სიტყვა "მწვრთნელობა" მოდის ინგლისელი მწვრთნელისგან - "მწვრთნელი", "მენტორი". მწვრთნელის პროცესის საშუალებით, ადამიანები აძლიერებენ ცოდნას, ავითარებენ თავიანთ პოტენციალს და ზრდის ეფექტურობას. მწვრთნელობა არ ასწავლის, ის გეხმარება სწავლაში.
მწვრთნელობა წარმოიშვა სპორტის სამყაროში, სადაც სპორტსმენების განვითარება ყოველთვის პირველ ადგილზეა. კლასიკური ვარჯიში ითვალისწინებდა გამეორებას, რაც მენტორმა აჩვენა. მაგრამ, როგორც დრომ აჩვენა, ვარჯიშის ამ მეთოდს სპორტსმენების შიდა დაბრკოლებები შეექმნა. წესი”გააკეთე როგორც მე” არ იმუშავა და არ მიჰყავდა სპორტსმენები გამარჯვებებამდე.
თანდათანობით, ტრენინგისადმი მიდგომა შეიცვალა, მენტორებმა დაიწყეს ახალი ტექნიკისა და ინსტრუმენტების დამატება. ერთ-ერთი ასეთი ტექნიკა იყო ახალი გამოცდილების შექმნა. ეს პროცესი თავდაპირველად ხდება სპორტსმენის ტვინში შეჯიბრში გამარჯვების მისაღწევად საჭირო მოვლენების ვიზუალიზაციით.
მაგრამ "მწვრთნელობის" კონცეფცია კიდევ უფრო მეტი რამ არის, ეს არის სწავლება სპორტის, ფსიქოლოგიის, ფილოსოფიისა და ლოგიკის კვეთაზე. ეს არის დროში გამოცდილი, საიმედო მეთოდი ადამიანური პოტენციალის განბლოკვისა და მიზნების მისაღწევად ისეთ სფეროებში, როგორიცაა ჯანმრთელობა, ურთიერთობები, ოჯახი, კარიერა, ფინანსური კეთილდღეობა.
მწვრთნელობა არ არის ფსიქოთერაპია, ტრენინგი ან კონსულტაცია. ეს არის კლიენტსა და მწვრთნელს შორის ურთიერთქმედების აქტიური და შემოქმედებითი პროცესი, რომელიც მიზნად ისახავს გარკვეულ შედეგს. ნდობის ატმოსფეროში აღწერილია პრობლემური სიტუაცია, შედგენილია მიზნების მკაფიო იდეა და შეირჩევა ამ პრობლემის გადაჭრის იდეები და გზები. კლიენტი ახდენს სამომავლო სიტუაციების მოდელირებას, სწავლობს ახალ ქცევას, აანალიზებს მათ და ისწავლის მომავალში მათ გამოყენებას. მწვრთნელის მიზანია დაგეხმაროთ თვითდახმარებაში.
პროფესიონალი მწვრთნელები არ არიან ცხოვრების გურუები და მასწავლებლები, მაგრამ კვალიფიციური და ყურადღებიანი თანამოსაუბრეები, რომლებიც მიზნის გარკვევაში, სწორი გადაწყვეტილების მიღებაში და ქცევის ეფექტური სტრატეგიის შემუშავებაში ეხმარებიან.
მწვრთნელობის სამი ძირითადი მიმართულებაა:
- პირადი: მთავარი ამოცანაა მიზნის მიღწევა ინდივიდუალური ინტერესებიდან გამომდინარე;
- ბიზნეს მწვრთნელები არის მუშაობა კლიენტის პროფესიული მიზნების მიღწევაზე, ბიზნესის საქმიანობის გაუმჯობესებაზე, პირის კარიერაში თვითრეალიზაციაზე;
- კორპორატიული, ანუ მიზნების მიღწევა ან კომპანიის ინტერესებიდან გამომდინარე პრობლემების გადაჭრა (შედეგად, თანამშრომლებს ეცნობიან პერსპექტივების შესახებ, ესმით მოძრაობის მიმართულება, მხარს უჭერენ საკუთარ ინიციატივას, კომპანიის ხელმძღვანელი დაინტერესდება და ეფექტური თანამშრომლები).
პროფესიონალი მწვრთნელის საქმიანობა ემყარება რამდენიმე ძირითად პრინციპს:
1. რწმენა ხალხში. ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი და ის იწყება საკუთარი თავის, საკუთარი ძალების რწმენით.
2. ენდეთ სამყაროს. მსოფლიო მხარს გვიჭერს, ყველაფერს ღრმა მნიშვნელობა აქვს.
3. გონებამახვილობა.
4. ნდობა საჭირო შესაძლებლობების ხელმისაწვდომობაში. მწვრთნელს ეჭვი არ ეპარება, რომ თითოეულ ადამიანს აქვს ყველა საჭირო რესურსი თავისი მიზნების მისაღწევად.
