გუნდში ახალბედაებისთვის ყოველთვის რთულია. მით უმეტეს, თუ ისინი ვერ ასრულებენ დადგენილ წესებს. კარგია, თუ ახალი თანამშრომელი სწრაფად მოერგება გუნდს. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ის შეიძლება გახდეს ბულინგისა და დაცინვის მსხვერპლი. ამ ფენომენს "მობირებას" უწოდებენ, მას სჭირდება წინააღმდეგობის გაწევა.
მობილიზება და სხვა კონფლიქტები
პირველ რიგში, თქვენ უნდა ისწავლოთ გარჩევა სამსახურში არსებულ კონფლიქტებსა და რეალურ მობილიზებას შორის. მაგალითად, თქვენმა უფროსმა დაგირეკეთ, რომ დაგსაყვედუროთ დოკუმენტისთვის, რომელიც დროულად არ გაგზავნილა. შემდეგ მისმა მდივანმა ბრალი დაგდო ბრალდებაში, რადგან მან ეს დავალება ერთზე მეტჯერ გაგახსენა. არ არსებობს ბულინგი, უკმაყოფილება არის ჩვეულებრივი რეაქცია თქვენს უპასუხისმგებლობაზე.
სულ სხვა ვითარებაა, თუ სამსახურში მოხვალთ და უსმენთ თქვენს მიმართ მისამართით ყველაზე უვნებელ ბარბებს. როდესაც მაგიდასთან მიხვალთ და გატეხილი ჭიქა დაინახავთ, შემდეგ კი აღმოაჩენთ, რომ მნიშვნელოვანი დოკუმენტები და ფაილები გაქრა თქვენს კომპიუტერში. თუ ეს ყველაფერი შენთან ერთად ხდება, მაშინ, სავარაუდოდ, მობირების მსხვერპლი ხარ.
ზოგჯერ ასეთი კონფლიქტი ჩნდება კონკრეტულ ადამიანებს შორის. მაგალითად, უფროსმა გადაწყვიტა აშკარად არ მოსწონდეს გარკვეული თანამშრომელი, რომ გაწვრთნას. ამას ბულინგი ეწოდება.
მობილიზება და შური
შეიძლება აიხსნას მობილიზაციისა და ბულინგის მიზეზები. წარმოიდგინეთ, რომ არსებობს გუნდი, რომელშიც ყველა ორმოცს გადაცილებულია. მათთან ახალგაზრდა თანამშრომელი მოდის, რომელსაც კარიერის გაკეთება მარტივად შეუძლია. ახალგაზრდობითა და მიზანდასახულობით ის უფროს კოლეგებს შურს და, სავარაუდოდ, დევნის ობიექტი გახდება.
ზოგჯერ გუნდი აგროვებს ადამიანთა გუნდს, რომელთაც ნამდვილად სურდათ კარიერაში წინსვლა, მაგრამ არ შეეძლოთ. მნიშვნელოვანი რომ იგრძნონ, ბოროტმოქმედები ყველაზე სუსტ თანამშრომელს პოულობენ და აწყობენ დევნას.
მობრძანება და უსაქმურობა
თუ თანამშრომლები არ არიან ორგანიზებულნი გუნდში და მათ შორის პასუხისმგებლობა სწორად არ არის განაწილებული, მაშინ შეიძლება გაჩნდეს მობილიზაციის პრობლემა. თანამშრომლებს არაფერი აქვთ გასაკეთებელი. იმისათვის, რომ როგორმე გაერთონ, ისინი ორგანიზებას უწევენ ვინმეს წინააღმდეგ ბულინგს.
ცხადია, თუ შრომისმოყვარე მუშაკი ხარ, გახდები შეურაცხყოფისა და დაცინვის ობიექტი. კოლეგები მუდმივად დაინტერესდებიან თქვენი დაუსრულებელი დასაქმების მიზეზით, ისინი დაიწყებენ შეგრძნებას, რომ ცდილობთ უფროსის მოგებას და დაწინაურებას. ეს განსაკუთრებით ხშირია ორგანიზაციებში, სადაც დაწინაურების მიღება ადვილი არ არის.
მობილიზაცია და კონკურენცია
კონკურენცია მობილიზაციის საერთო მიზეზია. ასეთ შემთხვევებში ზოგადი მტრობა არ არსებობს, უბრალოდ ადამიანი გზაშია არასწორ დროს.
უნდა ითქვას, რომ ადამიანები ხასიათის სამიზნეები ხდებიან. როგორც წესი, ეს არის დაბალი თვითშეფასების ადამიანი, რომელიც მუდმივად წუწუნებს და რთულდება რაღაცის გამო. ასევე განიცდიან დაუსაბამო მარტოხელაები და ისინი, ვინც გუნდში ძალიან ბევრი გამოირჩევა.
მობილიზაციის განვითარება
არ აქვს მნიშვნელობა სად დგას ადამიანი მობირების წინაშე, ბულინგის პროცესი გადის რამდენიმე ფაზას. და მობილიზაციის გაჩენის მიზეზი დაძაბული სიტუაციაა. ეს სიტუაცია დიდხანს ვერ გაგრძელდება. შემდეგ ყველა ეძებს დამნაშავე ადამიანს, ვის მიმართ, მათი აზრით, შეუძლია უარყოფითი დამოკიდებულება მიმართოს.
როდესაც გუნდი პოულობს მსხვერპლს, ყველა იწყებს ღიად დაცინვას, მუდმივად დასცინვას, უგულებელყოფს თხოვნებს, არასდროს ეხმარება. თუ უფროსი, რომელიც არ არის დაინტერესებული გუნდის ცხოვრებით, შეიტყობს პრობლემის შესახებ, მაშინ, სავარაუდოდ, იგი სამსახურიდან გაათავისუფლებს მობერირების მსხვერპლს.
მობილიზაციის სახეები
არსებობს მობინგის 2 ტიპი - თეთრი და შავი.
თეთრი მობრძანებით, თანამშრომლები კოლეგისკენ იპარებიან და როდესაც მსხვერპლი ცდილობს როგორმე წინააღმდეგობა გაუწიოს, მტრები უარყოფენ ამ თანამშრომლის მიმართ ნეგატიურ განწყობას. ასეთ შემთხვევებში ადამიანი ფიქრობს მის პროფესიულ უვარგისობაზე.
შავ მობილიზებას სხვაგვარად ახასიათებს.აქ ადამიანს დაუყოვნებლივ აძლევს იმის გაგებას, რომ მას ადგილი არ აქვს გუნდში. იწყება ღია კონფლიქტი.
როგორ ავიცილოთ თავიდან მობირების მსხვერპლი
არსებობს რამდენიმე რჩევა, რომ თავიდან აიცილოთ მობილიზაცია:
- განსაზღვრავს ვინ ასრულებს გუნდში არაფორმალური ლიდერის როლს, დაამყაროს კონტაქტი მასთან;
- იყავი თავშეკავებული, პატივი ეცი კოლეგებს, ნუ ავრცელებ მათზე ჭორებს;
- არ დაიკვეხნო;
- გუნდის კანონების მიღება;
- იყავი მეგობრული;
- თუ დამცირდით, ნუ გაჩუმდებით. მიუახლოვდით მოძალადეს და გაარკვიეთ მისი მოქმედების მიზეზები;
- შეეცადეთ ყურადღება არ მიაქციოთ ბარბაროსებს და მით უმეტეს, რომ მათზე პასუხი არ გაეცათ.
შეუძლებელია მობილიზაციის პრობლემის საბოლოოდ მოგვარება. მნიშვნელოვანია, რომ უფროსებმა გააცნობიერონ ასეთი ბულინგის შედეგები, შეძლონ თანამშრომლებისთვის დროის დათმობა, პასუხისმგებლობის სწორად განაწილება და ვადაგადაცილებული კონფლიქტის დასრულება.
