როგორ გავზარდოთ თქვენი გაყიდვები

Სარჩევი:

როგორ გავზარდოთ თქვენი გაყიდვები
როგორ გავზარდოთ თქვენი გაყიდვები

ვიდეო: როგორ გავზარდოთ თქვენი გაყიდვები

ვიდეო: როგორ გავზარდოთ თქვენი გაყიდვები
ვიდეო: როგორ გავზარდოთ გაყიდვები Etsy-ზე? l საკვანძო სიტყვები | მაღაზია Etsy-ზე 2024, ნოემბერი
Anonim

სერიოზული სავაჭრო კომპანიები ყოველთვის ზრუნავენ გაყიდვების გაზრდაზე. შესაბამისად, თქვენი ბიზნესის ყველა ელემენტი და ნიუანსი ყურადღებით აკვირდება და ფასდება. ერთ-ერთი ასეთი ნიუანსია თქვენი თანამშრომლების კვალიფიკაციის ამაღლება. ამის გაკეთების ერთ – ერთი შესაძლო გზაა სპეციალური ტრენინგი.

ტრენინგების ჩატარება არის გაყიდვების ზრდის გასაღები
ტრენინგების ჩატარება არის გაყიდვების ზრდის გასაღები

აუცილებელია

თქვენ დაგჭირდებათ დრო და საგანმანათლებლო სასწავლო კომპანია

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

განსაზღვრეთ ტრენინგის ძირითადი მიზანი. ჩამოთვალეთ მისი ამოცანები. თქვენი მუშაობის განმავლობაში უკვე დაადგინეთ ძირითადი შეცდომები და ნაკლოვანებები თქვენი პერსონალის მუშაობაში, მისი სისუსტეები. ტრენინგის დროს აზრი აქვს მათზე ყურადღების გამახვილებას.

ნაბიჯი 2

ჩაატარეთ თქვენი თანამშრომლების გამოკითხვა და გაარკვიეთ, რისი სწავლა სურთ მათ თავად, რომ უკეთ გაიგონ თავიანთი პროფესია. ეს საშუალებას მოგცემთ მიიღოთ უფრო სრულყოფილი სურათი და შეიმუშაოთ სწავლის უფრო ზუსტი მიმართულება.

ნაბიჯი 3

დაფიქრდით შეფასების სისტემაზე. მნიშვნელოვანია გქონდეთ ზუსტი წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ როგორ შეაფასებთ ტრენინგის შედეგებს, ზოგადად, და განსაკუთრებით - თითოეული მონაწილისთვის.

ნაბიჯი 4

გადაწყვიტეთ სასწავლო კომპანია. გამოიყენეთ კოლეგების რეკომენდაციები, ალბათ ისინი გირჩევენ დამკვიდრებულ კომპანიას.

ნაბიჯი 5

წინასწარ იმუშავეთ სტუმრების ტრენერთან. მწვრთნელმა უნდა შეისწავლოს თქვენი სურვილები კომპანიის სპეციალისტების დონის ამაღლების შესახებ. მისი ამოცანა მოიცავს არა მხოლოდ სტანდარტული ტრენინგის ჩატარებას, არამედ სპეციფიკური ელემენტების დანერგვას თქვენი საქმიანობის მიმართულებით.

ნაბიჯი 6

ტრენერი მოგაწვდით წინასწარ სასწავლო პროგრამას - შეისწავლეთ იგი. საჭიროების შემთხვევაში შეცვალეთ იგი. თავისუფლად დაუსვით შეკითხვები და დაჟინებით მოითხოვეთ საერთო გრაფიკის ცვლილებები.

ნაბიჯი 7

ტრენინგის შემდეგ ესაუბრეთ თქვენს ტრენერს. ჰკითხეთ მის მოსაზრებას თქვენს თანამშრომლებზე, პიროვნული ზრდის მათ პოტენციალზე. სთხოვეთ რჩევას შემდგომი ტრენინგის საჭიროების შესახებ.

ნაბიჯი 8

შეაჯამეთ ტრენინგი. გადაამოწმეთ თქვენი მიზნებისა და ამოცანების ჩამონათვალი, რომლებიც ტრენინგის დაწყებამდე შეაერთეთ. შეაფასეთ რამდენად პროდუქტიული და სასარგებლო იყო თქვენი კომპანიისთვის.

ნაბიჯი 9

ჩაატარეთ თქვენი თანამშრომლების გამოკითხვა. შეიტყვეთ როგორ აფასებენ ტრენინგს, რას აძლევდა მათ და რა აკლდათ. ეს დაგეხმარებათ შემდეგი ტრენინგის დაგეგმვაში.

გირჩევთ: