თანამედროვე კომპანიების უმეტესობას სოციალური ქსელების სრული ან ნაწილობრივი აკრძალვა აქვთ თანამშრომლებისთვის: მათთან საიტები დაბლოკილია, ისინი ზღუდავენ ინტერნეტით სარგებლობის დროს და ამცირებს ქსელთან კავშირის სიჩქარეს. ყოველივე ეს მიზნად ისახავს თანამშრომელთა პროდუქტიულობის გაზრდას და არ უშვებს მათ უშუალო პასუხისმგებლობისგან ყურადღების გადატანას.
სოციალური მედია დამსაქმებელთა რეალურ პრობლემად იქცევა, რადგან დასაქმებულებს შეუძლიათ დიდი დრო დაუთმონ მათ. ყველა მენეჯერი არ არის მზად შეეგუოს ამ სიტუაციას და მით უმეტეს, გადაიხადოს ასეთი თანამშრომლის მიერ ინტერნეტში დახარჯული დრო. ამასთან, სამუშაო ადგილზე სოციალურ მედიას ყოველთვის არ აქვს მხოლოდ უარყოფითი მხარეები.
სოციალური მედიის აკრძალვის დადებითი მხარეები
ყველა თანამშრომელს არ შეუძლია თავისი საქმიანობის ისე ორგანიზება, რომ წვრილმანებმა არ გადაიტანონ ყურადღება. და თუ მას აქვს დიდი ცდუნება სოციალური ქსელების სახით, მას შეუძლია საერთოდ დაივიწყოს სამუშაო და პასუხისმგებლობა, სამუშაო დღის უმეტესი ნაწილი ჩეთებსა და თემებში გაატაროს. ეს განსაკუთრებით ეხება იმ კომპანიებს, რომლებიც არ აკონტროლებენ თავიანთ თანამშრომლებს, არ ბლოკავენ გასართობ საიტებს და განსაკუთრებით მკაცრად არ ეკითხებიან თანამშრომლებს მუშაობის შედეგების შესახებ. ამ დაწესებულებებში დისციპლინა ასევე განიცდის პროდუქტიულობას, ამიტომ საჭიროა დამკვიდრდეს ყველა დონეზე, მენეჯერიდან დაწყებული დაქვემდებარებული.
შესრულების და კონცენტრაციის შემცირების გარდა, სოციალური ქსელები დიდ დროს უთმობენ. ეს ნიშნავს, რომ მათი აკრძალვა საშუალებას აძლევს თანამშრომელს დაუთმოს ეს საათები სამუშაო საკითხებზე. ამასთან, მრავალი პრობლემა დაუყოვნებლივ მოგვარდება ანგარიშების და გეგმების დროული მიწოდების, ზეგანაკვეთური სამუშაოებისა და სამუშაო ადგილების არარსებობის გამო. თავად თანამშრომლები მადლიერნი არიან სოციალური მედიის აღმოფხვრისა და მშვიდად მუშაობის უნარისთვის, ყოველ წუთს ახალი შეტყობინებების შემოწმების გარეშე და ყურადღების კონცენტრირების გარეშე.
სოციალური მედიის აკრძალვის უარყოფითი მხარეები
ამასთან, ასეთი შეზღუდვის შემდეგ ყველაფერი ასე ვარდისფერი არ არის. თანამშრომლები ცუდად რეაგირებენ უფროსების მცდელობებზე, შეზღუდონ თავიანთი თავისუფლება და დატვირთონ დავალებები სამუშაო გრაფიკის ყოველ წუთში. ეს ნიშნავს, რომ მცირდება ადამიანების მოტივაცია, მათი ერთგულება და სურვილი, რომ მთელი ძალისხმევა დაუთმონ კომპანიაში მუშაობას. გარდა ამისა, მრავალი უცხოელი მკვლევარი თვლის, რომ სოციალურ ქსელში მეგობრებთან კომუნიკაციაში გატარებულმა დრომ შეიძლება მშვენივრად მოაცილოს ყურადღება თანამშრომლებს, მისცეს ტვინს საჭირო დასვენება და დატენვა, რაც ნიშნავს, რომ ზრდის პროდუქტიულობას და ხელს უშლის ადამიანს ზედმეტი დატვირთვა. მუშებს, რომლებიც დღის განმავლობაში იყენებენ ამ მოკლე შესვენებებს, შეუძლიათ უფრო აქტიურად და პროდუქტიულად იმუშაონ.
გარდა ამისა, როდესაც სამუშაო მიზნად ისახავს კონკრეტულ შედეგს, არ აქვს მნიშვნელობა რამდენ დროს ატარებს ადამიანი ინტერნეტში, თუ იგი გაართმევს თავს თავის საქმეს. შენიშნულია, რომ მათ, ვინც აქტიურად იყენებს სოციალურ ქსელებს, შეუძლია ნაკლები დრო დახარჯოს სამუშაოზე და მოახდინოს მისი შესრულება დროში უფრო მოკლე დროში. ასეთი ადამიანები უბრალოდ შეუცვლელები არიან დაჩქარებული სამუშაოების დროს, როდესაც საჭიროა მაქსიმალური კონცენტრაცია და სამუშაო უნდა დასრულდეს უმოკლეს დროში. თანამშრომლების მიერ სოციალური ქსელების გამოყენების აკრძალვით, რაც ნიშნავს ასეთი სასარგებლო უნარების სწავლას, ლიდერი ართმევს მათ და კომპანიას მრავალ უპირატესობას.
უფრო მეტიც, ვებსაიტების დაბლოკვა არ დაეხმარება მენეჯერს მუშებს გართობა სრულად ჩამოართვან: ასევე შეგიძლიათ წვდომა იქონიოთ სოციალურ ქსელებში მარიონეტული სერვერების საშუალებით. მაშინაც კი, როდესაც კომპანია მუდმივად იკვლევს აკრძალვის გვერდის ავლით ახალ გზებს, აჯარიმებს თანამშრომლებს ინტერნეტში გატარებული დროით, ხალხი იპოვის გზას, რომ არ შეასრულოს მუშაობა, როდესაც ამის გაკეთება არ სურს.ყოველივე ამის შემდეგ, ამ დროს შეგიძლიათ ისაუბროთ კოლეგებთან, დალიოთ ჩაი, დაათვალიეროთ ინტერნეტი თქვენი ტელეფონიდან ან წაიკითხოთ წიგნი. ამ შემთხვევაში ბრძენი ლიდერები არ კრძალავენ სოციალური ქსელების გამოყენებას, არამედ უბრალოდ ეკითხებიან თანამშრომლებს მუშაობის შედეგების შესახებ. როდესაც სამუშაო დასრულებულია, შეგიძლიათ ისაუბროთ ინტერნეტით.
