გასაუბრებას ხშირად მხოლოდ პროფესიონალი პერსონალი არ აკეთებს. მცირე ბიზნესში ისინი ხშირად უბრალოდ არ არიან და მსხვილ კომპანიებში პერსონალის დეპარტამენტი ხშირად ახორციელებს მხოლოდ საწყის შერჩევას და კანდიდატის შემდგომი ბედი უფრო სერიოზულ დონეზე წყდება. ვინც ინტერვიუებს, ეს პროცედურა არ კარგავს თავის მნიშვნელობას. ყოველივე ამის შემდეგ, შერჩევის ეს ეტაპია ხშირად გადამწყვეტი.
აუცილებელია
- - ანალიზის უნარი;
- - კითხვების ფორმულირების უნარი;
- - კომუნიკაციის უნარი;
- - საქმიანი ქცევის წესისა და ზრდილობის ძირითადი წესების ცოდნა;
- - დეტალების ყურადღება.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
თქვენ ძალიან სერიოზულად უნდა მოემზადოთ გასაუბრებისთვის. დასაწყისისთვის, იფიქრეთ რამდენიმე კითხვაზე, რომლებიც გამოავლენს ზუსტად იმ ბიზნესისა და პიროვნული თვისებების არსებობას ან არარსებობას, რომლებიც ამ თანამდებობაზე მოთხოვნადია.
საერთო ტექნიკა არის ინდუსტრიული სიტუაციის აღწერა, ყველაზე ხშირად პრობლემური ან საკამათო და საკითხი, თუ როგორ იმოქმედებს კანდიდატი მასში. ზოგჯერ ზედმეტი არ არის კითხვების დასმა პროფესიული ცოდნის შესახებ, რომელიც უნდა ჰქონდეს წარმატებულ განმცხადებელს ვაკანსიაზე.
ნაბიჯი 2
ფრთხილად შეისწავლეთ რეზიუმე, კანდიდატის სამოტივაციო წერილი, მისი მუშაობის მაგალითები, ასეთის არსებობის შემთხვევაში. ხშირად სასარგებლოა საძიებო სისტემებში მისი სახელისა და გვარის ამოქმედება: შედეგები შეიძლება ყველაზე მოულოდნელი იყოს.
გაითვალისწინეთ რა გიბნევთ, რისი გარკვევაც მინდა, დაზუსტებაც. ამის საფუძველზე ჩამოაყალიბეთ კითხვების შესაბამისი ბლოკი.
ნაბიჯი 3
ინტერვიუს დასაწყისში გვითხარით კომპანიის შესახებ (რას საქმიანობდა, რამდენ ხანს არსებობს, რა პოზიციები უჭირავს მას ბაზარზე, რა ნიშებში არის სპეციალიზებული) და მოკლედ შემოთავაზებული პოზიციის შესახებ. არ აჩვენოთ ყველა თქვენი ბარათი ერთდროულად. მიეცით კანდიდატს საშუალება, გამოიჩინოს ინტერესი, თუ რას აპირებს. ან არ აჩვენოს, რაც ჩვეულებრივ იწვევს სათანადო დასკვნებს.
ნაბიჯი 4
დაუსვით განმცხადებელს ყველა კითხვა, რაც თქვენ დაგეგმეთ. თუ საუბრის მსვლელობისას გამოჩნდნენ ახალი, ასევე ნუ მოგერიდებათ და დარწმუნდით, რომ დაუსვამთ კითხვას კანდიდატს. ითვლება, რომ საუკეთესოა, როდესაც ისინი არიან. თუ არა, ეს ყოველთვის არ არის ცუდი. ნებისმიერ შემთხვევაში, დააკვირდით კანდიდატის რეაქციებს: შეესაბამება თუ არა მისი ქცევა ბიზნესის წესების დაცვას და კომპანიის სტანდარტებს, შეესაბამება თუ არა ის თქვენს კორპორატიულ კულტურას.
ნაბიჯი 5
ინტერვიუს ბოლოს შეათანხმეთ შემდგომი ურთიერთქმედება. მაშინაც კი, თუ აშკარაა, რომ ეს არ არის ის კანდიდატი, რომლის ნახვაც გსურთ, როგორც წესი, დამქირავებლის იშვიათი წარმომადგენელი მას დაუყოვნებლად აწუხებს. უფრო ხშირად, ფორმულირებაა ის, რომ ამაზე უნდა იფიქრო და მოგვიანებით დარეკო. თუ საბოლოო განაჩენი არ იქნა მიღებული და მოგვიანებით არჩევანი გააკეთა ამ მომჩივნის სასარგებლოდ, ნუ გადადებთ კონტაქტს. სანამ არ დადებთ შრომითი ხელშეკრულებას, კანდიდატი ჯერ არ გეკუთვნით არაფერს და შესაძლოა კვლავ არსებობდეს გარკვეული წინადადებები.
