ნებისმიერი საწარმოსა და კომპანიის მთავარი ღირებულება მისი ხალხია. ამიტომ პერსონალის დაქირავებაზე პასუხისმგებელ პირებს დიდი პასუხისმგებლობა ეკისრებათ. ეს გამოწვეულია იმით, რომ HR თანამშრომლები შეიძლება არ იყვნენ ტექნიკური სპეციალისტები და მათ თავად არ შეუძლიათ პირდაპირ შეაფასონ ცოდნა, რომელსაც კანდიდატი ფლობს. თქვენ გჭირდებათ ფსიქოლოგიის ცოდნა, გამოცდილება და ინტუიციაც კი, რომ ვაკანსიის სხვადასხვა კანდიდატს შორის სწორი არჩევანი გააკეთოთ.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ინტერვიუს დროს, ჰკითხეთ კანდიდატს, აქვთ თუ არა გეგმა, მეტი რამ მიიღონ, ვიდრე ამჟამინდელი პოზიცია გვთავაზობს. თუ მას აქვს ამ საქმისა და თქვენი კომპანიის ინტერესი, ის, რა თქმა უნდა, უკვე დაინტერესდა მასზე და აქვს თავდაპირველი წარმოდგენა თავად კომპანიის შესახებ და კორპორაციულ დისციპლინაზე და მოთხოვნებზე, რომელსაც მენეჯმენტი წარუდგენს თანამშრომლებს. სრული და დეტალური პასუხი აჩვენებს განმცხადებლის ინტერესის და მოტივაციის ხარისხს.
ნაბიჯი 2
HR დეპარტამენტს აუცილებლად უნდა ჰქონდეს სხვადასხვა სიტუაციური ტესტები და ამოცანები, რომლებიც შემუშავებულია კომპანიის წამყვანი სპეციალისტების მიერ, მათი გამოყენებით თქვენთვის უფრო ადვილი იქნება განსაზღვროთ მისი კვალიფიკაციის ხარისხი და საჭირო პროფესიული უნარების არსებობა. ჰკითხეთ კანდიდატს უნარების შესახებ, რომელიც მათ მიიღეს დამთავრების შემდეგ. თქვენ შეძლებთ დააფასოთ მისი თვითგანათლების სურვილი და შესრულებული სამუშაოსადმი ინტერესი.
ნაბიჯი 3
შეაფასეთ რამდენად ინტენსიური იყო განმცხადებლის კარიერული ზრდა წინა სამსახურში, გაარკვიეთ, რამდენად ხშირად იზრდებოდა ხელფასი. ეს ყველაფერი მისი საქმიანობის წარმატების არაპირდაპირი ნიშნების ნიშანია. თუ ადრე ადამიანი წარმატებით და პროდუქტიულად მუშაობდა, მაშინ ყველანაირი საფუძველი არსებობს, რომ ის ახალ ადგილზეც იმუშავებს.
ნაბიჯი 4
ყურადღება მიაქციეთ პოტენციური თანამშრომლის ხასიათს და პიროვნებას. შეაფასეთ მისი კომუნიკაციის უნარი, კომუნიკაციის უნარი. ფსიქოლოგიის ცოდნისა და ჟესტების ენის ცოდნის გამოყენებით, ნახეთ რამდენად გულწრფელია ის თავის პასუხებში. ვიმედოვნებთ, რომ ჩვენი რჩევის საშუალებით შეძლებთ აირჩიოთ თქვენი კომპანიისთვის შესაფერისი ადამიანი, რომელიც ნამდვილად გახდება მისი "ოქროს ფონდი".
