მოტივაციამ შეიძლება რეალურად გაზარდოს თანამშრომლების ძირითადი პროდუქტიულობა. კარგად მოტივირებული თანამშრომელი ყოველთვის უკეთესად მოქმედებს, ვიდრე სხვები. თავის მხრივ, კომპანიები, რომელშიც პერსონალი კარგად გამოირჩევა, საუკეთესოდ გამოდიან.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ასწავლეთ ყველა თანამშრომელს შესრულებული სამუშაოს წარმატების დონის გაზომვა. ადამიანები, რომლებიც მუდმივად აკონტროლებენ თავიანთ საქმიანობას, შეუძლიათ არა მხოლოდ შეამჩნიონ, არამედ დოკუმენტურად დააფიქსირონ საკუთარი პროფესიონალიზმის ზრდა. თუ ამოცანები არ გულისხმობს შედეგის ციფრული ფორმით გამოხატვას, შექმენით სპეციალური სარეიტინგო სკალა, რომელიც ასახავს მშრომელთა პროდუქტიულობას.
ნაბიჯი 2
თითოეულ თანამშრომელს ჰკითხეთ მათი მუშაობის შედეგების შესახებ. ყოველივე ამის შემდეგ, რაც უფრო მეტ ინფორმაციას მიიღებს, მით უფრო მაღალი იქნება მისი მოტივაცია. დაუსვით დაქვემდებარებული კითხვები, რომლებიც მიზნად ისახავს იმის უზრუნველყოფას, რომ მას შეუძლია ასახოს თავისი სამუშაო და გაითვალისწინოს საკუთარი შედეგები. მაგალითად, შეგიძლიათ დაუსვათ შემდეგი კითხვები: "რა შედეგებს მიაღწია გუშინ თქვენსმა ჯგუფმა?" ან "რამდენი ზარის განხორციელება შეძელი ბოლო საათში?"
ნაბიჯი 3
მოისმინეთ პერსონალის იდეები. თქვენ უნდა იცოდეთ რას ფიქრობენ თქვენი ქვეშევრდომები. შესაძლებელია, მათ აქვთ კარგი იდეები, მაგრამ ამავე დროს, მშრომელთა უმეტესობა დარწმუნებულია, რომ არავინ არ ზრუნავს მათ იდეებზე. შექმენით სპეციალური ბლოკნოტი, ფაილი, საქაღალდე ან ჩამოკიდეთ საფოსტო ყუთი კედელზე, რომ ჩამოწეროთ ქვეშევრდომთა იდეები.
ნაბიჯი 4
მოტივაცია ცოდნით. თავის მხრივ, პროფესიონალიზმის სიმაღლის მისაღწევად, თანამშრომელი უნდა ცდილობდეს იყოს საუკეთესო თავის სპეციალობაში. სწავლის სურვილით ადამიანი აუცილებლად გაიზრდება სასურველ პოზიციაში და ასევე შეძლებს შექმნას დამატებითი თვისებები და უნარები. ამიტომ შეგიძლიათ გამოიყენოთ სწავლა და ცოდნა ჯილდოს ან რაიმე მოტივაციის ფაქტორის სახით. გაუგზავნეთ კონფერენციებს, ტრენინგებს, დამატებით ტრენინგებს იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებმაც შეძლეს მნიშვნელოვანი შედეგების მიღწევა თავიანთ მუშაობაში. დაქვემდებარებულებს მოიწვიეთ, თავად აირჩიონ სასწავლო კურსი და ასევე, მათ უფასოდ შეეძლებათ სწავლის შესაძლებლობა.
