როგორ შეარჩიეთ სწორი თანამშრომელი?

Სარჩევი:

როგორ შეარჩიეთ სწორი თანამშრომელი?
როგორ შეარჩიეთ სწორი თანამშრომელი?

ვიდეო: როგორ შეარჩიეთ სწორი თანამშრომელი?

ვიდეო: როგორ შეარჩიეთ სწორი თანამშრომელი?
ვიდეო: როგორ დავიმსახუროთ თანამშრომლების კეთილგანწყობა 2024, მაისი
Anonim

ალბათ, ერთ – ერთი ყველაზე საპასუხისმგებლო დავალება, რომელსაც ნებისმიერი მენეჯერი აწყდება, არის პერსონალის შერჩევა. ნებისმიერი უფროსის გონებაში იდეალური თანამშრომელი უნდა აერთიანებდეს უნიკალურ პირად და პროფესიულ თვისებებს, ასევე უნდა იყოს ადამიანი, რომელსაც ენდობა უკვე დაკავებულ ლიდერს. როგორ გამოვავლინოთ საუკეთესო თანამშრომელი ასობით სამუშაოს მაძიებელთა შორის?

როგორ შეარჩიეთ სწორი თანამშრომელი?
როგორ შეარჩიეთ სწორი თანამშრომელი?

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

პირველ რიგში, ყურადღებით იფიქრეთ თქვენი რეკლამის ან ვაკანსიების განთავსების შინაარსზე. მართლაც, ხშირად ხდება ისე, რომ დამსაქმებელი მკაფიოდ არ აყალიბებს თავის ძირითად მოთხოვნებს და შემდეგ მთელ საათებს ხარჯავს წინასწარ შეუსაბამო რეზიუმეების კითხვაზე. ძალიან მნიშვნელოვანი რამ: დასაქმება (სრული ან ნახევარ განაკვეთზე), ანაზღაურების მეთოდი, თქვენს კომპანიაში მუშაობის უპირატესობები, განმცხადებლის საჭირო სამუშაო გამოცდილება, ასაკი.

ნაბიჯი 2

გადაწყვიტეთ, როგორი თანამშრომლის ნახვა გსურთ ამ კონკრეტულ თანამდებობაზე. არ შეგეშინდეთ, დაფიქრდეთ თუნდაც ხასიათის თვისებებზე, ზოგიერთ ჰობიზე, ცხოვრების წესზე - სისულელეა გჯეროდეს, რომ ეს არანაირად არ მოქმედებს სამუშაო პროცესზე.

ნაბიჯი 3

არ შეგეშინდეთ მომავლისკენ მიმართვის: თანამშრომლის აყვანისას მიუთითეთ არა მხოლოდ კომპანიის ამჟამინდელი საჭიროებები და მისწრაფებები, არამედ განვითარების გეგმები და მიზნები. ეს, პირველ რიგში, საშუალებას მოგცემთ მოიზიდოთ ამბიციური ახალგაზრდა პროფესიონალები კომპანიაში, მეორეც, ეს გამორიცხავს მომავალში იმავე თანამდებობებზე ახალი ადამიანების ძებნის საჭიროებას. თუ კანდიდატს ერთი მიმართულებით გადახედავთ, წარმატების ნახევარი გარანტირებულია თქვენთვის.

ნაბიჯი 4

თითოეულ კანდიდატს სთხოვეთ დაწერონ სამოტივაციო წერილი და დაურთონ რეზიუმეს. რატომ არის ეს ასე მნიშვნელოვანი? ზოგჯერ მასში აღწერილი მიზეზები და მისწრაფებები თქვენს ორგანიზაციაში მუშაობისთვის შეიძლება აღემატებოდეს რეზიუმეში არსებულ ხარვეზებს (მაგალითად, სამუშაო გამოცდილება) და კანდიდატი იდეალურად შეეფერება საჭირო თანამდებობას. ზოგჯერ უფრო მნიშვნელოვანია, ყურადღება მიაქციოთ ადამიანის მოტივაციას გახდეს თქვენი კომპანიის ნაწილი და არა მხოლოდ ფორმალური მოთხოვნები. ჰკითხეთ კანდიდატს არა მხოლოდ მისი წარსული სამუშაო გამოცდილების შესახებ, არამედ ის, თუ როგორ ხედავს იგი მომავალში მის განვითარებას - ეს ხშირად აღმოჩნდება ძალიან მნიშვნელოვანი მაჩვენებელი.

გირჩევთ: