ამჟამად, ტრენინგები არის განათლების პოპულარული ფორმა, რადგან მათი ოთხმოცი პროცენტი შედგება სავარჯიშოებისგან და მიღებული ცოდნის პრაქტიკაში პრაქტიკაში. უფრო და უფრო მეტი კომპანია ატარებს მასტერკლასებსა და საგანმანათლებლო პროგრამებს მათი თანამშრომლებისთვის, ახლა კი თქვენზეა დამოკიდებული.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
განსაზღვრეთ ტრენინგის მიზნები და ამოცანები: რა უნარები უნდა განვითარდეს თანამშრომლებს შორის, რას შეეხება ტრენინგი, რა ცოდნა უნდა მიიღონ მონაწილეებმა ღონისძიების განმავლობაში. სასწავლო გეგმა შეიძლება დაეფუძნოს თანამშრომელთა კომპეტენციის, თანამშრომელთა სერტიფიცირების, მომხმარებელთა უკუკავშირის, მენეჯმენტის ზედამხედველობის შიდა კვლევას.
ნაბიჯი 2
გადაწყვიტეთ ბიუჯეტი. თუ ფული საშუალებას მოგცემთ, შეგიძლიათ მოიწვიოთ მესამე მხარის სპეციალისტი, ტრენინგის კომპანიის ან ტრენერის არჩევით, საკმაოდ დიდი რაოდენობის ბაზრის შეთავაზებებიდან. როდესაც ბიუჯეტი მცირეა, ჩაატარეთ სასწავლო პროგრამა შინ, პროცესის დატოვება კომპეტენტურ პირს ან HR მენეჯერს.
ნაბიჯი 3
სთხოვეთ ტრენერს წინასწარ ისაუბროს სასწავლო პროგრამაზე. მნიშვნელოვანია განსაზღვროთ, თუ როგორ გაზომავთ საქმიანობის ეფექტურობას. ამისათვის თქვენ უნდა განსაზღვროთ რამდენიმე კრიტერიუმი, რომლითაც შეგიძლიათ გაიგოთ შედეგი. მასწავლებელს შეგიძლიათ განუცხადოთ თქვენი სურვილების შესახებ პროცესის შესახებ და ტრენინგის შედეგების შესახებ. საჭიროების შემთხვევაში შეცვალეთ მასტერკლასის ან ღონისძიების პროგრამა.
ნაბიჯი 4
განსაზღვრეთ ტრენინგის დრო და ადგილი. სამსახურში სასწავლო ღონისძიების ოპტიმალური ხანგრძლივობაა ერთი დღე. უკეთესი იქნება, თუ ტრენინგი არ ჩატარდება შაბათ-კვირას, რადგან ამან შეიძლება წინასწარ გამოიწვიოს უარყოფითი თანამშრომლები და გავლენა მოახდინოს პროცესის ეფექტურობაზე.
ნაბიჯი 5
ტრენინგისთვის მნიშვნელოვანია აირჩიოს ოთახი, სადაც ყველა მონაწილე ადვილად თავსდება და თავს კომფორტულად გრძნობს. სასურველია, რომ ოთახში განთავსდეს დაფა ან ფლიპჩარტი, რომელზეც შეგიძლიათ დაწეროთ მარკერით და წაშალოთ ზედმეტი ნივთები. წინასწარ იზრუნეთ დარიგებაზე: ცარიელი ფურცლები, კალმები, სახელმძღვანელოები, დიაგრამები. ამ გზით შეგიძლიათ სასწავლო პროცესის გამარტივება და მაქსიმალურად ეფექტური გახდეთ.
ნაბიჯი 6
ჩაატარეთ ტრენინგი წესებით დაწყებული. ამას მოსდევს თეორიული ნაწილი, რასაც მოსდევს პრაქტიკული. სასურველია მონაწილეებს შესთავაზოთ როლური თამაშები, წყვილებში მუშაობა, გუნდური სავარჯიშოები, რათა თემა მაქსიმალურად გამოვლინდეს და თანამშრომლებს მიეცეთ საჭირო უნარ-ჩვევების შეძენა და პრაქტიკა.
ნაბიჯი 7
ტრენინგის ბოლოს პერსონალისგან შეაგროვეთ ღონისძიების შესახებ გამოხმაურება. მნიშვნელოვანია, რომ მონაწილეებმა არ დაწერონ ერთსტრიალაში, მაგრამ გამოავლინონ თემა, უთხრან იმაზე, თუ რა ცოდნა და უნარები შეიძინეს.
ნაბიჯი 8
მიმოხილვების ანალიზი. ესაუბრეთ თქვენს ინსტრუქტორს, რომ მეტი გაეცნოთ პერსონალის შესახებ. ეს მონაცემები დაგეხმარებათ შემდგომი განათლებისა და ტრენინგის დაგეგმვაში კომპანიაში.
