თქვენი კომპანიის წარმატება დიდწილად დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად არიან დაინტერესებული თქვენი თანამშრომლები პროფესიული საქმიანობიდან მაქსიმალური შედეგების მიღებაში. ამიტომ მნიშვნელოვანია თანამშრომლების სათანადო მოტივაცია.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
მიეცით თქვენს თანამშრომლებს გარკვეული თავისუფლება. კარგია, თუ ეს იქნება პასუხისმგებლობის გარკვეულ სფეროში. ნაკლებია თქვენი პირდაპირი კონტროლი და თქვენი თანამშრომლების მუშაობის მეტი კონტროლი მაქსიმალურ ეფექტურობას იწვევს. ეს თანამშრომლებს აღძრავს და ზრდის მათ ღირებულებას მათ თვალში.
ნაბიჯი 2
ჩამოაყალიბეთ ტრენინგების სისტემა ახალმოსულთათვის და გამოცდილი თანამშრომლებისათვის დამატებითი კვალიფიკაციის ამაღლებისთვის. ტრენინგები, სემინარები და ვებინარები ხელს შეუწყობს თქვენი თანამშრომლების უნარების დონის გაუმჯობესებას, მათი მოტივაციის ამაღლებას და ქვედა ხაზის გაუმჯობესებას.
ნაბიჯი 3
დაქვემდებარებულთა გაცნობა არამარტო მიმდინარე ამოცანებით, არამედ კომპანიის დიდი მიზნებით. ეს მათ აგრძნობინებს, რომ გუნდის ნაწილია. რაც უფრო უკეთ ესმის თანამშრომელმა რა უნდა იყოს საბოლოო შედეგი, მით უფრო მარტივია მას შესანიშნავი შედეგების მიღწევა.
ნაბიჯი 4
წაახალისეთ ინიციატივა. თქვენს ხელქვეითებს შესთავაზეთ საქმიანობის კონკრეტული სფეროს განვითარების და არსებული პროცესების გაუმჯობესების ახალი გზები. ენთუზიაზმი დაგეხმარებათ უფრო ეფექტურად და სიამოვნებით იმუშაოთ. მოაწყვეთ კონკურსები, თუ როგორ უნდა გადაწყვიტოთ კონკრეტული პრობლემა, გამონახეთ დრო თითოეულ თანამშრომელთან ინდივიდუალური საუბრისთვის, რათა მოუსმინოთ მის აზრს, წინადადებებსა და დიდ სურათს. ეს აუცილებელია არა მხოლოდ თანამშრომლებისთვის, არამედ თქვენთვის და კომპანიისთვის.
