თუ თქვენ დანიშნულხართ ლიდერის რანგში ან არჩეულნი ხართ რაიმე პასუხისმგებელ თანამდებობაზე, მაშინ დროდადრო უნდა გასცეთ ბრძანებები და ბრძანებები. თუ აქამდე არასდროს ბრძანებდით, ეს უნდა ისწავლოთ.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ჩვეულებრივ ცხოვრებაში, ლიდერი არ არის მეთაური. თქვენი ქვეშევრდომები სიამოვნებით შეასრულებენ თქვენს შეკვეთას, თუ ეს ეხება მათ სამუშაო მოვალეობებს, ან თხოვნას, თუ მათ შორის არ არის გათვალისწინებული ის, რასაც ითხოვთ. თუ თქვენ აირჩიეთ გუნდური ხელმძღვანელობის სტილი და გსურთ მიაღწიოთ უპირობო მორჩილებას და წარმოების ამოცანების კეთილსინდისიერად შესრულებას, მაშინ უნდა მიიღოთ სანდოობა. სამწუხაროდ, ის ავტომატურად არ არის შეძენილი, როდესაც თქვენ ხართ აღმასრულებელი სავარძელში.
ნაბიჯი 2
თუ მაინც გსურთ, რომ თქვენი ბრძანებები ჟღერდეს და შესრულდეს, როგორც ბრძანებები, თქვენ თვითონ უნდა იყოთ დარწმუნებული, რომ ისინი აბსოლუტურად სწორია. ამ ნდობისთვის საჭიროა საფუძვლიანად შეისწავლოთ ყველა დეპარტამენტში მუშაობის ტექნოლოგიური პროცესები და მეთოდოლოგია. ანუ, თქვენ დარწმუნებული უნდა იყოთ, რომ თქვენ უკეთ იცით მთელი პროცესი, ვიდრე ნებისმიერი სპეციალისტი, რომელიც თქვენს დაქვემდებარებაშია. ამ შემთხვევაში, თქვენს მიერ გაცემული ბრძანებები გაისმის სწორი ინტონაციით და აღიქმება, როგორც ბრძანებები, თქვენი თანამშრომლების დაცინვისა და გაკვირვების გარეშე.
ნაბიჯი 3
იმუშავეთ საკუთარ თავზე, რომ ისწავლოთ სწორი გადაწყვეტილებების მიღება, ვითარების განვითარების პროგნოზირება. შეეცადეთ იწინასწარმეტყველოთ, როგორ განვითარდება გარკვეული მოვლენები, შემდეგ გააანალიზეთ თქვენი შეცდომები მომხდარიდან შემდეგ ყოველთვის მიუთითეთ რამდენიმე ვარიანტი, რომ სწორ დროს, ურყევი ხმით მიეცით ბრძანება, რომელიც აღმოჩნდება სწორი.
ნაბიჯი 4
მხოლოდ მაშინ, როდესაც თქვენს ქვეშევრდომებს ესმით, რომ თქვენ ბრძანების მორალური უფლება გაქვთ, როდესაც თქვენი ავტორიტეტი უდავოა, ხელმძღვანელობის ამ სტილს ისინი ნორმალურად და სიამოვნებით აღიქვამენ. თუ სრულ პასუხისმგებლობას აიღებთ და საკუთარ სიმართლეში დარწმუნებული ხართ, მაშინ ამგვარი ხელმძღვანელობა შეიძლება საკმაოდ ეფექტური იყოს, განსაკუთრებით იმ ინდუსტრიებში, რომლებიც დაკავშირებულია ადამიანების სიცოცხლის ან ჯანმრთელობის გარკვეულ საშიშროებასთან.
