თუ მენეჯერი დაგიკავშირდებათ პირდაპირ და არა მენეჯერების დახმარებით, მაშინ ასეთ ადამიანთან ურთიერთობის დამყარება შეიძლება რთული იყოს.
სამყაროში, სადაც მცირე ბიზნესი ყვავის, იშვიათი არ არის მენეჯერთან მუშაობა, თუ არა გვერდიგვერდ, შემდეგ საკმარისად მჭიდროდ, სხვადასხვა მენეჯერებთან კონტაქტის თავიდან აცილების მიზნით. შეიძლება იყოს ერთი ლიდერი, ან იქნებ ყოველდღე მოუსმინოთ ორი უფროსის ბრძანებას, რომლებიც ზოგჯერ გეუბნებიან რა უნდა გააკეთონ ერთმანეთთან დავალებების კოორდინაციის გარეშე.
ქვემოთ მოყვანილი რამდენიმე წესი დაგეხმარებათ უფროსთან ურთიერთობაში და არ გახდეთ სამსხვერპლო თხა, თუ რამე არ მოხდა.
ყოველთვის ყურადღებით მოუსმინეთ თქვენს უფროსს
კიდევ უკეთესი, დაწერე მისი ყველა ბრძანება. ასე რომ, პირველ რიგში, ის დაინახავს თქვენს მონდომებას და პასუხისმგებლობას დავალებების შესრულებისას და, მეორეც, არც ერთ სიტყვას არ გამოტოვებთ და შემდეგ ზუსტად ყველაფრის გაკეთებას შეძლებთ. თუ ამის შემდეგ მათ სურთ რამე გაჩვენონ, თქვენი შენიშვნები მზად იქნება.
ნუ განიხილავთ თქვენს მენეჯერს პირად საკითხებზე
რაც შეიძლება მაცდური იყოს თქვენი უფროსის შესახებ რაც შეიძლება მეტი ინფორმაციის გასარკვევად, გირჩევთ, თავი აარიდოთ პირად თემებს ერთი მარტივი მიზეზის გამო. გუნდში აუცილებელია დისტანციის დაცვა არა მხოლოდ საკუთარ თავს და კოლეგებს, არამედ საკუთარ თავს და ლიდერს შორის. პირად საკითხებზე მსჯელობამ შეიძლება გამოიწვიოს მიკერძოება.
მოერიდეთ ძალიან ემოციურს
თუ თქვენ უფროსებთან საუბრის დროს რამე არ მოგეწონათ ან სულაც აღაშფოთებთ, ნუ მისცემთ ემოციებს საღი აზროვნების აზრს. მენეჯერი არის ადამიანი, რომელიც წყვეტს სხვა საკითხებს კომპანიაში, გარდა სრულ განაკვეთზე დასაქმებულთა, და ამიტომ მისი ერთი შეხედვით აღმაშფოთებელი დავალება შეიძლება ნაკარნახევი იყოს გარკვეული მიზნებით და ამოცანებით. სანამ თქვენს უკმაყოფილებას გამოიჩენთ, ფრთხილად გაარკვიეთ, თუ რატომ სურდა უფროსს ისეთი რამ, რაც არ შეგეფერებოდათ.
თქვენი სამუშაო საჭიროებების შესახებ გადამწყვეტად ისაუბრეთ
თუ რამე გჭირდებათ თქვენი სამუშაო პროცესის ჰარმონიზაციისთვის, ნუ შეგეშინდებათ ამის შესახებ მენეჯერთან საუბრის შესახებ. უფროსი, რომელიც მუშაობს მენეჯერების გარეშე, ყველაზე ხშირად თავად ეწევა თავისი დაქვემდებარებების სამუშაო პროცესის ორგანიზაციას. ჩვენ ასევე გირჩევთ პირადად განიხილოთ მნიშვნელოვანი საკითხები და არ განათავსოთ ისინი ქაღალდზე. ცოცხალი საუბარი ხელს უწყობს ნებისმიერი საკითხის სწრაფად მოგვარებას.
არ შეგეშინდეთ, რომ უფროსს რამე შესთავაზეთ
როდესაც თანამშრომელი პირდაპირ კავშირშია მენეჯერთან, შეიძლება ჩანდეს, რომ მისი ინიციატივები ზედმეტია, რადგან აქ ის არის ის, ვინც ყველაფერი იცის და ნებისმიერი საკითხის მოგვარება შეუძლია. ამასთან, არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ უფროსი იგივე ადამიანია და თქვენი ინიციატივა მას მხოლოდ აჩვენებს, რომ თქვენ, ისევე როგორც მას, აინტერესებთ კომპანიის კეთილდღეობა, თუნდაც თქვენი შეთავაზება უარყო.
არ დაუშვათ ზედმეტი პასუხისმგებლობები
ეს ხდება ისე, რომ მცირე განვითარებადი კომპანიების ლიდერებს არ აქვთ დრო, რომ დროულად შეავსონ გუნდი და, შესაბამისად, ახალი პასუხისმგებლობები ეკისრებათ უკვე არსებულ თანამშრომლებს.
ამან შეიძლება გამოიწვიოს ის ფაქტი, რომ თქვენი წარმატების დანახვისას, ლიდერს არ სურს სხვისი გუნდის აღება და დამატებითი თანხის დახარჯვა სხვა ხელქვეითის ხელფასზე. შედეგად, თქვენმა უფროსმა დაზოგა ფული და თქვენ, სავარაუდოდ, ასრულებთ მოვალეობების უზარმაზარ ჩამონათვალს იმავე ფულისთვის. თუ ეს მოხდა, ამის შესახებ აცნობეთ თქვენს უფროსს და მიუთითეთ თქვენი თანამდებობის დასადგენად.
