თითოეული მფლობელი ცდილობს უზრუნველყოს კომპანიის მენეჯმენტის გუნდის ეფექტურობა. ორგანიზაციაში მენეჯმენტის დონის ზრდასთან ერთად იცვლება ლიდერის ხარისხის მოთხოვნებიც. რა უნდა იცოდეს და შეძლოს თანამედროვე მენეჯერმა? და როგორ უნდა შეფასდეს ლიდერის მუშაობა?
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
შეაფასეთ მენეჯერის საქმიანობა გაზომვადი კრიტერიუმების შესაბამისად. როგორც წესი, ეს არის ეკონომიკური, რაოდენობრივი ან დროებითი მაჩვენებლები: მოგების ზრდა, მომგებიანობა, შეკვეთების მოცულობა, მომხმარებელთა რაოდენობის ზრდა, პერსონალის ბრუნვა და სხვა. რაც არ უნდა იყოს მენეჯერი, მას, უპირველეს ყოვლისა, მოეთხოვება დაკისრებული დავალებების დროული და ხარისხიანი შესრულება. ეს დიდწილად დამოკიდებულია მის ცოდნაზე, უნარ-ჩვევებზე, გამოცდილებაზე, პასუხისმგებლობის აღებისა და საჭირო დროს სწორი გადაწყვეტილებების მიღების უნარზე. მონიშნეთ პიროვნების პირადი მიღწევები და წვლილი კომპანიის მართვაში.
ნაბიჯი 2
შეაფასეთ უმაღლესი დონის მენეჯერის მენეჯმენტის მეთოდები და სტილი. თანამედროვე ლიდერი ასრულებს მრავალ ფუნქციას: ორგანიზაციული, სარეჟისორო, მაკონტროლებელი, მასტიმულირებელი და დასჯადი, კომუნიკაციური. სამუშაოში მენეჯმენტის ადმინისტრაციული, ეკონომიკური და სოციალურ-ფსიქოლოგიური მეთოდების გაერთიანების შესაძლებლობა იქნება კომპეტენტური.
ნაბიჯი 3
შეაფასეთ ლიდერის პირადი თვისებები, რადგან ადამიანების მართვა მრავალმხრივ ფსიქოლოგიური პროცესია. ლიდერს უნდა შეეძლოს გუნდში შექმნას ხელსაყრელი მორალური და ფსიქოლოგიური კლიმატი, კომპეტენტურად გადაწყვიტოს წარმოქმნილი ინტერპერსონალური კონფლიქტები. თანამშრომლის პროდუქტიულობა დიდწილად დამოკიდებულია მენეჯმენტთან ურთიერთობაზე. მენეჯერი კარგად უნდა ერკვეოდეს ხალხში, მიდგომა მოძებნოს თითოეული დაქვემდებარებულის მიმართ. მართალი იქნება, არ შეეცადოთ შეცვალოთ ადამიანი, არამედ დაეხმაროთ მას, გამოავლინოს თავისი პოტენციალი საერთო საქმის წარმატებისთვის.
ნაბიჯი 4
შეაფასეთ არაპირდაპირი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ მიზნების და შედეგების მიღწევაზე. ეს მაჩვენებლები მოიცავს ეფექტურობას, დაკისრებული დავალებების შესრულების ხარისხს, დაძაბულობას. შეადარეთ ლიდერი "იდეალურ" მენეჯერს, რომელსაც კომპანია სურს ჰყავდეს. არაპირდაპირი ფაქტორები ასევე მოიცავს მენეჯერის პირად რესურსებსა და კავშირებს, რომლებსაც შეიძლება გადამწყვეტი მნიშვნელობა ჰქონდეთ მუშაობაში.
