როგორ გავზარდოთ თქვენი გაყიდვები

როგორ გავზარდოთ თქვენი გაყიდვები
როგორ გავზარდოთ თქვენი გაყიდვები
Anonim

სერიოზული სავაჭრო კომპანიები ყოველთვის ზრუნავენ გაყიდვების გაზრდაზე. შესაბამისად, თქვენი ბიზნესის ყველა ელემენტი და ნიუანსი ყურადღებით აკვირდება და ფასდება. ერთ-ერთი ასეთი ნიუანსია თქვენი თანამშრომლების კვალიფიკაციის ამაღლება. ამის გაკეთების ერთ – ერთი შესაძლო გზაა სპეციალური ტრენინგი.

ტრენინგების ჩატარება არის გაყიდვების ზრდის გასაღები
ტრენინგების ჩატარება არის გაყიდვების ზრდის გასაღები

აუცილებელია

თქვენ დაგჭირდებათ დრო და საგანმანათლებლო სასწავლო კომპანია

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

განსაზღვრეთ ტრენინგის ძირითადი მიზანი. ჩამოთვალეთ მისი ამოცანები. თქვენი მუშაობის განმავლობაში უკვე დაადგინეთ ძირითადი შეცდომები და ნაკლოვანებები თქვენი პერსონალის მუშაობაში, მისი სისუსტეები. ტრენინგის დროს აზრი აქვს მათზე ყურადღების გამახვილებას.

ნაბიჯი 2

ჩაატარეთ თქვენი თანამშრომლების გამოკითხვა და გაარკვიეთ, რისი სწავლა სურთ მათ თავად, რომ უკეთ გაიგონ თავიანთი პროფესია. ეს საშუალებას მოგცემთ მიიღოთ უფრო სრულყოფილი სურათი და შეიმუშაოთ სწავლის უფრო ზუსტი მიმართულება.

ნაბიჯი 3

დაფიქრდით შეფასების სისტემაზე. მნიშვნელოვანია გქონდეთ ზუსტი წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ როგორ შეაფასებთ ტრენინგის შედეგებს, ზოგადად, და განსაკუთრებით - თითოეული მონაწილისთვის.

ნაბიჯი 4

გადაწყვიტეთ სასწავლო კომპანია. გამოიყენეთ კოლეგების რეკომენდაციები, ალბათ ისინი გირჩევენ დამკვიდრებულ კომპანიას.

ნაბიჯი 5

წინასწარ იმუშავეთ სტუმრების ტრენერთან. მწვრთნელმა უნდა შეისწავლოს თქვენი სურვილები კომპანიის სპეციალისტების დონის ამაღლების შესახებ. მისი ამოცანა მოიცავს არა მხოლოდ სტანდარტული ტრენინგის ჩატარებას, არამედ სპეციფიკური ელემენტების დანერგვას თქვენი საქმიანობის მიმართულებით.

ნაბიჯი 6

ტრენერი მოგაწვდით წინასწარ სასწავლო პროგრამას - შეისწავლეთ იგი. საჭიროების შემთხვევაში შეცვალეთ იგი. თავისუფლად დაუსვით შეკითხვები და დაჟინებით მოითხოვეთ საერთო გრაფიკის ცვლილებები.

ნაბიჯი 7

ტრენინგის შემდეგ ესაუბრეთ თქვენს ტრენერს. ჰკითხეთ მის მოსაზრებას თქვენს თანამშრომლებზე, პიროვნული ზრდის მათ პოტენციალზე. სთხოვეთ რჩევას შემდგომი ტრენინგის საჭიროების შესახებ.

ნაბიჯი 8

შეაჯამეთ ტრენინგი. გადაამოწმეთ თქვენი მიზნებისა და ამოცანების ჩამონათვალი, რომლებიც ტრენინგის დაწყებამდე შეაერთეთ. შეაფასეთ რამდენად პროდუქტიული და სასარგებლო იყო თქვენი კომპანიისთვის.

ნაბიჯი 9

ჩაატარეთ თქვენი თანამშრომლების გამოკითხვა. შეიტყვეთ როგორ აფასებენ ტრენინგს, რას აძლევდა მათ და რა აკლდათ. ეს დაგეხმარებათ შემდეგი ტრენინგის დაგეგმვაში.

გირჩევთ: