როგორ გავაცნოთ ლიდერი

Სარჩევი:

როგორ გავაცნოთ ლიდერი
როგორ გავაცნოთ ლიდერი

ვიდეო: როგორ გავაცნოთ ლიდერი

ვიდეო: როგორ გავაცნოთ ლიდერი
ვიდეო: როგორ გავხდეთ ლიდერი? 2024, აპრილი
Anonim

ბიზნეს ცხოვრებაში მუდმივად ჩნდება სიტუაციები, როდესაც თქვენ უნდა გააცნოთ ხალხი ერთმანეთს. კერძოდ, ასეთი კითხვა შეიძლება წარმოიშვას პერსონალის განყოფილების უფროსის ან უფროსი მენეჯერის წინაშე, როდესაც საჭიროა დეპარტამენტის ახალი ხელმძღვანელის წარდგენა გუნდში. გუნდსა და ლიდერს შორის ბიზნეს კომუნიკაცია, რომელიც ამ პრეზენტაციას მოჰყვება, არ უნდა იყოს ანონიმური. ეს წარმოქმნის არაჯანსაღ აჟიოტაჟს და ზედმეტ ჭორებს.

როგორ გავაცნოთ ლიდერი
როგორ გავაცნოთ ლიდერი

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

მენეჯერისა და გუნდის შეხვედრის პროცედურა შედის ბიზნესის ეტიკეტის სფეროში, შესაბამისად, ის რეგულირდება მისთვის დამახასიათებელი წესებით. თქვენ იმოქმედებთ როგორც შუამავალი, მესამე მხარე, ოფიციალური და ორივე მხარის კარგად ცნობილი. დაიწყეთ მენეჯერის წარდგენა მისი სტატუსის, გვარის, გვარისა და პატრონმიკის მითითებით.

ნაბიჯი 2

გამოკვეთეთ მისი სამუშაო ისტორია, დაწყებული უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებიდან, რომელიც მან დაამთავრა. გვითხარით, როგორ დაიწყო კარიერა, რომელ საწარმოებში და რა თანამდებობებზე მუშაობდა. აღწერეთ ის ამოცანები და პროექტები, რომლებზეც მუშაობდა, თუ არსებობს სამეცნიერო ან პრაქტიკული პუბლიკაციები, გვითხარით მათ შესახებ.

ნაბიჯი 3

გუნდი, ფაქტობრივად, მეორე ოჯახია, ასე რომ არ მწყინს, თუ ლიდერს გააცნობთ გუნდს, რომელშიც ის იმუშავებს, გვითხრათ მისი ოჯახური მდგომარეობის შესახებ, რას აკეთებს მისი მეუღლე, არის თუ არა ბავშვები. რა თქმა უნდა, ეს ყველაფერი ძალიან მოკლედ და ზოგადად უნდა ითქვას.

ნაბიჯი 4

მენეჯერის წარდგენის პროცედურა ასევე უნდა შეიცავდეს მის გაცნობას გუნდთან, რომელთანაც ის იმუშავებს. ამით თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ თითოეული მათგანის სქესი, ასაკი, პრესტიჟი და ავტორიტეტი, რომელსაც თქვენ წარმოადგენთ. დაიწყეთ მათგან, ვინც დეპარტამენტში მთავარ როლს ასრულებს და მათ, ვისაც დიდი ხნის განმავლობაში დამკვიდრებული სანდოობა და პატივისცემა აქვთ.

ნაბიჯი 5

თუ გუნდი საკმარისად დიდია, მაშინ შესრულება შეიძლება შემოიფარგლოს მითითებული პირებით. საკმარისია დაასახელონ და წარუდგინონ ხელმძღვანელი 5-6 ადამიანი, რადგან ის ნაკლებად ახსოვს გუნდის ყველა წევრს მაინც. დაუყოვნებლივ გააცანით ის, ვინც იქნება მისი მოადგილე ან თანაშემწე.

ნაბიჯი 6

შეავსეთ ხელმძღვანელის გაცნობა გუნდთან ერთად, ერთობლივი ნაყოფიერი მუშაობის სურვილით. ასეთი პრეზენტაცია ხელს შეუწყობს შეჩვევის პროცესს და გუნდს შექმნის ბიზნესის მსგავსი განწყობით.

გირჩევთ: