სწორი თანამშრომლის პოვნა საუკეთესოდ გაკეთდება ღონისძიებების გამოყენებით: ვაკანსიების გამოქვეყნება ვაკანსიების საიტებზე და ინდუსტრიის რესურსებზე, პროფესიონალურ სოციალურ ქსელებში და ბეჭდური მედიის შესაბამის განყოფილებებში. პარალელურად, სასარგებლო იქნება პირადი კონტაქტების გამოყენება: დახმარება სთხოვეთ კოლეგებს, მეგობრებს და ნაცნობებს.
აუცილებელია
- - კომპიუტერი ინტერნეტით;
- - ბეჭდური მედია, რომელსაც აქვს სექციები დასაქმების შესახებ;
- - ელ.წერილი;
- - ტელეფონი.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ვაკანსიის გამოქვეყნებამდე, გთხოვთ, აღწეროთ ეს რაც შეიძლება დეტალურად. კანდიდატს უნდა ჰქონდეს წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ რას აპირებს, ვინ არის მისი დამსაქმებელი (ზოგადად მაინც: კომპანიის ზომა, მისი კუთვნილება, საქმიანობის სფერო და ა.შ.), რისთვისაც შეიძლება ენდოს მას. გაცვალეთ მისი სამუშაო. არანაკლებ ყურადღება მიაქციეთ კანდიდატის მოთხოვნებს. რა სახის სამუშაო გამოცდილება, განათლება უნდა ჰქონდეს, რა უნდა იცოდეს და შეძლოს, რა პროფესიული და პიროვნული თვისებები უნდა ჰქონდეს. ეს ყველაფერი არ არის დაზღვეული აშკარად შეუსაბამო კანდიდატების მიმართვის 100% (ზოგიერთ მათგანთან საუბრის შემდეგ იქმნება შთაბეჭდილება, რომ სამუშაოს აღწერა უბრალოდ არ იკითხება). ამასთან, ეს მნიშვნელოვნად შევიწროებს მათ წრეს.
ნაბიჯი 2
პრაქტიკა გვიჩვენებს, რომ თქვენ გარანტირებული გაქვთ პასუხების სიმრავლე. ამ ეტაპზე საჭირო იქნება რეზიუმეების ზოგად ნაკადში შერჩევა მათთვის, ვინც საინტერესოა (მათ რიცხვი ჩვეულებრივ გაცილებით ნაკლებია) და დაუკავშირდა მათ ავტორებს. თუ პროფესია მოიცავს პროდუქტის ჩვენების შესაძლებლობას პიროვნებას, სთხოვეთ კანდიდატებს ბმულები სამუშაოს მაგალითებზე, პორტფელის, თუ ეს შესაძლებელია (არარსებობა უკვე იმის მიზეზია ვიფიქროთ, არის თუ არა ეს განმცხადებელი.
ასევე შეგიძლიათ შემოგთავაზოთ მცირე ტესტი, რომელიც წარმოდგენს პროფესიულ შესაძლებლობებს. მიუხედავად იმისა, რომ ისინი ხშირად მიდიან ამ ეტაპზე ინტერვიუს შემდეგ.
ნაბიჯი 3
შერჩევის კიდევ ერთი ეტაპი, ინტერვიუს მოწვევის დაწყებამდე, შეიძლება იყოს სატელეფონო ინტერვიუ. დარეკვით თქვენს მიერ დაინტერესებული კანდიდატისთვის, მას უსვამთ უამრავ კითხვას, რაც საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ გარკვეული პროფესიული და პიროვნული თვისებები. განმცხადებლის პასუხიდან და კომუნიკაციის მეთოდიდან გამომდინარე, ხშირად შეგიძლიათ გადაწყვიტოთ, მოიწვიოთ იგი გასაუბრებაზე თუ არა
ნაბიჯი 4
კომპანიის ზომიდან და სტრუქტურიდან გამომდინარე, ინტერვიუები შეიძლება ჩატარდეს სხვადასხვა გზით. ზოგში დეპარტამენტის უფროსი ეწევა პერსონალის შერჩევას, ხოლო მაღალ თანამდებობებზე - ორგანიზაციას. სხვა შემთხვევებში, გადაწყვეტილებები მიიღება პერსონალის სამსახურის დონეზე, მაგრამ მათი დამტკიცება შეიძლება განმცხადებლის მომავალმა უფროსმა. არ არის გამორიცხული, რომ პირველი გასაუბრების შემდეგ კანდიდატის პერსონალის ოფიცრებს ჰქონდეთ პირისპირ შეხვედრები პოტენციურ უშუალო მენეჯერებთან და ორგანიზაციის სხვა მნიშვნელოვან პიროვნებებთან. მიზნები და ვაკანსიის სპეციფიკა და ინდუსტრია.
ნაბიჯი 5
ასე რომ, შერჩევის ყველა ეტაპი დასრულებულია. მათი კომბინირებული შედეგი დაგეხმარებათ არჩევანის გაკეთებაში თქვენთვის სასურველი კანდიდატის არჩევაში. ამასთან, დაფიქრდით რეზერვზე: სპეციალისტის მუშაობის პირველ დღეებში, რომელმაც მიიღო სამუშაო შეთავაზება, მან შეიძლება გაარკვიოს, რომ ეს ჯერ კიდევ არ არის ის თანამშრომელი, ვინც მოითხოვება. ამ შემთხვევაში, თქვენ უკვე გექნებათ სწრაფი ჩანაცვლების ვარიანტები იმ განმცხადებლებისგან, რომლებიც თავდაპირველად ნაკლებად წარმატებულნი ჩანდნენ.
