ბუღალტრის პროფესია დღეს დიდი მოთხოვნილებაა და მის მომსახურებას ვერცერთი საწარმო ვერ საქმიანობს. კომპანიის განვითარების წარმატება დიდწილად დამოკიდებულია მის უნარზე, წიგნიერებასა და გამოცდილებაზე. ტყუილად არ არის, რომ ბევრ ორგანიზაციაში მთავარი ბუღალტერი ითვლება სიდიდით მეორე ფიგურად ხელმძღვანელის შემდეგ.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
თუ თქვენ ხართ კომპანიის HR მენეჯერი ან მთავარი ბუღალტერი, რომელსაც ასისტენტი ჰყავს აყვანილი, დაიწყეთ თქვენი ახალი თანამშრომლის გაცნობა კომპანიასთან, კომპანიის დირექტორის წარდგენით. წარმოგიდგინეთ მენეჯერი, უთხარით მენეჯერს, რამდენი ადამიანი მონაწილეობდა კონკურსში კომპანიის ბუღალტრული დეპარტამენტის ვაკანტური თანამდებობის დასაკავებლად და რატომ აირჩიეთ ეს ადამიანი.
ნაბიჯი 2
სავარაუდოდ, თავად დირექტორს სურს პირადად შეხვდეს და ჰკითხოს, თუ რა სახის სამუშაო გამოცდილება აქვს ბუღალტრული აღრიცხვის ახალ თანამშრომელს, რა დავალებებს შეასრულებს, საწარმოს რა საქმიანობისთვის იქნება პასუხისმგებელი და მეთვალყურეობას. ბუღალტრის წარდგენისას მიუთითეთ მისი პირადი მონაცემები, ჩამოთვალეთ საწარმოები, სადაც ის მუშაობდა და, თუ ხელმისაწვდომია, გვითხარით მისი რეკომენდაციების შესახებ.
ნაბიჯი 3
დანიშნეთ შეხვედრა და აირჩიეთ დრო და ადგილი ბუღალტერის გასაცნობად კომპანიის საკვანძო თანამდებობებზე. ის ყურადღების ცენტრში იქნება და ექნება შესაძლებლობა არაფორმალურ გარემოში გაეცნოს კითხვებს საკუთარ თავზე და გაეცნოს საწარმოს მენეჯმენტს.
ნაბიჯი 4
საწარმოს თანამშრომლებისთვის ან უშუალოდ იმ ადამიანების წარდგენა, ვისთანაც მოუწევს მუშაობა, გვარის, გვარის და გვარის მითითება, ასევე მოკლედ მოუყვეთ წინა დასაქმების შესახებ. გაეცანით თანამშრომლებს სამსახურებრივი პასუხისმგებლობისა და იმ ფუნქციების შესახებ, რომლებიც მას დაეკისრება ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების განყოფილებაში.
ნაბიჯი 5
უთხარით ახალ თანამშრომელს რას აკეთებენ ეს ადამიანები, ვისთანაც მოუწევს თანამშრომლობა სამსახურში და როგორ უკავშირდება მათ ერთმანეთთან, ისე რომ მას ჰქონდეს მკაფიო წარმოდგენა მისთვის საჭირო ინფორმაციის მიღების მთელ ტექნოლოგიურ ჯაჭვზე. შეასრულოს თავისი სამუშაო მოვალეობები.
ნაბიჯი 6
საჭიროების შემთხვევაში, მიუთითეთ ახალი ბუღალტრის შიდა ტელეფონის ნომერი, სამუშაო მობილური ტელეფონი და ელ.წერილი. სთხოვეთ თანამშრომლებს, უზრუნველყონ მას ყველა შესაძლო დახმარება და დახმარება, უარი არ თქვან რჩევაზე საქმიანობის საწყის ეტაპზე.
