თანამშრომელთა ბრუნვის მაჩვენებლები, რომლებიც მიანიშნებს თუ რამდენად კომფორტულია კომპანიაში მუშაობა, საუბრობს არა მხოლოდ პერსონალის სამსახურების საქმიანობაზე. მათი გამოყენება შესაძლებელია მოტივაციის არსებული სისტემის, მენეჯმენტის პრინციპების, ახალმოსულთა ადაპტაციის სისტემის არსებობისა და წასულებთან მუშაობის სისტემის განსასაზღვრად. ეს არის კომპანიის კორპორატიული კულტურის მაჩვენებლები, პერსონალთან მუშაობის შედეგი, რაც ირიბად მოქმედებს მოგებაზე. ამიტომ, ამ მაჩვენებლების გათვალისწინება და მათი კონტროლი ძალიან მნიშვნელოვანია.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
პერსონალის ბრუნვა არის მოხალისეების რაოდენობის გაყოფის კოეფიციენტი, რომლებიც გარკვეული პერიოდის განმავლობაში დატოვებენ მუშაობას საშუალო დროის იმავე მონაკვეთზე. პერსონალის ბრუნვა პროცენტულად გამოიხატება, ამიტომ დაყოფის შედეგი უნდა გამრავლდეს 100-ზე. პერსონალის ბრუნვა გამოითვლება დაგეგმილი (Tkp) და საშუალო (Tx) პერიოდებისთვის ფორმულების გამოყენებით:
Tkp = დაგეგმვის პერიოდში გათავისუფლებების რაოდენობა / დასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა დაგეგმვის პერიოდში.
Tcs = დათხოვნილთა საშუალო წლიური რაოდენობა * 100 / დასაქმებულთა საშუალო წლიური რაოდენობა.
ნაბიჯი 2
პერსონალის ბრუნვის მაჩვენებელი 3-5% ითვლება ბუნებრივ ბრუნვად. ეს ძირითადად განპირობებულია იმით, რომ მუშათა გარკვეული ნაწილი პენსიაზე წავიდა ან დატოვა საცხოვრებელი ადგილის შეცვლის გამო. ასეთი მაჩვენებელი ხელს უწყობს პერსონალის ბუნებრივ და დროულ როტაციას; ეს არ უნდა აწუხებდეს საწარმოს მენეჯმენტს და მის საკადრო განყოფილებას. 5% -ზე მეტმა ინდიკატორებმა შეიძლება გამოიწვიოს მნიშვნელოვანი ეკონომიკური ზარალი, შექმნას პერსონალი, ტექნოლოგიური, ორგანიზაციული და ფსიქოლოგიური სირთულეებიც კი.
ნაბიჯი 3
საწარმოს საკადრო პოლიტიკის გაანალიზებით, ეკონომისტები, პერსონალის ბრუნვის მაჩვენებლის გარდა, იყენებენ ისეთ დამატებით პარამეტრებს, როგორიცაა სტაბილურობის კოეფიციენტი (Kst) და მჭიდროობის კოეფიციენტი (Kz).
სტაბილურობის კოეფიციენტი (მდგრადობა) გამოითვლება ფორმულით: Kst = Hss / Hsht, სადაც:
გულისცემა - საშუალო რიცხვი, ჩშტ - დასაქმებულთა რაოდენობა საშტატო მაგიდის მიხედვით.
ნაბიჯი 4
შებოჭილობის ფაქტორი გამოითვლება ფორმულით: Кз = Рв2 / Чss, სადაც:
Рв2 - პენსიონერ თანამშრომელთა რაოდენობა, რომელთა სამუშაო გამოცდილება ამ საწარმოში 2 წელზე ნაკლები იყო. ჩვეულებრივ, სწორედ ამ კატეგორიის თანამშრომლებში აღინიშნება ყველაზე მაღალი ბრუნვა.
