ყველაზე მნიშვნელოვანი დოკუმენტი, რომელიც განსაზღვრავს ნებისმიერი საწარმოს საქმიანობის ძირითად მიმართულებებს და რაოდენობრივ მაჩვენებლებს, არის მისი მუშაობის წარმოების პროგრამა. ეს არის საწარმოს ზოგადი მენეჯმენტის შეუცვლელი ნაწილი და დაგეგმვისა და მართვის მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი. ეს არის წარმოების ერთიანი გეგმა და იმ საქმიანობების ჩამონათვალი, რომელთა განხორციელებაც აუცილებელია მისი განხორციელების უზრუნველსაყოფად.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
გააანალიზეთ თქვენი კომპანიის საწარმოო საქმიანობა მინიმუმ 3 წლის განმავლობაში. ამასთანავე, გჭირდებათ განახლებული მონაცემები კომპანიის საქმიანობის შესახებ - საჭირო აღჭურვილობის, კვალიფიკაციისა და დასაქმებულთა რაოდენობის ხელმისაწვდომობა, ეკონომიკური მონაცემები - დადებული და პერსპექტიული კონტრაქტები, სხვა მიკროეკონომიკური მაჩვენებლები. შეაგროვეთ საჭირო მონაცემები დეპარტამენტების უფროსებისგან, ბუღალტრული აღრიცხვის დეპარტამენტში, ეკონომისტებისგან და პერსონალის განყოფილებიდან.
ნაბიჯი 2
მიღებული მასალების საფუძველზე შეადგინეთ კომპანიის გრძელვადიანი სამუშაო გეგმა. ასეთი გეგმა მაქსიმალურად რეალისტური უნდა იყოს, ამიტომ რაც უფრო მეტ ფაქტორს გაითვალისწინებს, მით უფრო ზუსტი იქნება თქვენი პროგნოზი. თქვენს გამოთვლებში შეიტანეთ ყველაზე მნიშვნელოვანი ტიპის პროდუქციის მომარაგების ცენტრალიზებული დავალების მოცულობები, გაითვალისწინეთ შეკვეთების მიმდინარე და პერსპექტიული პორტფელი, არსებული ხელშეკრულებები და მათი ეტაპების დასრულების ვადები. ნუ დაივიწყებთ ფასების, თვითღირებულების და საბითუმო ფასების ანალიზს ერთეულ წარმოებაზე, საანგარიშო პერიოდების დასაწყისსა და ბოლოს საფონდო ბალანსების არსებობაზე, პროდუქციის სეზონურობასა და გაყიდვებზე.
ნაბიჯი 3
გამოიყენეთ ეკონომიკური და მათემატიკური მეთოდები წარმოების გეგმის ოპტიმიზაციისთვის და, მის საფუძველზე, შეადგინეთ სამუშაოების წარმოების პროგრამა, მისი განხორციელების ყველა შესაძლებლობის გათვალისწინებით - შრომითი რესურსების არსებობა და კვალიფიკაცია, გამოყენებული აღჭურვილობის რესურსები., საჭირო მასალების ხელმისაწვდომობა. გაითვალისწინეთ შრომითი და მატერიალური რესურსების სამომავლო საჭიროება.
ნაბიჯი 4
წარმოების პროგრამის ეტაპებად დაყოფა, მათ შორის დაგეგმილი მიზნების შესრულების უზრუნველსაყოფად საჭირო ზომების მითითება, თითოეული ეტაპის დასრულების ვადების მითითება. ასახეთ მასში მათი შესრულების ანგარიში და ამ განხორციელების ხარისხობრივად და რაოდენობრივი მონიტორინგის ზომები.
