თავიანთ სფეროში ნიჭიერმა ადამიანებმა ხშირად არ იციან საზოგადოებაში ურთიერთობა, რადგან მათ ანგელოზური ხასიათებისგან შორს აქვთ. შემოქმედებით გუნდში კონფლიქტების თავიდან აცილება ძალზე ძნელია, მაგრამ შეგიძლიათ სცადოთ, გახადოთ ისინი პროდუქტიული და კრეატიული.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
შემოქმედებით გუნდში მოხვედრისთანავე შეეცადეთ რაც შეიძლება სწრაფად გაეცნოთ ქცევის წესებს და მასში განვითარებულ უთქმელ ქარტიას. მნიშვნელოვანია დაიმახსოვროს ყველა სახელი და გვარი, ყველა თანამშრომლის "როლების" გაგება. თავდაპირველად, თქვენ არ უნდა შეხვიდეთ კამათში ლიდერებთან, ჯერ უნდა გაამყაროთ თქვენი პოზიციები.
ნაბიჯი 2
იპოვნეთ მიდგომა ყველას მიმართ - ნუ ხუმრობთ მგრძნობიარე ადამიანებთან, ნუ უყვებით ჭორებს და მოსაუბრეებს თქვენი ეჭვების შესახებ. შემოქმედებით ადამიანებს ხშირად აქვთ რთული პიროვნება, ამიტომ ურთიერთობების სისტემა შეიძლება უკიდურესად დამაბნეველი იყოს. თანამშრომლები, უფროსები და კომპანიის პოლიტიკა მხოლოდ თქვენს ოჯახთან ერთად უნდა განიხილებოდეს.
ნაბიჯი 3
ამავე დროს, დაუყოვნებლივ განსაზღვროთ თქვენი ადგილი. გამოავლინეთ ყველა თქვენი საუკეთესო თვისება - გამძლეობა, ღირსება, ინტერესი საქმისადმი, პასუხისმგებლობა. გადამწყვეტი უარი თქვით სხვისი მუშაობის შესახებ, მაგრამ თავაზიანად ნუ ისურვებთ სხვის ახირებებს.
ნაბიჯი 4
შეეცადეთ თავიდან აიცილოთ კონფლიქტები, სულ მცირე, ჯერ სანამ არ გაიგებთ მოვლენების მთელ ფონს. თუ კონფლიქტის თავიდან აცილება შეუძლებელია, შეეცადეთ იპოვოთ კომპრომისი, გააანალიზოთ საკუთარი ქცევა.
ნაბიჯი 5
ნებისმიერი, თუნდაც უმნიშვნელო კონფლიქტი უნდა მოგვარდეს დაუყოვნებლივ. თუ თავს დამნაშავედ გრძნობთ, მაშინვე მოიხადეთ ბოდიში. შემოქმედებითი ხალხი ხშირად საკმაოდ მგრძნობიარე და შურისმაძიებელია, ამიტომ მცირე გაუგებრობა შეიძლება გადაიზარდოს წყენისა და გამოუთქმელი ეჭვების სერიად. თუ დავის საგანი არ არის სერიოზული ან ადამიანი არაკომპეტენტურია ამ საკითხში, უმჯობესია ადევნოთ თავიდან აცილების სტრატეგიას და შეეცადოთ დააჩქაროთ ეს საკითხი.
ნაბიჯი 6
საკმაოდ რთულია წარმატებული გახდე შემოქმედებით გუნდში, რადგან კონკურენცია საკმაოდ მაღალია. ამისათვის აუცილებელია ყველას შესაძლებლობების მოზიდვა საერთო მიზნის მისაღწევად, ყველას აალება საკუთარი იდეით. არ მოველით კრიზისს ან რაიმე შესაძლებლობას - აჩვენეთ თქვენი ხელმძღვანელობის თვისებები. იმ საკითხებში, სადაც საკმარისად კომპეტენტური არ ხართ, ხელმძღვანელობის უფლება კოლეგებს მიანდეთ - ნიჭიერი ადამიანების გუნდში ეს მდგომარეობა გარდაუვალია.
