მენეჯერის პროფესია რუსეთში შედარებით ცოტა ხნის წინ ჩამოვიდა. მანამდე მათ ფუნქციებს რამდენიმე ადამიანი ასრულებდა, რაც კომპანიებს აიძულებდა გაცილებით მეტი თანხა დახარჯონ ხელფასებზე. დღეს მენეჯერის ამოცანები გაფართოვდა და წარმოადგენს მთლიან ჩამონათვალს, რომელსაც შეუძლია გააუმჯობესოს ორგანიზაციის საქმიანობა.
მენეჯმენტი რუსეთში ჩამოვიდა დასავლეთის ქვეყნებიდან, სადაც ისინი დიდი ხანია დაინტერესებულნი არიან კომპანიებში მიმდინარე პროცესების ოპტიმიზაციით. დღეს ეს პროფესია ოფიციალურად აღიარებულია, ის ისწავლება უმაღლეს საგანმანათლებლო დაწესებულებებში და მრავალ მოწინავე სასწავლო კურსებზე. მენეჯერი ითარგმნება როგორც "მენეჯერი", და მიუხედავად მისი საქმიანობის არეალისა, იგი ასრულებს რამდენიმე მსგავს ფუნქციას კომპანიაში.
უპირველეს ყოვლისა, მენეჯერი მუშაობს ორგანიზაციის პერსონალთან. იგი არის სამუშაო კოლექტივის უშუალო ხელმძღვანელი, ხელმძღვანელობს მას, მისი საქმიანობის პროცესს. ასევე, მენეჯერის ამოცანებში შედის სამუშაო პროცესის კონტროლი და ოპტიმიზაცია - ეს ნიშნავს თითოეული გუნდის წევრის მუშაობის მონიტორინგს, მისი საქმიანობისა და მუშაობის შეფასებას, ინოვაციების დანერგვის სტრატეგიის შემუშავებას. დაბალი პროდუქტიულობის დადგენისას მენეჯერი ვალდებულია ან უზრუნველყოს სპეციალისტის კვალიფიკაციის ამაღლება, ან შეცვალოს იგი.
აქედან გამომდინარე, სხვა ფუნქციაც მოდის - კადრების აყვანა. დაქირავება მნიშვნელოვან მონაწილეობას იღებს კომპანიის ცხოვრებაში; მთლიანობაში კომპანიის ფინანსური წარმატება დამოკიდებულია მისი მუშაობის დონეზე და რეკრუტერის გამოცდილებაზე. პერსონალის შერჩევა ხდება ეტაპობრივად. ეს სფერო მოიცავს გადამზადებას, თანამშრომელთა გაუმჯობესებას და სპეციალიზებული უნივერსიტეტების უფროს სტუდენტებს შორის მომავალი პერსონალის შერჩევას. მენეჯერის ამოცანაა შექმნას ერთი გუნდი, რომელიც ოპტიმალურად შეასრულებს მისთვის მინიჭებულ ფუნქციებს.
მენეჯერი თანამშრომლებს ასევე აკისრებს როლებს. ის ხაზს უსვამს გარკვეული ხასიათის მუშაობის უნარს და მიანიჭებს სწორ ადამიანებს. გეგმის შესრულებაზე პასუხისმგებლობა მთლიანად ეკისრება მენეჯერის მხრებს. თუ გეგმა ჩაიშალა კომპანიის გუნდის ნაკლოვანებების გამო, ეს ნიშნავს მენეჯერის ნაკლოვანებას, რომელსაც არ შეუძლია დატვირთოს დატვირთვა თანამშრომლებზე.
მენეჯერის ბოლო ამოცანაა იყოს შუამავალი მაღალ მენეჯმენტსა და რიგით თანამშრომლებს შორის. იგი უზრუნველყოფს ვერტიკალურ კომუნიკაციებს კომპანიაში, გადმოსცემს შეკვეთების მნიშვნელობას და აყენებს მათთვის ამოცანებს.
