ჩვენი საკუთარი გამოცდილებიდან და მეგობრებთან ურთიერთობისას, ხშირად გვესმის ჩვენი უშუალო უფროსების კრიტიკა. ცოტამ შეიძლება თქვას, რომ მისი უფროსი ინტელექტუალური და სამართლიანი ადამიანია. ჩვენ ყოველთვის ვფიქრობთ, რომ საუკეთესო ბოსებს ვიმსახურებთ. როგორც კი რომელიმე ჩვენგანი თავად ხდება უფროსი და დაქვემდებარებული ხდება გარკვეული რაოდენობის ხალხისგან, ის ასევე იწყებს უკმაყოფილების გამოხატვას თავისი გუნდის მიმართ. თუ გსურთ იყოთ კარგი უფროსი, უნდა დაიცვათ რამდენიმე წესი.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
თქვენ კარგად უნდა იცოდეთ მუშაობის ყველა პროცესი, ნიუანსი და ტექნოლოგია, რომელიც თქვენს გუნდს დაევალა. მხოლოდ ამ გზით შეძლებთ ადეკვატურად შეაფასოთ თქვენი დაქვემდებარებულების მიერ გაცემული და შესრულებული სამუშაო დავალებები, დაგეგმოთ შესრულებული სამუშაოს ვადები და მოცულობები, აკონტროლოთ შემსრულებლები და სამართლიანად დააჯილდოოთ ან დაისაჯოთ ისინი.
ნაბიჯი 2
შეისწავლეთ ფსიქოლოგია და განსაზღვრეთ, თუ რომელ ფსიქოტიპს მიეკუთვნება თქვენი გუნდის თითოეული ადამიანი. ეს ცოდნა დაგეხმარებათ სხვადასხვა ხასიათის ადამიანთა სამუშაო ჯგუფების ფორმირებაში, რომელთა მუშაობის ეფექტურობა რაც შეიძლება მაღალი იქნება. ნათლად უნდა იცოდეთ თითოეული მათგანის შესაძლებლობები, რომ მას დაავალოთ ზუსტად ის საქმე, რომლის მოგვარებასაც შეძლებს, მაშინაც კი, თუ მას საკუთარი თავის განათლება და პროფესიული უნარების გაფართოება მოუწევს.
ნაბიჯი 3
თუ თქვენ კარგი ლიდერი ხართ, მაშინ თქვენი გუნდის მუშაობა მაქსიმალურად ოპტიმალურად უნდა მოაწყოთ და გესმოდეთ, რომ ამაზე მხოლოდ თქვენ ხართ სრული პასუხისმგებელი. თუ გუნდს მიანდო დავალება ჩაიშალა, მაშინ არასოდეს გადააყენოთ ამის ბრალი ქვეშევრდომებს, აიღეთ საკუთარ თავზე. შემდეგ, უკვე თქვენს გუნდში, თქვენ გაქვთ უფლება დაისაჯოთ ისინი, ვინც საქმეს ვერ გაართვა თავი და კოლეგები და თქვენ ჩამოაგდოთ.
ნაბიჯი 4
წესად აყალიბეთ კეთილსინდისიერი მუშაკის საჯაროდ, საჯაროდ წახალისება და დაჯილდოება. საყვედური და საყვედური უკეთესია პირადში. და არასდროს ასწიოთ ხმა და ნუ მიდიხართ უკონტროლო ემოციებში - ეს მხოლოდ თქვენი დაცინვის მიზეზი იქნება.
ნაბიჯი 5
გუნდში მორალური კლიმატი ასევე თქვენზეა დამოკიდებული, ამიტომ, არასოდეს წაახალისოთ ჭორაობა, ინტრიგა, დენონსაცია და სიკოფანობა. გუნდში არ უნდა იყოს ფავორიტები ან ფავორიტები. თუ თქვენი მიზანი ეფექტური სამუშაოა, მაშინ თქვენი დაქვემდებარებების მიმართ განწყობის ერთადერთი კრიტერიუმი უნდა იყოს მათ მიერ სამუშაო დავალებების შემოქმედებითი, კომპეტენტური და დროული შესრულება.
ნაბიჯი 6
ყველა ამ წესის დაცვით, თუნდაც მკაცრი და მკაცრი იყოთ, კარგი ლიდერი იქნებით თქვენი თანამშრომლებისთვის, თუნდაც ისინი ზოგჯერ ერთმანეთში გაკიცხონ.
