დღეს ტვინის ქარიშხალი გამოიყენება ბიზნესის, შემოქმედების და პირად ურთიერთობებში გადაწყვეტილებების მისაღებად. მისი ეფექტურობა დიდწილად დამოკიდებულია პროცესის სწორ ორგანიზაციაზე. ექსპერტებმა ჩამოაყალიბეს 8 წესი, რომლებზეც ქვემოთ ვისაუბრებთ.
- ტრენინგი. ასეთ შემოქმედებით პროცესში მოულოდნელობა არ არის საუკეთესო დამხმარე. ამიტომ, უმჯობესია გააფრთხილოთ მონაწილეები ტვინის შტორმის შესახებ რამდენიმე დღით ადრე. ამ დროის განმავლობაში მათ დრო ექნებათ წინასწარ იფიქრონ კითხვაზე. ამ წესის გამონაკლისი შეიძლება იყოს ფორსმაჟორული სიტუაციები.
- ბევრი მონაწილეა. წესი "რაც უფრო მეტი მით უკეთესი" უბრალოდ მოდის "ოქროს ათეულში" ეფექტური ტვინის შტორმი. ეს პროცესი კიდევ უფრო საინტერესო ხდება, თუ მასში მონაწილეობენ სხვადასხვა აზროვნების ვექტორის, განსხვავებული პოზიციისა და წოდების მქონე ადამიანები. ასევე შეგიძლიათ გამოიყენოთ მესამე მხარის რესურსები, ფრილანსერები, კომპანიის გარეთ მყოფი ადამიანები. ამგვარი ბრეინსტორმინგის სესიების შედეგები შეიძლება მოულოდნელი იყოს.
- პრობლემის ფორმულირება. მიზანშეწონილია, რომ პროცესის დასაწყისი დაეთმოს შესწავლილი საკითხის, მისი დეტალების გარკვევას, ანუ მონაწილეების ერთი შემოქმედებითი ტალღის სრულყოფას.
- ყველაფერი ჩაწერილია. ყველა იდეა, რომელიც გაჟღერებულია ტვინის შტურმის პროცესში, უნდა ჩაიწეროს. ამისათვის გუნდიდან ირჩევა ერთი ადამიანი, რომელიც იქნება ლიდერი. ობიექტურობა, ყურადღებიანი და სიჩქარე მას სჭირდება. წერისთვის უმჯობესია გამოიყენოთ ვიზუალური საშუალებები (მაგალითად, დაფები).
- არანაირი კრიტიკა. ეს წესი ეხება იდეის წარმოქმნის ფაზას. აბსოლუტურად ყველა ვარიანტი უნდა იქნას მიღებული, თუნდაც აბსურდი და ფანტასტიკური. ხშირად ეს არის ბოლო, სავარაუდო რეალობა, რომელიც პრობლემის გადასაჭრელად მიიღება.
- თბილი ატმოსფერო. რაც შეიძლება მეტი იდეის გამომუშავება, რეკომენდებულია კომფორტული, მოდუნებული გარემოს შექმნა. გამოუცდელი მონაწილეები შეიძლება მორცხვი იყვნენ და არ გამოთქვან აზრები უფროსების ან მაღალჩინოსნების დომინირების გამო. ასეთი სიტუაციების თავიდან ასაცილებლად ზოგჯერ გამოიყენება კერძო (ან ანონიმური) თაობა. თითოეული მონაწილე წერს ვარიანტებს ქაღალდზე და ყრის მათ საერთო საარჩევნო ყუთში. ამასთან, ეს მეთოდი ამცირებს შემოქმედებას და ერევა აზროვნების ურთიერთქმედებაში.
- იდეების ინტეგრაცია. სხვადასხვა პოზიციის მონაწილეთა მიერ შემოთავაზებული ვარიანტების გაერთიანება და მათი გაუმჯობესება ასევე დაგეხმარებათ ტვინის შტატივის ეფექტურობის გაზრდაში.
- მოდელირება. თაობის ეტაპზე ასევე მნიშვნელოვანია პროგნოზირება. მაგალითად, გადაწყვეტილება მიიღეს, მაგრამ როდესაც იგი განხორციელდა, ყველაფერი გეგმების საპირისპირო გზით აღმოჩნდა. ასეთი მოდელირება ხელს უწყობს დამატებითი შლამის წარმოქმნას, ასევე ფსიქოლოგიურად ამკვრივებს და ამზადებს თანამშრომლებს ნებისმიერი სიტუაციისთვის.
