ვერანაირი ბიზნესი და ბიზნესი ვერ შეიქმნება კარგად გააზრებული და კომპეტენტური ბიზნეს გეგმის გარეშე. ბიზნეს გეგმა უნდა შეადგინოს სამომავლო ბიზნესის ყველა მახასიათებლისა და დახვეწილობის გათვალისწინებით, რათა მისი შემქმნელი წარმატებული იყოს და მიიღოს მაქსიმალური მოგება და სარგებელი ახალი ბიზნესისგან. ამ სტატიაში ვისაუბრებთ ბიზნესის დაგეგმვის პროცესის თავისებურებებზე და როგორ უნდა მოვაწყოთ ეს პროცესი ყველაზე ეფექტურად და სრულყოფილად.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
უპასუხეთ საკუთარ თავს რამდენიმე კითხვას, რაც დაგეხმარებათ ხარისხიანი ბიზნეს გეგმის შედგენაში. ასეთი კითხვების მაგალითებია: 1. რამდენად ადვილია თქვენი ბიზნეს გეგმის გაგება და განხორციელება? მთავარია ის იდეა, რომელიც თქვენ გამოხატეთ მასში? 2. თქვენი ბიზნეს გეგმა სპეციფიკურია? იგი უნდა შეიცავდეს ბიზნესის დაწყებისათვის საჭირო ძირითად მონაცემებს, ისევე როგორც საბიუჯეტო ხარჯებს. გეგმა რეალისტური უნდა იყოს - დასახეთ მიზნები, რომელთა მიღწევაც შეგიძლიათ. არ დადოთ ბარები, რომლითაც ვერ შეძლებთ ასვლას. დაბოლოს, გეგმა უნდა იყოს სრული და სრული. დარწმუნდით, რომ ბიზნეს გეგმა ყოვლისმომცველია და მოიცავს ყველა საჭირო ბიზნეს კომპონენტს.
ნაბიჯი 2
შეინახეთ თქვენი ბიზნეს გეგმა სტრუქტურირებული და გასაგები. ზუსტად დაადგინეთ, რისთვის გჭირდებათ ეს - კარგი გეგმის შექმნა შეგიძლიათ მხოლოდ მაშინ, როდესაც გაეცნობით თქვენს საბოლოო მიზნებს.
ნაბიჯი 3
ბიზნეს გეგმა დაგეხმარებათ კომპანიის სამომავლო პერსპექტივებისა და ამოცანების განსაზღვრაში, მისი დახმარებით შეგიძლიათ მართოთ ბიზნესი და შეცვალოთ შეცდომები მის ქცევაში, ასევე საჭიროა ბიზნეს სესხების მიღება, პარტნიორებთან ურთიერთობა, შეცვალოს პროდუქციისა და წარმოებული მომსახურების ტიპი და სხვა მიზნებისათვის.
ნაბიჯი 4
იმისათვის, რომ ბიზნეს გეგმა სრულად დააკმაყოფილოს ეს ამოცანები და დაეხმაროს მათ მიღწევაში, ნუ შეადგენთ მას მხოლოდ საკუთარი გულისთვის და ასევე ნუ შექმნით ძალიან გეგმიურ და ხანგრძლივ ბიზნეს გეგმას. გეგმა, რომელიც 50 გვერდზე მეტია, მოსაწყენი და ბუნდოვანია და მას არცერთი პარტნიორი არ წაიკითხავს. იყავით მკაფიო და სპეციფიკური, ხოლო ბიზნეს გეგმა წარმატებას მოგიტანთ.
