თქვენ ხართ HR მენეჯერი, გაქვთ ვაკანსია, რომელიც უნდა შეივსოთ და არც ბევრი დრო გაქვთ. თუ არ გაქვთ შესაძლებლობა დაუკავშირდეთ დაქირავების სააგენტოებს, შეგიძლიათ სცადოთ ამის გაკეთება თავად.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
პირველი, რაც უნდა გააკეთოთ, არის თქვენი მოთხოვნების მკაფიოდ გამოხატვა. ძალიან მნიშვნელოვანია განისაზღვროს კანდიდატისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი მოთხოვნები, შედგეს სტრუქტურირებული სია და შეთანხმდნენ მენეჯმენტთან. დაუთმეთ დრო ასეთი სიის შესადგენად - რაც უფრო გააზრებული იქნება, მით უკეთესად წარმოიდგენთ საბოლოო შედეგს, მით უფრო გაგიადვილდებათ სწორი სპეციალისტის პოვნა.
ნაბიჯი 2
შეამოწმეთ თქვენი საკონტაქტო მონაცემთა ბაზა, დარწმუნებული ხართ, რომ ჯერ კიდევ გაქვთ ტელეფონის ნომრები და განმცხადებლების რეზიუმე, ვინც ადრე უპასუხეს თქვენს ვაკანსიებს. ალბათ მათ შორისაა ის სპეციალისტი, ვინც ახლა გჭირდებათ. მაშინაც კი, თუ პერსონალს არ იღებთ ძალიან ხშირად, ასეთი საკონტაქტო მონაცემთა ბაზის შექმნა ძალიან სასარგებლო რესურსია.
ნაბიჯი 3
შემდეგ - ესაუბრეთ თქვენს თანამშრომლებს, სავარაუდოდ, მათ შეეძლებათ კანდიდატის რეკომენდაცია გაუწიონ ვაკანსიას. კომპანიაში მომუშავე თანამშრომელს მაღალი ხარისხის რეკომენდაციის წახალისებაც კი შეგიძლიათ. იმ შემთხვევაში, თუ კანდიდატი მოგეწონებათ და აიღებთ მას, შეგიძლიათ გადაიხადოთ ანაზღაურება იმ თანამშრომლისთვის, ვინც მას რეკომენდაცია გაუწია.
ნაბიჯი 4
გაეცანით ვაკანსიებს, რომლებიც განთავსებულია დასაქმების საუკეთესო საიტებზე. თუ რაიმე რეზიუმე ხართ დაინტერესებული, დაუკავშირდით მას, მოითხოვეთ განახლებული რეზიუმე, გაეცანით გეგმებსა და კარიერულ პრეფერენციებს. ალბათ - თავს თანამშრომლად ნახავთ.
ნაბიჯი 5
ისარგებლეთ სოციალური ქსელების შესაძლებლობებით. დღეს ეს საკმაოდ ეფექტური გზაა სწორი სპეციალისტის მოსაძებნად - ასეთი რესურსების უზარმაზარი დასწრება უდიდესი შესაძლებლობებია სხვადასხვა სპეციალიზაციის სპეციალისტების მოსაძებნად.
ნაბიჯი 6
განათავსეთ ვაკანსიები თქვენი ფირმის კორპორაციულ ვებ – გვერდზე. ეს არა მხოლოდ ზრდის თქვენი კომპანიის რეიტინგს, არამედ იზიდავს პროფესიონალებს, რომლებიც პოტენციურად დაინტერესებულნი არიან თქვენს ორგანიზაციაში მუშაობით.
