უმუშევრობა არის ფენომენი, რომელიც თითქმის ყველა ქვეყანაშია. სწორი გადაწყვეტილების მისაღებად და შესაძლო კრიზისიდან გამოსასვლელად, თითოეული ქვეყანა ითვლის უმუშევარ მოსახლეობას. პრაქტიკულად, უმუშევრობის გაანგარიშების არც ერთ მეთოდს არ შეუძლია შეაფასოს ისეთი მაჩვენებელი, როგორიცაა ფარული უმუშევრობა.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ფარული უმუშევრობა მოიცავს მუშაკებს, რომლებიც ოფიციალურად რეგისტრირებულნი არიან საწარმოში, მაგრამ სინამდვილეში იქ”არასაჭიროა”. ისინი, როგორც წესი, მუშაობენ ან ნახევარ განაკვეთზე, ან ყოველკვირეულად, ხელფასების პროპორციული შემცირებით, ან იგზავნებიან ანაზღაურებადი შვებულებით. ოფიციალურად, ეს არ არის უმუშევარი ადამიანი და მათი გარკვეული ნაწილი, მაგალითად, მცირეწლოვანი ქალები, კმაყოფილი არიან ამ ნახევარ განაკვეთზე. მაგრამ ასევე ბევრია, ვისაც სურს, მაგრამ ვერ მიიღოს რვასაათიანი დღე ან მთელი კვირა.
ნაბიჯი 2
ფარული უმუშევრობის გაჩენის მიზეზებში შედის ქვეყანაში არახელსაყრელი ეკონომიკური მდგომარეობა და დამსაქმებლებს შორის სურვილი არ აქვთ პასუხისმგებლობა აიღონ გათავისუფლებული მუშებისთვის. ამრიგად, რუსეთის კანონმდებლობის შესაბამისად, დამსაქმებელი აიღებს ხარჯებს პერსონალის შემცირებასთან დაკავშირებით, რაც შეამცირებს მის შემოსავალს. ამიტომ, ორგანიზაციები ძალიან ხშირად ამცირებენ სამუშაო დღის ხანგრძლივობას და თვეში სამუშაო დღეების რაოდენობას, რის გამოც თანამშრომლები იძულებულნი არიან თვითონ დატოვონ სამუშაო. ამ გზით, დამსაქმებლები უზარმაზარ თანხას ზოგავენ კომპენსაციის გადაუხდელობით. გარდა ამისა, გავრცელებულია თანამშრომლებზე უკანონო ზეწოლის მეთოდები, მათი გათავისუფლების საფრთხე. ეს კეთდება იმისათვის, რომ თანამშრომელი საკუთარი ნებით გამოაგზავნოს შვებულებაში, რომელიც არ გადაიხდება.
ნაბიჯი 3
რუსეთში ფარული უმუშევრობის გაანგარიშების ძირითადი მეთოდებია: ოფიციალური და გამოკითხვა. ოფიციალური მეთოდით მხედველობაში მიიღება მხოლოდ დასაქმების სამსახურში ოფიციალურად რეგისტრირებული პირები. ოფიციალური მეთოდი აჩვენებს არაზუსტი გაანგარიშების შედეგებს, ვინაიდან ინდიკატორები სათანადოდ არ არის შეფასებული. ყველა ხომ არ მიდის შრომის გაცვლაზე. შედეგები, რასაც კვლევის მეთოდი იძლევა, უფრო რეალურია. სოციალური გამოკითხვების საფუძველზე, უმუშევართა სავარაუდო რაოდენობა გამოითვლება თითოეულ ადგილზე, საქმიანობის თითოეულ დარგში.
ნაბიჯი 4
ფარული უმუშევრობის კონტროლი ძალიან რთულია. ძალიან ხშირად, ორგანიზაციები მალავენ თავიანთი ადამიანური რესურსების გათიშვას, იმალებიან წარმატების ნიღბის მიღმა.
ნაბიჯი 5
სოციალურ სამსახურებს მოუწოდებენ გაუმკლავდნენ ფარულ უმუშევრობას. ხელისუფლებას, ადამიანის უფლებათა დაცვისა და შრომის კომისიებს, პროფკავშირებს და სხვ. სწორედ ისინი ასტიმულირებენ დამსაქმებლებს, დაიცვან კანონი და აგრეთვე პატივი სცენ თავიანთი თანამშრომლების უფლებებს.
ნაბიჯი 6
ფარული უმუშევრობა ძალზე მობილურია. როდესაც საბაზრო პირობები შეიცვლება, საწარმოს ან თანამშრომლების ფინანსური მდგომარეობა ხელმძღვანელობს საკუთარი სურვილებით, მაშინ უმუშევრობა შეიძლება განთავისუფლდეს ან ეფექტურად დასაქმდეს. ამიტომ, ფარული უმუშევრობა არ არის უმუშევრობა, არამედ არაეფექტური დასაქმება.
