როგორ შევაფასოთ ლიდერი

Სარჩევი:

როგორ შევაფასოთ ლიდერი
როგორ შევაფასოთ ლიდერი

ვიდეო: როგორ შევაფასოთ ლიდერი

ვიდეო: როგორ შევაფასოთ ლიდერი
ვიდეო: ლიდერობა 🔴 როგორ გავხდეთ ლიდერი 2024, აპრილი
Anonim

სხვისი საქმიანობის შეფასება ხშირად საკმაოდ სუბიექტურია, მაგრამ მაინც არსებობს მკაფიო კრიტერიუმები, რომელთა საშუალებითაც შეიძლება გაიგოთ რამდენად ეფექტურია მენეჯერის მუშაობა. საიდან იცით რამდენად კომპეტენტურია თქვენი უფროსი?

უფროსის საქმეს ხშირად ეძებენ ხარვეზებს
უფროსის საქმეს ხშირად ეძებენ ხარვეზებს

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

შეეცადეთ მოიცილოთ ზედმეტი ემოციები. თუ ადამიანი მოგვწონს, მისი საქმიანი ხარვეზები შეიძლება უმნიშვნელო ჩანდეს, რაც ნიშნავს, რომ შეფასება არასწორი იქნება. პირიქით, ზოგჯერ აღმოჩნდება, რომ ბოსი, რომელსაც უხეშად თვლიან, უდიდესი წვლილი მიუძღვის კომპანიის კეთილდღეობაში.

ნაბიჯი 2

ჩამოაგდე სტერეოტიპები. ითვლება, რომ უფროსი მენეჯერის წარმატების გარკვეული წინაპირობები არსებობს - ის უნდა იყოს გამოცდილი, მაგრამ არაუმეტეს 50 წლისა, ჰქონდეს საქმიანი კავშირები და ა.შ. ამასთან, კონკრეტული ადამიანის შეფასების ტრადიციული კრიტერიუმები საკმარისი არ არის. ეკონომიკის დიპლომის არსებობა არ იძლევა წარმატების გარანტიას, ვთქვათ, საცალო ფეხსაცმელში.

ნაბიჯი 3

განსაზღვრეთ თქვენი კომპეტენციის ხარისხი. თუ თქვენ რომელიმე კომპანიის წარმომადგენელი ხართ, ალბათ არ გაქვთ საკმარისი ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ როგორ უწყობს ხელს თქვენი უფროსი კომპანიის განვითარებას. მოძებნეთ მონაცემთა წყაროები. რა თქმა უნდა, არსებობს ღია მოხსენებები თქვენი კომპანიის მუშაობის შესახებ, ხოლო მედიის ელექტრონულ არქივებში არის მისი ხელმძღვანელის ინტერვიუები.

ნაბიჯი 4

მას შემდეგ რაც მიიღებთ თქვენთვის საჭირო ინფორმაციას, შეადარეთ კომპანიის ეკონომიკური მაჩვენებლები თქვენი მენეჯერის მოსვლამდე და მის შემდეგ. იდეალურ შემთხვევაში, კარგი იქნებოდა შევადაროთ ეს სტატისტიკა თქვენს კონკურენტებთან.

ნაბიჯი 5

შეაფასეთ ადამიანის ფაქტორი. უფროსის მუშაობის ეფექტურობა ასევე არის გუნდში ატმოსფერო, კვალიფიციური კადრების გადინებისა და შემოდინების დონე. პერსონალის მოტივაცია კიდევ ერთი გამოწვევაა უფროსისთვის, რომელიც აფასებს ადამიანურ რესურსებს.

ნაბიჯი 6

მიღებული ყველა მონაცემი ერთ ცხრილში შეიტანეთ, შეაფასეთ თქვენი უფროსის მუშაობა თითოეული პუნქტისთვის (მაგალითად, "გაყიდვების მოცულობა", "პერსონალის ხელფასის ზრდა", "კომპანიის საქმიანობის სფეროს გაფართოება" საანგარიშო პერიოდში, და ა.შ.), შეადარე მისი მაჩვენებლები ინდუსტრიის ტოპ მენეჯერების საშუალო მაჩვენებლებს. შედეგად, თქვენ მიიღებთ მკაფიო, საიმედო სურათს თქვენი მენეჯერის მუშაობის შესახებ.

გირჩევთ: