თუ თანამშრომლები გყავთ თქვენი მეთვალყურეობის ქვეშ, მაშინ ალბათ იცით, რომ კარგი შედეგის მისაღწევად, მათ სტიმულირება სჭირდებათ. და არა აქვს მნიშვნელობა რა მეთოდით. მთავარია, რომ ბოლოს და ბოლოს მიიღებთ სწრაფ და ხარისხიან სამუშაოს.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
რა თქმა უნდა, ყველაზე ეფექტური წახალისებაა სტაფილო და ჯოხი. წახალისება და დასჯა. პირველი, შექმენით ჯარიმების სისტემა. დაფიქრდით თანამშრომლების ყველა სამსახურებრივ პასუხისმგებლობაზე და განსაზღვრეთ ძირითადი. მაგალითად, გაყიდვების მენეჯერმა ბევრი ცივი ზარი უნდა დარეკოს. გამოთვალეთ ზუსტად რამდენი შეგიძლიათ გააკეთოთ დღეში. და ფინანსურად დასაჯეთ ნაკლები. დანიშნეთ რამდენიმე ქულა ჯარიმებით.
ნაბიჯი 2
მიუთითეთ, თუ რომელი დარღვევებისთვის შეიძლება დაწესდეს უფრო მკაცრი ჯარიმები. მაგალითად, სამუშაო წიგნში შესვლა ან სამსახურიდან დათხოვნა. გაეცანით თანამშრომლებს ამ დოკუმენტს. უკეთესია ამის გაკეთება ხელმოწერის ქვეშ.
ნაბიჯი 3
ცოტა ხნის შემდეგ, დაამტკიცეთ ჯილდოები ხარისხიანი მუშაობისთვის. მაგალითად, თუ თანამშრომელმა ზედმეტად შეასრულა გეგმა ან მიაღწია მნიშვნელოვან გარიგებას. გაეცანით მათ ამ დოკუმენტსაც.
ნაბიჯი 4
გააკეთეთ პატარა დაფა, რომელზეც დაიკიდება ადამიანების სურათები, რომლებმაც მიიღეს ჯარიმები და პრემიები. ეს ადამიანს დამატებით სტიმულს მისცემს. გააკეთეთ მცირე სერთიფიკატები, რომლებიც გადაეცემათ საუკეთესო თანამშრომლებს, მაგალითად, ნახევარი წლის ან ერთი წლის შედეგების საფუძველზე.
ნაბიჯი 5
როდესაც ადამიანი კომფორტულად მუშაობს, ის უფრო ეფექტურად მუშაობს. ნუ დაგავიწყდებათ, რომ თქვენს გუნდს მიაწოდოთ ყველაფერი, რაც მათ სჭირდებათ სამუშაოდ. ზოგჯერ დაამატეთ რაიმე ახალი თქვენს სამუშაო გარემოს, თუმცა სურვილისამებრ. დაიწყეთ ყველაზე ელემენტარულიდან - შეიძინეთ უფრო ძვირადღირებული კალმები, განათავსეთ ყვავილები ფანჯრების რაფაზე, შექმენით ლაუნჯი ან სამზარეულო.
ნაბიჯი 6
გუნდში მეგობრული ატმოსფერო კარგად ასტიმულირებს მუშაობას. აკონტროლეთ თანამშრომლები, რომ არ იყოს ჩხუბი და ჭორი. რეგულარული კორპორატიული არდადეგების და სხვადასხვა დღესასწაულების ორგანიზება გუნდში.
ნაბიჯი 7
მმართველი გუნდის მოტივაციაა ავტორიტეტის ამაღლება, საინტერესო პრობლემების გადაჭრა, კონტროლის შემცირება. შეიტყვეთ, რა არის უფრო ღირებული თქვენი თანამშრომლებისთვის და ამით სტიმულს მისცემთ მათ. სცადეთ ყველა ვარიანტი პრაქტიკაში, მონაცვლეობით.
