ყველა მენეჯერმა იცის, რომ დღეს რთულია კარგი თანამშრომლის პოვნა. გაცილებით რთულია იმის უზრუნველყოფა, რომ თანამშრომელი ასრულებს თავის მოვალეობებს ეფექტურად. სტიმულირების სხვადასხვა მეთოდი არსებობს, რაც ხელს შეუწყობს ქვეშევრდომთა უფრო ეფექტურ მუშაობას.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
წარმატებით დასრულებული ნებისმიერი მნიშვნელოვანი სამუშაო დავალების შესრულება, ჩვენი მენეჯმენტის პოზიტიურ შეფასებას ვენდობით. ამიტომ აუცილებელია თქვენი ხელქვეითის დაჯილდოება მისი მუშაობისთვის. გამოიყენეთ წახალისება სამუშაოების დასრულების შემდეგ.
ნაბიჯი 2
ქვეშევრდომთა მუშაობის უმარტივესი გზა ფინანსური წახალისებაა. მაგრამ არ არის გამორიცხული, რომ თქვენს ხელქვეითს ეს ანაზღაურება დაუყოვნებლივ არ მიეცეს, მაგრამ გარკვეული პერიოდის შემდეგ - ხელფასის გადახდის დღეს. ასეთ სიტუაციაში გამხნევება უნდა მოხდეს შექებით.
ნაბიჯი 3
ამ ტიპის დამტკიცების არჩევისას გაითვალისწინეთ თქვენი დაქვემდებარებლის პირადი მახასიათებლები. ვინმეს მოსწონს პირადად შექება, ვიღაცას სიამოვნებით მოუსმენს მენეჯმენტის დიდება, რომელიც კოლეგებით არის გარშემორტყმული.
ნაბიჯი 4
ინდივიდუალური მიდგომა ქვეშევრდომებს უფრო ეფექტურად მუშაობას შეუწყობს ხელს. შესასვლელში საუკეთესო თანამშრომლის ფოტო შეიძლება კარგი სტიმული იყოს მისთვის და სხვებისთვის.
ნაბიჯი 5
ჩართეთ თქვენი ქვეშევრდომები კომპანიის საქმიანობაში. მიეცით მათ ინფორმაცია, რაც საჭიროა სამუშაოს შესასრულებლად. თანამშრომლების ეს ჩართვა კომპანიის საქმეებში გააძლიერებს მათ ერთგულებას და ქვეშევრდომებს იმუშავებს ისე, როგორც თქვენ გჭირდებათ.
ნაბიჯი 6
ბევრი თანამშრომელი აფასებს სამუშაოს შესრულებას ისე, როგორც თვლის საჭიროდ. მიეცით ამ ხელქვეითებს დამატებითი უფლებამოსილება და ავტონომია. თქვენი მხრიდან ამგვარი ნდობა დააჯილდოებს მათ. ეს პრივილეგია ემყარება წარსულ შესრულებას.
ნაბიჯი 7
დაუსახეთ მკაფიო მიზნები და ამოცანები თქვენს თანამშრომლებს. თანამშრომლებმა უნდა იცოდნენ მასალის ან დასკვნის მომზადების დრო. დარწმუნდით, რომ თქვენი მოთხოვნები მკაფიოა თქვენი ქვეშევრდომებისთვის.
ნაბიჯი 8
ყველაზე დისციპლინირებული მუშაკებისთვის, შემოიღეთ უფრო მოქნილი სამუშაო გრაფიკი. დამატებითი დასვენების დღე და ზეგანაკვეთური ანაზღაურება სტიმულირებს ქვეშევრდომებს უფრო წარმატებით შეასრულონ თავიანთი მოვალეობები.
ნაბიჯი 9
დააკმაყოფილეთ თქვენი თანამშრომლების ტრენინგისა და განათლების საჭიროებები. ამისათვის დაქვემდებარებულთან ერთად განიხილეთ კარიერული ვარიანტები. ხელი შეუწყეთ მას ახალი უნარ-ჩვევების გაღრმავებაში.
ნაბიჯი 10
დაუთმეთ თქვენს ქვეშევრდომებთან მარტივი, ადამიანური ურთიერთქმედება და მათი მუშაობა თქვენს მოთხოვნებს შეესაბამება.
