილად აქვს მნიშვნელობა.

ნაბიჯი 2

არ უნდა აღინიშნოს ინფლაცია და ფასების ზრდა,”ისე, როგორც სხვები აქვთ” და”ცხოვრებისეული გარემოებები”. თავად უფროსები ირწმუნებიან, რომ თანამშრომლისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი მისი მოთხოვნის სწორი გამართლებაა. ვინც თავს დაუთმობს თავის საქმეს, მიიღებს ზრდას. ხელფასები იზრდება, უპირველეს ყოვლისა, ორგანიზაციის განვითარებაში შეტანილი მომსახურებისა და წვლილისთვის. უმეტესწილად, უფროსებს სურთ დაინახონ თანამშრომლების მიზანდასახულობა!

ნაბიჯი 3

ასევე გათვალისწინებულია სამსახურებრივი მოვალეობების ყოვლისმომცველი შესრულება, პასუხისმგებლობის დიდი არეალი და დატვირთვა მნიშვნელოვანი სამუშაოებით. სიტყვის უნარ-ჩვევების, ძალისხმევისა და გამოცდილების შესახებ ასევე დამაჯერებლად ჟღერს - მაგრამ ამ ყველაფერს უნდა ემყარებოდეს ფაქტები, ანუ კონკრეტული ქმედებები.

ნაბიჯი 4

მაგრამ დამსაქმებელთა უმეტესობა არ რეაგირებს იმ პირის ხელფასის შედარებაზე, რომელიც მიმართა თავის კოლეგებს ან სხვა კომპანიის წარმომადგენლების ანაზღაურებას და იმ საფრთხეებს, რომ დატოვებენ მუშაობას, თუ უფრო მეტ ფულს არ მისცემენ … ყველაზე საშინელი შეცდომა დამაჯერებელი არგუმენტების ნაკლებობაა. გარდა ამისა, თანამშრომლები ხშირად აყენებენ ზედმეტ მოთხოვნებს, რომლებიც არ შეესაბამება მათ საქმიანობას კომპანიის საკეთილდღეოდ.

გირჩევთ: