წარმატებული პროგრესული განვითარებისათვის, ნებისმიერ კომპანიას უნდა ჰქონდეს შესაბამისი სტრატეგია. ასეთი კონცეფცია გულისხმობს ორგანიზაციის პრიორიტეტების გაგებას და კომპანიის სწორად განსაზღვრის უნარის შესაძლებლობას. განვითარების სტრატეგიის ქონა საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ ყველაზე ეფექტური გადაწყვეტილებები არასაკმარისი ინფორმაციისა და სწრაფად ცვალებადი კონკურენტული გარემოს პირობებში.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
განსაზღვრეთ მთავარი მიზანი, რომელსაც უნდა დაექვემდებაროს კომპანიის ყველა სხვა ამოცანა. ორგანიზაციის მოგების გაზრდა პრიორიტეტული არ უნდა იყოს. ასეთი მიზანი, რომელიც მიზნად არ ისახავს მომხმარებლის ინტერესების უზრუნველყოფას, იქნება კონტრპროდუქტიული და უაზრო. ბიზნესის მთავარი ამოცანაა თქვენი კომპანიის საქონელსა და მომსახურებაში სხვა ადამიანების საჭიროებების მაქსიმალურად დაკმაყოფილება.
ნაბიჯი 2
დოკუმენტის მომზადებისას, მოკლევადიანი და გრძელვადიანი პერიოდის გათვალისწინებით, კომპანიის მიზნები დაანგარიშეთ დროში. დაუყოვნებელი მიზნები უნდა მოერგოს საერთო სტრატეგიას, შეავსოს და მოახდინოს მისი კონკრეტიზაცია.
ნაბიჯი 3
განვითარების სტრატეგიის შედგენისას გაითვალისწინეთ მენეჯმენტის გუნდის შეხედულებები, რომელიც პასუხისმგებელია სამუშაოს კონკრეტულ სფეროებზე. ჰკითხეთ აღმასრულებლებს მათი მოსაზრებები ბიზნესის პერსპექტივების შესახებ. ეს ხელს შეუწყობს ვექტორის იდენტიფიცირებას, რომელიც სტრატეგიის საფუძვლად შეიძლება იქნას მიღებული.
ნაბიჯი 4
ასევე შეეცადეთ კომპანიის სხვა თანამშრომლები ჩართოთ განვითარების სტრატეგიის შემუშავებაში, განსაკუთრებით მათ, ვისაც გუნდში არა აქვს ოფიციალური, მაგრამ რეალური ავტორიტეტი. გამოიყენეთ შემოქმედებითი პროფესიონალების პოტენციალი, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან ახალი ტიპის პროდუქტებისა და ბაზარზე პროდუქციისა და მომსახურების პოპულარიზაციის მეთოდების შემუშავებაზე.
ნაბიჯი 5
სტრატეგიული დოკუმენტის მომზადებაში მონაწილეებს სთხოვეთ წერილობით უპასუხონ კითხვებს, ასახონ შემდეგი მნიშვნელოვანი პუნქტები: რატომ არის კომპანია; რა არის მისთვის ღირებული, რა პრინციპებით ხელმძღვანელობს საქმიანობაში; რა არის საქმიანობის საბოლოო მიზანი; რა არის საჭირო კომპანიისთვის დაკისრებული ამოცანების გადასაჭრელად, რა მოთხოვნებს მოითხოვს რესურსი.
ნაბიჯი 6
შეაჯამეთ გამოკითხვის შედეგები და ჩამოაყალიბეთ კომპანიის სტრატეგია რეზიუმეების სახით, რომელიც ნათლად და კონკრეტულად ასახავს სამომავლო განვითარების ყველაზე მნიშვნელოვან პუნქტებს. დარწმუნდით, რომ მომზადებული დოკუმენტი გუნდის ყველა წევრს უნდა მიაწოდოთ. სტრატეგია უნდა გახდეს ფუნდამენტური დოკუმენტი, ერთგვარი საცნობარო წერტილი კომპანიის თითოეული თანამშრომლისთვის.
