იშვიათი თანამშრომელი არ ოფლის პალმებით დირექტორის კაბინეტში შესვლისას. და თუ საქმე ეხება იმ ფაქტს, რომ რეჟისორს რაღაცის თხოვნა მოუწევს, მაშინ იგი მთლიანად შრება პირში და ყველა სიტყვა ავიწყდება. ამასთან, თუ გადაწყვეტილი გაქვთ და გსურთ ხელფასის გაზრდა მოითხოვოთ, მოემზადეთ, დაფიქრდით თქვენს გამოსვლაზე და თამამად იარეთ.
აუცილებელია
თავდაჯერებულობა
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
თანამშრომლების მოტივაცია გადამწყვეტია ბიზნესის წარმატებისთვის. ყველა კომპეტენტურ ლიდერს ეს უნდა ესმოდეს. საჭიროა ხელფასების მომატება ან პრემიების გადახდა წელიწადში ერთხელ მაინც, წინააღმდეგ შემთხვევაში თქვენ საფრთხეს უქმნით ღირებული თანამშრომლის დაკარგვას, რაც ნიშნავს დანაკარგების პირდაპირ რისკს. თუ რაიმე მიზეზით, ხელისუფლება ხელფასების გაზრდაზე არც ფიქრობს, მაშინ გაზრდის თხოვნას არაფერი აქვს. ეს პროცესი მოითხოვს სიფრთხილესა და დელიკატურობას, ამიტომ ჯერ უნდა ივარჯიშოთ.
ნაბიჯი 2
რაც მთავარია, დარწმუნებული უნდა იყოთ, რომ ნამდვილად გსურთ ამაღლება. ამის მიზეზი არ არის”ივანოვი დაემატა და რატომ არა?”, მაგრამ ის ფაქტი, რომ თქვენ ნამდვილად მოუტანეთ საგრძნობი სარგებელი კომპანიას და ჯილდოს იმსახურებთ. თუ თავად გულახდილად უპასუხეთ კითხვას: "ვარ ღირსი გაზრდის?" დადებითად, თქვენ უნდა მოიძიოთ გამბედაობა და მიხვიდეთ უფროსთან. წინასწარ მოამზადეთ. შეაგროვეთ თქვენი სამუშაო გასული წლის ანგარიშები. აჩვენეთ რა მოგება მოუტანეთ კომპანიას. თუ შესაძლებელია, კომპანიის მთლიანი შემოსავლის ზრდის დემონსტრირება გრაფიკით ან გრაფიკით. თუ ამ პერიოდში წარმატებით დაასრულეთ ბიზნესპროექტები, მაშინ ახსენეთ ისინიც.
ნაბიჯი 3
წინასწარ იფიქრეთ იმაზე, თუ პროცენტულ ზრდას ითხოვთ. არავითარ შემთხვევაში არ ახსენოთ სხვა თანამშრომლების ხელფასები, ნუ ითხოვთ შედარებას "პეტროვთან, რადგან თქვენ მასზე მეტხანს მუშაობთ". რამდენ ხანს მუშაობთ ფირმაში, საერთოდ არ აქვს მნიშვნელობა. მთავარია თქვენი მუშაობის შედეგი. და თუ შეგიძლიათ დაარწმუნოთ მენეჯმენტი, რომ თქვენ ღირებული თანამშრომელი ხართ, მაშინ ისინი, სავარაუდოდ, ნახევარ გზაზე დაგხვდებიან. რა თქმა უნდა, ფრთხილად უნდა იყოთ ამგვარი საუბრის დროის არჩევის დროც. უფროსი არ უნდა იყოს დაკავებული, არ უნდა იყოს ცუდ ხასიათზე და მნიშვნელოვანი შეხვედრა არ უნდა აწყდეს ცხვირზე.
