როგორ ავირჩიოთ საუკეთესო თანამშრომელი

Სარჩევი:

როგორ ავირჩიოთ საუკეთესო თანამშრომელი
როგორ ავირჩიოთ საუკეთესო თანამშრომელი

ვიდეო: როგორ ავირჩიოთ საუკეთესო თანამშრომელი

ვიდეო: როგორ ავირჩიოთ საუკეთესო თანამშრომელი
ვიდეო: როგორ შევარჩიოთ აკუმულატორი? 2024, ნოემბერი
Anonim

ხშირად, დამსაქმებელი გადაწყვეტს დაიკავოს არა გარე სპეციალისტი ვაკანტურ თანამდებობაზე, არამედ პირი მისი სამუშაო კოლექტივიდან. მართლაც, ასეთ არჩევანს აქვს სხვადასხვა პოზიტიური ასპექტი, მაგალითად, დაწინაურებაზე წასულმა პირმა უკვე იცის ორგანიზაციაში მუშაობის სპეციფიკა. მაგრამ როგორ ავირჩიოთ საუკეთესო რამდენიმე განმცხადებლისგან ქვედა პოზიციიდან?

როგორ ავირჩიოთ საუკეთესო თანამშრომელი
როგორ ავირჩიოთ საუკეთესო თანამშრომელი

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

შეისწავლეთ თანამშრომლების პირადი საქმეები, რომლებსაც თანამდებობისთვის შესაფერისი თვლით. ყურადღება მიაქციეთ კომპანიაში მუშაობის პერიოდს, პროფესიული მომზადების დონეს - პროფესიული განათლების დიპლომების ხელმისაწვდომობას და განახლების კურსების დასრულებას. ყველაზე სასურველი ვარიანტი შეიძლება იყოს თანამშრომელი, რომელიც დიდხანს მუშაობდა კომპანიაში მისი სპეციფიკის გასაგებად.

ნაბიჯი 2

თუ ბევრი კანდიდატია, ჩაატარეთ შიდა კონკურსი თანამდებობაზე. ამისათვის HR დეპარტამენტის თანამშრომელთან ერთად შეიმუშავეთ შერჩევის კრიტერიუმები - პროფესიული შედეგები, კომპანიაში მუშაობის მინიმალური პერიოდი, საჭირო პირადი თვისებები. ასევე დაწერეთ კანდიდატის კითხვარი, რომელიც უნდა შეიცავდეს მოტივაციის განყოფილებას. ასეთ განყოფილებაში ვაკანსიის შევსების კონკურსში თითოეულ მონაწილეს უნდა აუხსნას, რატომ სურს ვაკანტური თანამდებობის დაკავება და რა ცოდნა და უნარები აქვს ამისათვის.

ნაბიჯი 3

გააანალიზეთ მიღებული კითხვარები. ამ ინფორმაციის გარდა, შეგიძლიათ გაითვალისწინოთ თქვენს ორგანიზაციაში პროფესიული ტესტების შედეგები, ასეთის არსებობის შემთხვევაში.

ნაბიჯი 4

დარწმუნდით, რომ პირადად ესაუბრეთ შერჩეულ კანდიდატს. მან უნდა გამოავლინოს არა მხოლოდ უშუალო მოვალეობის შესრულების უნარი, არამედ ლიდერის თვისებები, რაც საჭირო იქნება მის ახალ თანამდებობაზე. ბოლოს და ბოლოს, შეიძლება შეიქმნას სიტუაცია, რომ კარგი სპეციალისტი არ გახდეს კარგი მენეჯერი.

ნაბიჯი 5

თუ თქვენ აირჩევთ საუკეთესო თანამშრომელს არა დაწინაურებისთვის, არამედ, მაგალითად, მისი ძალისხმევის დასაჯილდოებლად, მაშინ ყურადღება უნდა მიაქციოთ რამდენიმე სხვა პარამეტრს. ამ შემთხვევაში მთავარია არა კანდიდატის პიროვნული თვისებები, არამედ მისი მუშაობის რაოდენობრივი და თვისობრივი შედეგები. საჭიროების შემთხვევაში, გუნდში მუშაობის უნარის შეფასებაც შეიძლება, თუ მუშაობის შედეგები პირდაპირ ამაზეა დამოკიდებული.

გირჩევთ: