სიტუაციები, როდესაც ადამიანს შეუძლია გადაწყვიტოს ესა თუ ის საკითხი მხოლოდ იმ დროს, როდესაც ის სამუშაო ადგილზე უნდა იმყოფებოდეს, არც ისე იშვიათად ხდება. დამსაქმებელთან ნორმალურ ურთიერთობებში არაფერია ზებუნებრივი, თუ არ გამოიყენებენ ბოროტად გამოყენებას სასწრაფო საკითხის გადასაწყვეტად.
აუცილებელია
- - კომუნიკაციის უნარი;
- - დარწმუნების უნარი;
- - ურთიერთპატივისცემისა და ბიზნესის ეთიკის სტანდარტების დაცვა.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
სანამ ამ საკითხზე სახელმძღვანელოდ მიხვალთ, თავად გაითვალისწინეთ რამდენიმე პუნქტი.
რამდენად უმტკივნეულო იქნება კომპანიისთვის თქვენი არყოფნა? ვის შეუძლია დაზღვეოს თქვენი საქმიანობის დაწყებისას? რამდენად აქტუალურია ეს საკითხები და რამდენად დამაჯერებლად გამოიყურება ისინი მენეჯმენტის თვალში? როდის გჭირდებათ წასვლა და რამდენ ხანს აპირებთ გასვლას? აპირებთ იმავე დღეს დაბრუნდეთ თქვენს სამუშაო ადგილზე, ან რატომღაც ეს შეუძლებელია ან უკვე აზრი არ აქვს? როგორ შეგიძლიათ აუნაზღაუროთ სამსახურში არყოფნა ამ კონკრეტულ დღეს?
ყველა ამ კითხვაზე პასუხი უკვე უკარნახებს შემდგომი ქცევის სცენარს.
ნაბიჯი 2
თუ უსაფრთხოების ქსელი გჭირდებათ, პირველ რიგში მიიღეთ თქვენი კოლეგების მხარდაჭერა. აუხსენით, თუ რატომ უნდა დატოვოთ, განმარტეთ, თუ საჭიროა, რა არის მათგან საჭირო, გააცანით მათ, თუ საჭიროა, დავალებების მსვლელობაში. სანაცვლოდ შესთავაზეთ თავაზიანობა ან შეახსენეთ ადრე მიცემული უპირატესობა, ასეთის არსებობის შემთხვევაში.
თუ გუნდში ნორმალური ურთიერთობა გაქვთ, ამ ეტაპზე პრობლემები არ უნდა არსებობდეს. იმ შემთხვევაშიც კი, როდესაც კოლეგა იწყებს კამათს, ყველაფერი დაკარგული არ არის. ზოგიერთ შემთხვევაში, მას შეუძლია დაზღვეოს თქვენი უფროსის სახელით, თქვენ კი უბრალოდ ვერ გაიხეხეთ.
ნაბიჯი 3
შემდეგი ნაბიჯი დაუკავშირდით თქვენს უშუალო უფროსს. აცნობეთ მას, რომ პირადი პრობლემების გადაჭრისას არ ივიწყებთ თქვენს სამსახურებრივ მოვალეობებს. ამის საუკეთესო დადასტურება მის თვალში იქნება დარწმუნება, რომ თქვენ სცადეთ ნაკლებად შეუსაბამო დროის არჩევა, გამოთვალეთ შესაძლო შედეგები, იზრუნეთ სადაზღვევო ვარიანტებზე, საჭიროების შემთხვევაში იმ გზით, რომლითაც კომპენსაციას მოახდენთ თქვენი არყოფნისთვის.. მაგალითად, ისინი მზად არიან სხვა დროს გვიან დარჩნენ სამსახურში, მიიღონ დამატებითი დატვირთვა და ა.შ.
ნაბიჯი 4
უფრო ხშირად საკმარისია თქვენი ხაზის მენეჯერის დადებითი გადაწყვეტილება. ამასთან, ზოგიერთ კომპანიაში მხოლოდ უფრო მაღალი რანგის უფროსს აქვს უფლება მიიღოს ასეთი გადაწყვეტილებები, მცირე და საშუალო კომპანიებში - პირველ პირამდე.
ამ სიტუაციაში თქვენთვის მნიშვნელოვანია დაუყოვნებლივი ხელმძღვანელობის თანხმობის მიღება. ხშირად ეს საკმაოდ საკმარისი იქნება, მაგრამ მზად იყავით პასუხის გასაცემად იმავე კითხვების ჩამონათვალზე, რომლებიც თქვენს წინაშე უკვე გაიზარდა და დასვენების საჭიროების საჭიროებაც.
