როგორ შევადგინოთ სამუშაო გრაფიკი

Სარჩევი:

როგორ შევადგინოთ სამუშაო გრაფიკი
როგორ შევადგინოთ სამუშაო გრაფიკი

ვიდეო: როგორ შევადგინოთ სამუშაო გრაფიკი

ვიდეო: როგორ შევადგინოთ სამუშაო გრაფიკი
ვიდეო: როგორ ჩავსვა ფორმულაში ფორმულა ექსელში 2024, აპრილი
Anonim

სამუშაო გრაფიკი არის ეტაპობრივი გეგმა გარკვეული რაოდენობის სამუშაოების განხორციელებისათვის, რომელიც თარიღებსა და თარიღებს უკავშირდება. ასეთი გრაფიკის შედგენა წარმოების მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი ელემენტია, რომელიც საშუალებას გაძლევთ დაგეგმოთ ყველა ღონისძიება, რომ დაგეგმილი სამუშაოები შესრულდეს ეფექტურად და დროულად.

როგორ შევადგინოთ სამუშაო გრაფიკი
როგორ შევადგინოთ სამუშაო გრაფიკი

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

სამუშაო გრაფიკი უნდა იყოს შედგენილი მიუხედავად შესრულებული სამუშაოს ტიპისა - იქნება ეს სამეცნიერო განვითარება ან, მით უმეტეს, სამშენებლო ან საწარმოო სამუშაოები. განსაზღვრეთ სამუშაოების მოცულობა და გამოთვალეთ თითოეული ტიპის სამუშაოს დასრულებისათვის საჭირო დრო, დამტკიცებული სტანდარტების ან ერთიანი დოკუმენტაციის - მშენებლობის ან სხვა ნორმებისა და წესების გათვალისწინებით.

ნაბიჯი 2

გამოთვალეთ ვადა მთელი სამუშაოს მასშტაბისთვის, თითოეული ტიპის სამუშაო დროის და მათი თანმიმდევრობის გათვალისწინებით, არსებული ტექნოლოგიებისა და მეთოდების გათვალისწინებით, რომელთა გამოყენებას აპირებთ წარმოებაში. გაითვალისწინეთ ერთ კალენდარულ პერიოდში რამდენიმე სახის სამუშაოს შერწყმის შესაძლებლობა.

ნაბიჯი 3

თითოეული ეტაპისთვის განსაზღვრეთ სამუშაო რაოდენობის საჭირო რაოდენობა, მათი კვალიფიკაცია, გუნდებისა და განყოფილებების შემადგენლობა, მათი სამუშაო გრაფიკი. გამოთვალეთ მასალები, რომლებიც საჭიროა აღჭურვილობის, მამოძრავებელი მექანიზმების მუშაობის შესასრულებლად. გამოთვალეთ მასალებისა და კომპონენტების მიწოდების გრაფიკი წარმოების გრაფიკის შესაბამისად. თუ არსებობს დინების დიაგრამები კონკრეტული პროცესებისთვის, დააკავშირეთ ადგილობრივ პირობებს დროის უკეთ განსაზღვრისთვის. თქვენი მთავარი საზრუნავია თქვენი ბიზნესის შეუფერხებლად გამართვა. მხოლოდ ამის შემდეგ აქვს დაგეგმვას პრაქტიკული აზრი.

ნაბიჯი 4

განსაზღვრეთ ამ ობიექტის დაწყების და დასრულების თარიღები, დაყავით ის ეტაპებად და თითოეულს დაუნიშნეთ ვადა. კონტროლის გამარტივებისა და სწრაფი კორექტირების შესაძლებლობის მისაღებად, რაც შეიძლება საჭირო გახდეს პროექტზე მუშაობის დროს, გამოიყენეთ გამარტივებული დაგეგმვის მეთოდები და შეადგინეთ დაგეგმვის გეგმები თითოეული ეტაპისთვის. მათი შედგენა შესაძლებელია რამდენიმე ვერსიით, ისე, რომ გარე პირობების შეცვლის ან ფორსმაჟორული მოვლენის შემთხვევაში, თქვენ მზად ხართ გამოიყენოთ სხვა, ჩამორჩენილი და არ დაკარგოთ დრო მის განვითარებაზე.

გირჩევთ: