ბევრი რამ არის დამოკიდებული ნებისმიერი წარმოების ან ოფისის სწორ ორგანიზაციაზე და არა მხოლოდ შრომის პროდუქტიულობაზე. ასევე თქვენს გუნდში მორალური კლიმატი. სწორი ორგანიზაციის შედეგი იქნება ის, რომ თითოეული თანამშრომელი შეასრულებს თავის საქმეს მაქსიმალური ეფექტურობით, გუნდს ექნება ურთიერთდახმარებისა და საერთო მიზნების გააზრების სული.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
სრულად შეისწავლეთ თქვენი დეპარტამენტის მუშაობის მთელი ტექნოლოგიური ჯაჭვი იმისგან, თუ რა მოდის და რა უნდა გამოვიდეს იქიდან. გააკეთეთ ყველაზე ნათელი იდეა ამის შესახებ და იფიქრეთ იმაზე, თუ რა პერსონალური და ორგანიზაციული გადაწყვეტილებები იქნება ოპტიმალური თქვენს წინაშე დასმული ამოცანის შესასრულებლად.
ნაბიჯი 2
შეისწავლეთ თქვენი თანამშრომლები. არსებობს მკაფიოდ განსაზღვრული ადამიანების ფსიქოლოგიური ტიპები, ვისთვისაც ფსიქოლოგებმა მისცეს განმარტებები და რეკომენდაციები, თუ რა სახის სამუშაოს შესრულება შეუძლიათ მაქსიმალური ეფექტურობით და რა შეიძლება მოსალოდნელი იყოს მათთვის დავალების მიცემით. თავად განსაზღვრეთ თითოეული მათგანის შესაძლებლობები, იფიქრეთ იმაზე, თუ რა პიროვნული თვისებები შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი საქმის სასარგებლოდ - მიზანდასახულობა, სიზუსტე, ჯანმრთელი კარიერა, სკრუპულოზურობა და ა.შ.
ნაბიჯი 3
შეუთავსეთ ეს ცოდნა და მიანდეთ ყველას სამუშაოს ზუსტად ის ნაწილი, სადაც ის ყველაზე სასარგებლო იქნება და მუშაობა, რომელსაც სიამოვნება მოუტანს მას. სამუშაო არ უნდა იყოს მძიმე შრომა, თუმცა ზოგისთვის ეს ასეა. მხოლოდ შემოქმედებითი სამუშაო, შესრულებული სამუშაოს მნიშვნელობის ცოდნა და ადამიანის მიერ მიღწეული წარმატების წახალისება შეიძლება გახდეს მისი შემდგომი პროფესიული განვითარების სტიმული.
ნაბიჯი 4
ყველას აუხსენით მისი დავალება, პასუხისმგებლობის სფერო და რას ელით მისგან ბოლოს, მაგრამ ამავე დროს, ნუ დაივიწყებთ თანამშრომელთა ურთიერთდახმარებისა და ურთიერთშემცვლელობის შესახებ, ისე რომ დაავადება ან არარსებობა არასდროს გახდეს კარგად ზეთოვანი სამუშაო პროცესის დათრგუნვის მიზეზი.
ნაბიჯი 5
გააერთიანეთ თქვენი თანამშრომლები ერთ გუნდში, აუხსენით დეპარტამენტისთვის დაკისრებული დავალების მნიშვნელობა, გაითვალისწინეთ რამდენად არის ეს დამოკიდებული ყველას შრომაზე, შეინარჩუნეთ გუნდში ჯანმრთელი გუნდური სულისკვეთება.
ნაბიჯი 6
არასოდეს დაივიწყოთ თანამშრომლების დაჯილდოება და ამის გაკეთება საჯაროდ. მაგრამ სჯობს ლექციებს პირადად კითხულობდე. ნუ გააკეთებ საყვარლებს და საყვარლებს, ასეთ არაჯანსაღ დაპირისპირებას არასდროს მოჰყვება კარგი კონკურენტები. შეინარჩუნეთ ნორმალური მეგობრობა თქვენს გუნდში. დეპარტამენტის მუშაობის დიდი ნაწილი თქვენზეა დამოკიდებული.
