შეხვედრამ შეიძლება არამარტო შეცვალოს ბიზნესის საქმიანობა, არამედ შეიძლება გავლენა იქონიოს თქვენს კარიერაზეც. არ იფიქროთ, რომ თქვენი აზრი არავის აინტერესებს, იმედი თქვენი ძალების შესახებ. მოემზადეთ ღონისძიებისთვის და ამან შეიძლება კარდინალურად შეცვალოს თქვენი კარიერული პერსპექტივები.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ყურადღებით მოემზადეთ შეხვედრისთვის, თუ წინასწარ იცით ამ თემის შესახებ. თქვენ მზად უნდა იყოთ ნებისმიერი შეკითხვისთვის, რომელიც ეხება თქვენს საქმიანობის სფეროს. მაშინაც კი, თუ ფიქრობთ, რომ არავინ ითხოვს თქვენს აზრს, მოამზადეთ კარგი იდეები და წინადადებები. შეხვედრაში აქტიური მონაწილეობა დაწინაურების კარგი შესაძლებლობაა.
ნაბიჯი 2
დაგეგმეთ თქვენი დრო. თუ გესმით, რომ შეხვედრა შეიძლება გადაიდო და მნიშვნელოვანი შეხვედრა გაქვთ, წინასწარ აცნობეთ პირს, ვინც გელოდებათ. თქვენ მხოლოდ იმ შემთხვევაში შეძლებთ წასვლას, თუ მოლაპარაკებების შედეგს კომპანიისთვის უფრო მეტი პრიორიტეტი აქვს, ვიდრე იმ პრობლემას, რომელზეც კოლეგები განიხილავენ. ამასთან, ამის შესახებ წინასწარ უნდა გააფრთხილოს უფროსი. დადუმეთ თქვენი ტელეფონი შეხვედრის დროს ან ჩართეთ თქვენი ავტომოპასუხე, რომ საუბარი არ შეგეშალოთ.
ნაბიჯი 3
გააკეთეთ მკაფიო გეგმა და შეიტანეთ რაც შეიძლება მეტი ფაქტი, თუ ანგარიშის მომზადება გჭირდებათ. რაც შეიძლება მალე უნდა ისაუბროთ იმ პრობლემის შესახებ, რომელზეც განიხილავენ, ამასთან, რაც შეიძლება მალე უნდა შეხვდეთ მას. ხანგრძლივი, მოსაწყენი საუბრები არავის ახარებს, თუნდაც ეს საკითხი ძალიან მწვავე იყოს. სიცხადისთვის შეადგინეთ გრაფიკი ან მოამზადეთ პრეზენტაცია. თქვენი ამოცანაა რაც შეიძლება ნათლად განიხილოთ პრობლემა და იპოვოთ მისი გადაჭრის გზები. ამიტომ, შეეცადეთ იყოთ სპეციფიკური და ლოგიკური თქვენს სიუჟეტში.
ნაბიჯი 4
ნუ გაწყვეტ თავს. თუ კითხვა დაგისვეს ან თავად გადაწყვიტეთ ესაუბრათ და კოლეგა ცდილობს ხელი შეგიშალოთ, დარწმუნდით, რომ გააგრძელეთ, ოდნავ აუწიეთ ხმას ან შეაჩერეთ ადამიანი ჟესტით. არ შეგეშინდეთ თქვენი აზრის გამოთქმისა, თუ გაეცანით თქვენი კომენტარების ნამდვილობას. გახსოვდეთ, რომ კომპანიასთან ისეთივე ურთიერთობა გაქვთ, როგორც ყველა სხვა თანამშრომელს, მათი პოზიციის მიუხედავად. მაგრამ თქვენ, თქვენი მხრივ, თავს უფლებას არ აძლევთ შეაჩეროთ თქვენი მოწინააღმდეგეები.
ნაბიჯი 5
ნუ ეცდებით რაიმე ფორმით მიიპყროთ თქვენი უფროსების ყურადღება. თქვენ მხოლოდ შეხვედრაზე უნდა ისაუბროთ, თუ რამე გაქვთ სათქმელი ამ საქმის შესახებ. ოპონენტების უსაფუძვლო კრიტიკა კარგს ვერ გამოიწვევს და თქვენ ვერ მიაღწევთ მენეჯმენტის დამტკიცებას ამ მეთოდით. თუ ხვდებით, რომ თქვენი უფროსი არაკონსტრუქციულ წინადადებებს აკეთებს, ნუ შეგეშინდებათ წინააღმდეგი. ამასთან, გახსოვდეთ, რომ შეცდომებზე ტაქტიკური ფორმით უნდა მიუთითოთ, უბრალოდ ინფორმაციის დაზუსტებით. იმისათვის, რომ კონფლიქტური სიტუაცია არ შეიქმნას, მაგრამ მენეჯერი დაარწმუნოს, დაუსვით რამდენიმე კითხვა, რაც მას პრობლემის განსხვავებულ შეხედულებამდე მიიყვანს. სხვათა შორის, თქვენი უფროსების ყოფნა ასევე ხელს არ შეგიშლით ხელს სიტყვით გამოსვლაში, რადგან შეხვედრა ერთგვარი უკუკავშირის ფორმაა დაქვემდებარებულებთან.
