საწარმოს მფლობელთა უმეტესობა დაინტერესებულია მენეჯმენტის კადრების მოზიდვით, რომლებიც გადაჭრიან ბიზნესის ორგანიზაციულ და საწარმოო პრობლემებს, ზედამხედველობენ ფინანსური რესურსების დაგეგმვასა და კონტროლს და ბიზნესის სხვა მნიშვნელოვან ასპექტებს. მნიშვნელოვანია, არ შეცდეთ კანდიდატის არჩევაში.
აუცილებელია
- - სამსახურის აღწერა
- - კითხვარები
- - მოთხოვნების მკაფიო ჩამონათვალი, რომელიც განმცხადებელმა უნდა დააკმაყოფილოს
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
განათავსეთ განცხადება მენეჯერის ვაკანსიაზე სპეციალურ გამოცემებში და ინტერნეტ პორტალებში. შეგიძლიათ გამოიყენოთ დასაქმების სააგენტოების მომსახურება: ამ შემთხვევაში, შუამავალი ფირმა იკისრებს განმცხადებლებთან ინტერვიუების ორგანიზებას და მათ ტესტირებას. ამასთან, დასაქმების კომპანიებისთვის მომსახურება ჩვეულებრივ გადახდილია.
ნაბიჯი 2
განსაზღვრეთ მომავალი მენეჯერის კონკრეტული სამუშაო მოვალეობები და ჩამოაყალიბეთ მკაფიო მოთხოვნები, რომლებიც კანდიდატებმა უნდა დააკმაყოფილონ. დანიშნეთ ადამიანი, რომელიც პასუხისმგებელია ინტერვიუს მომზადებასა და ჩატარებაზე. შეიმუშავეთ კითხვარები და ტესტები სავარაუდო განმცხადებლებისთვის. შეეცადეთ თავიდან აიცილოთ სტანდარტული კითხვები, ყურადღება გაამახვილეთ მათზე, რაც დაგეხმარებათ უკეთ გაიგოთ განმცხადებელი, მისი ინტელექტუალური დონე, ანალიტიკური უნარები და მოტივაცია.
ნაბიჯი 3
ყველა კითხვარიდან შეარჩიეთ შესაფერისი კანდიდატები. დაადგინეთ დრო და თარიღი თქვენი პირისპირ გასაუბრებისთვის. პირადი შეხვედრის დროს ყურადღება გაამახვილეთ წარმოების პრობლემების გადაჭრის პრაქტიკულ მხარეზე, პროდუქტიული ბიზნესის განვითარების სტრატეგიებზე. განმეორებით რთულ სიტუაციებს ანალიტიკური უნარ-ჩვევების შესაფასებლად და ბიზნესის მენეჯერის შესაძლებლობების სწრაფი რეაგირებისათვის საგანგებო სიტუაციებზე
ნაბიჯი 4
დაბოლოს, გადაწყვიტეთ მენეჯერის კანდიდატურა. ამის შესახებ აცნობეთ განმცხადებელს. გაეცანით ახალ მენეჯერს სამუშაოს აღწერას და გააფორმეთ ხელშეკრულება მასთან.
