უფროსებთან ურთიერთობა ხშირად ფსიქოლოგიური სტრესია. უფრო მეტიც, როდესაც შეიქმნება სიტუაცია, როდესაც თქვენ უნდა გააპროტესტოთ რეჟისორი. მაგალითად, გამოხატეთ თქვენი შეუთანხმებლობა იდეასთან ან სამუშაო გრაფიკთან დაკავშირებით. მაგრამ ზოგჯერ ამის გაკეთება უბრალოდ აუცილებელია. ამავე დროს, ძალიან მნიშვნელოვანია "მომენტის შეგრძნება".
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ჯერ არ შეგეშინდეთ დირექტორთან კამათის. ის ასევე ადამიანია, ისევე როგორც შენ და შეიძლება არასწორიც იყოს. გახსოვდეთ, რომ უფროსები პატივს არ სცემენ დაუცველ ქვეშევრდომებს, რომლებსაც არ შეუძლიათ საკუთარი აზრის გამოხატვა. რა თქმა უნდა, ეს არ ნიშნავს, რომ რაიმე მიზეზით უნდა დაიწყოთ კამათი.
ნაბიჯი 2
მაგრამ გაითვალისწინეთ, რომ თუ სიტუაცია დაძაბულია, უფროსი აშკარად არ არის და არ არის მიდრეკილი კონსტრუქციული დიალოგისკენ, უმჯობესია მოუსმინოთ მის აზრს, გაითვალისწინოთ იგი და გაითვალისწინოთ იგი მომავლისთვის, მათ შორის თქვენი პროტესტის მომზადებისას.
ნაბიჯი 3
უახლოეს დღეებში შეეცადეთ აირჩიოთ უფრო შესაფერისი მომენტი და შემდეგ გამოხატოთ თქვენი აზრი. თუმცა, თუ საკითხი სასწრაფოდ უნდა გადაწყდეს, ნებისმიერ შემთხვევაში უნდა ისაუბროთ.
ნაბიჯი 4
გახსოვდეთ, რომ არ შეეწინააღმდეგოთ, თუ თქვენს მოსაზრებას არ აქვს რაიმე არგუმენტი. თქვენ უნდა გქონდეთ საკმარისი არგუმენტები თქვენს უფროსთან საუბრამდე. მკაფიოდ გაიგეთ, რაში არ ეთანხმებით და დარწმუნდით, რომ შემოგთავაზეთ ის, რაც თქვენი აზრით საუკეთესო ვარიანტია. შეგიძლიათ დაწეროთ საუბრის უხეში მონახაზი. საქმიანი ქცევის წესები ასევე მოითხოვს, რომ თქვენ არ თქვათ ძალიან ბევრი, ამიტომ შეეცადეთ ძალიან შორს არ მიხვიდეთ მთავარ თემას. მაქსიმალურად კონსტრუქციული უნდა იყოთ.
ნაბიჯი 5
შეეცადეთ შეიკავოთ თქვენი ემოციები. დაძაბულ სიტუაციაში გახსოვდეთ ათამდე დათვლის წესი. თქვენი გამოსვლა უნდა იყოს დარწმუნებული. ნაკლებად გამოიყენეთ ჟესტები და ნუ აუმაღლებთ ხმის ტონს. არასოდეს შეუშალოთ დირექტორი, თუნდაც პრინციპულად არ ეთანხმებით მის ნათქვამს.
ნაბიჯი 6
ეს საუბრები პირისპირ გაატარეთ. სთხოვეთ დაგინიშნოთ პირადი შეხვედრა. არავითარ შემთხვევაში არ შეხვიდეთ ოფისში საკუთარი ძალებით და არ დაიწყოთ კამათი დანარჩენი გუნდის თანდასწრებით.
ნაბიჯი 7
ხაზგასმით აღნიშნეთ, რომ თქვენ მოქმედებით კომპანიის საუკეთესო ინტერესებში. ხაზგასმით აღნიშნეთ საუბარში. შეეცადეთ დაარწმუნოთ დირექტორი, რომ თქვენი პროტესტი უსაფუძვლო არ არის. ოღონდ მზად იყავი უარისთვის.
ნაბიჯი 8
გაითვალისწინეთ თქვენი მენეჯერის პირადი მახასიათებლებიც. თუ რეჟისორი მტკივნეულად რეაგირებს რაიმე”არა” –ზე ან საერთოდ არ იღებს მათ, შეცვალეთ თქვენი ტაქტიკა. აღუდგეთ თქვენს გამოსვლას არა პროტესტის, არამედ წინადადებების სახით კონკრეტულ შემთხვევაში. ჩაატარეთ საუბარი პოზიტიურად.
ნაბიჯი 9
თუ ხედავთ, რომ თქვენი იდეები უფროსებს ვერ პასუხობს, მაგრამ დარწმუნებული ხართ მათ სისწორეში, დაუბრუნდით ამას ცოტა მოგვიანებით, როდესაც სიტუაცია შეიცვლება ან გარკვეულწილად გაირკვევა, დამატებით არგუმენტებს მოგცემთ.
