წარმოება არის სამუშაო დროის ერთეულზე წარმოებული პროდუქციის რაოდენობა. წარმოება განისაზღვრება ანალიზით, რომელშიც მონაწილეობს ნორმალიზატორი. დროის ერთეულისთვის შეგიძლიათ გაატაროთ ერთი საათი, ერთი დღე, ერთი თვე და ერთი წელი. წარმოება შეიძლება განისაზღვროს გუნდის საშუალო მაჩვენებლით ან მშრომელთა ცვლადი შემადგენლობით, რომლებიც აწარმოებენ იმავე პროდუქტს ან ინდივიდუალურად თითოეული თანამშრომლისთვის.
Ეს აუცილებელია
- - წარმოებული პროდუქციის აღრიცხვა სამუშაო დროის ერთეულზე;
- - კალკულატორი.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
საშუალო დღიური გამოსავლის დასადგენად, ნორმალიზატორმა უნდა გამოანგარიშოს საშუალო. ბუღალტრული აღრიცხვის ერთი დღის საშუალო მაჩვენებლის გამოთვლა ძალიან რთულია, ამიტომ გამოთვალეთ გამოშვება ერთი თვის განმავლობაში. დაამატეთ ეკიპაჟის ან ცვლის შემადგენლობის განვითარების ყველა ინდიკატორი, რომლებიც აწარმოებენ ერთსა და იმავე პროდუქტს მუშაობის ერთი თვის განმავლობაში. შედეგი დაყავით სამუშაო დღის რაოდენობაზე, რომლისთვისაც ეს პროდუქტი წარმოებულია და გუნდში ან ცვლაში დასაქმებულთა რაოდენობაზე. მიღებული შედეგი იქნება საშუალო დღიური შედეგი, რომელიც თანამშრომელმა უნდა გაათავისუფლოს სამუშაოს ერთ ცვლაში.
ნაბიჯი 2
საშუალო საათობრივი გამოყოფის გამოსათვლელად, ერთი მუშაკის საშუალო დღიური გამოყოფა დაყავით ცვლის სამუშაო საათების რაოდენობაზე. შედეგი უდრის შრომის პროდუქტიულობას სამუშაო დროის ერთეულზე.
ნაბიჯი 3
თუ გამოანგარიშება გჭირდებათ ერთი კალენდარული წლისთვის, გაამრავლეთ საშუალო დღიური გამომავალი ერთი თვის განმავლობაში 12-ზე და გაყავით გუნდის ან ცვლის თანამშრომელთა რაოდენობაზე.
ნაბიჯი 4
ერთი თანამშრომლის გამომუშავების გამოსათვლელად, დაამატეთ პროდუქციის მთლიანი რაოდენობა ერთ თვეში, გაყოფილი სამუშაო დღეების რაოდენობაზე. ეს იქნება ერთი მშრომელის საშუალო დღიური განაკვეთი. თუ მთლიანი ყოველთვიური საშუალო გაყოფა თვის მუშაობის საათების რაოდენობაზე, მიიღებთ საშუალო საათობრივ გამომუშავებას.
ნაბიჯი 5
თუ თქვენ აპირებთ ყველა თანამშრომლის ხელფასიდან ან საათობრივი განაკვეთიდან გადაცემას ხელფასზე, მაშინ გააკეთეთ გაანგარიშება არა ერთი თანამშრომლისთვის, არამედ ბრიგადის საშუალო მაჩვენებლების ან თანამშრომლების ცვლის შემადგენლობისთვის. ერთი დასაქმებულის გამომუშავების გაანგარიშება შეიძლება აღმოჩნდეს გეგმა, რომლის დანარჩენი ნაწილი ვერ შეძლებს შეასრულოს ან, პირიქით, რამდენჯერმე მეტ პროდუქტს აწარმოებს, რაც გავლენას მოახდენს შრომის ხარჯებზე.
