თქვენ კომპანიაში მუშაობდით ერთ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, მაგრამ რატომღაც ხელფასი იგივე რჩება, რაც გამოსაცდელი ვადის გავლის შემდეგ გახდა. ამავდროულად, თქვენ მუშაობთ სხვებზე უარესი და მიიღეთ მნიშვნელოვანი გამოცდილება, რაც საშუალებას გაძლევთ წარმატებით გადაწყვიტოთ თქვენი მენეჯმენტის მიერ დასახული ამოცანები. როგორ შეიძლება ხელმძღვანელობასთან საუბარი ხელფასების გაზრდაზე, თქვენს ურთიერთობაში დაძაბულობის გარეშე?
Ეს აუცილებელია
ნებისმიერი თემატური მასალის წაკითხვა ღირს დასაქმების საიტებზე - როგორც წესი, იქ ბევრი მსგავსი სტატიაა. ზოგიერთ შემთხვევაში, შეგიძლიათ ასევე დაუსვათ კითხვა კარიერის კონსულტანტს
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
დასაწყისისთვის მოდით ჩამოვთვალოთ ძირითადი შეცდომები, რომლებსაც უშვებენ თანამშრომლები მენეჯმენტთან ხელფასების ამაღლების შესახებ საუბრისას. ასე რომ, რა უნდა გააკეთოს, როგორც წესი, არ ღირს:
- დაიწყე „აქ გაზარდე ჩემი კოლეგის თანამდებობრივი სარგო თანამდებობაზე …“;
- უკმაყოფილების დაგროვება და ამაღლებული ხმით და ზოგადად ზედმეტად ემოციური დაწინაურების შესახებ საუბარი;
- მენეჯმენტი არჩევანის წინაშე დააყენეთ: ან ხელფასს აგიწევთ, ან მიდიხართ.
ნაბიჯი 2
პირველი ვარიანტი, სავარაუდოდ, ვერ მოხერხდება, რადგან ის ფაქტი, რომ თქვენ და თქვენი კოლეგა დაახლოებით ერთსა და იმავე სამუშაოს ასრულებთ, არ ნიშნავს, რომ თქვენ დაახლოებით იმავე სამუშაოს ასრულებთ და კომპანიას იგივე მოგება მოაქვთ. მეორე შემთხვევა დეტალურ ახსნასაც კი არ იმსახურებს: დამსაქმებლები არ არიან მიჩვეული კომპენსაციის გაცემას "დანაშაულისთვის". მესამე შემთხვევაში, მენეჯმენტს შეუძლია აირჩიოს მეორე ვარიანტი ორიდან - ეს არის ის, რომ უბრალოდ მიიღოს თქვენი გამგზავრება.
ნაბიჯი 3
სწორად რომ მოითხოვოთ ანაზღაურება, პირველ რიგში, კომპეტენტურად უნდა გაამართლოთ, რომ ამას იმსახურებთ. მაგალითად, თქვენ გახდით უფრო რთული ამოცანები ან უფრო მეტი სამუშაო. მენეჯმენტზე შთაბეჭდილება მოახდენს იმ პროექტების ჩამონათვალს, რომლებიც წარმატებით დაასრულეთ. არ იფიქროთ, რომ მენეჯმენტმა ეს თავის შესახებ იცის თქვენზე: მენეჯერს ძნელად ახსოვს ყველაფერი, რაც მან თითოეულ თანამშრომელს დაავალა.
ნაბიჯი 4
ხელფასის მნიშვნელოვანი ზრდის მისაღწევად კარგი შანსი იქნება კომპანიისთვის მნიშვნელოვანი ინიციატივის წარდგენა. როგორ ხდება ამა თუ იმ პროცესის ოპტიმიზაცია? რა ახალი ტრენინგების ორგანიზება ახალგაზრდა თანამშრომლებისთვის? როგორ დავაღწიოთ ზედმეტი ბიუროკრატია? საკმაოდ ბევრი თანამშრომელი უბრალოდ კარგი შემსრულებელია, ისინი შეჩვეულნი არიან მათთვის გადაცემული პრობლემების გადასაჭრელად შემუშავებული ალგორითმის მიხედვით, მაგრამ არ ხედავენ მათ საკუთარ თავზე და არ ეძებენ მათი გადაჭრის ახალ გზებს.
ნაბიჯი 5
გაითვალისწინეთ მენეჯმენტთან საუბრის ფსიქოლოგიური ასპექტები. ძალიან სწორი არ იქნება დაუყოვნებლივ დაიწყოთ საუბარი თქვენს უშუალო უფროსთან ხელფასის გაზრდის მოთხოვნით, მით უფრო, რომ ეს სხვა თანამშრომლების წინაშე გააკეთოთ. მნიშვნელოვანია გარე შთაბეჭდილებაზე ზრუნვა - ადამიანი, რომელიც წარმატებული, აქტიური და კეთილგანწყობილი ადამიანის შთაბეჭდილებას ტოვებს, სავარაუდოდ იმსახურებს ხელფასის ზრდას. რა თქმა უნდა, ყურადღება უნდა მიაქციოთ გარეგნობას. კარიერისტებისთვის კი არსებობს გამოუთქმელი წესი - ჩაიცვით ისე, როგორც ჩაცმულობდით როგორც თქვენი უფროსი.
ნაბიჯი 6
მაშინაც კი, თუ ხელფასის გაზრდის შესახებ თქვენი დასაბუთებული თხოვნის საპასუხოდ, მკვეთრი უარი მიიღეთ ან გაურკვეველი "დაფიქრება", სასწრაფოდ ნუ იჩქარებთ სასოწარკვეთას. ჯერ ერთი, თუ ხელფასის მომატება არ მიგიღიათ, ეს არ ნიშნავს, რომ მოგვიანებით აღარ მოვა. მეორეც, შეიძლება მოხდეს ისე, რომ კომპანია ამ დროს ფინანსურ სირთულეებს განიცდის. ასევე შესაძლებელია, რომ ჩქარობდით, თქვენი დამსახურებების ჩამონათვალი ჯერ კიდევ მცირეა. ამასთანავე, დაჟინებით მოითხოვეთ კონკრეტული პასუხი თქვენს თხოვნაზე, რათა დანამდვილებით იცოდეთ ღირს თუ არა ამ ადგილას ხელფასის გაზრდა.
