მოსამსახურეთა მოვალეობა თავიანთი მოვალეობების საუკეთესოდ შესრულებისთვის შეიძლება იყოს ფულადი ან არამატერიალური. რა თქმა უნდა, პირველი ყოველთვის სასურველია, მაგრამ არც მეორე ვარიანტი უნდა დაგვავიწყდეს. მენეჯმენტის ყურადღება თანამშრომლების მიმართ ძალიან ფასდება.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
დაიწყეთ მოტივაციის წერა იმ მიზნებით, რომელთა მიღწევაც გსურთ. ეს შეიძლება იყოს შრომის პროდუქტიულობის ზრდა, ახალი მომხმარებლების შემოდინების ზრდა, მეტი ინფორმაციის დამუშავება, გუნდში ხელსაყრელი გარემოს შექმნა და ა.შ. ეს დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა მეთოდებს მოუწევთ დადებითი შედეგის მისაღწევად.
ნაბიჯი 2
გაითვალისწინეთ, როგორ იქნება გათვალისწინებული შესრულება. ეს ადვილია გაყიდვების ორგანიზაციებისათვის. ვინც ყველაზე მეტი ფული მოიტანა, საუკეთესო თანამშრომელია. როგორ გამოვთვალოთ, რა სარგებელი მოუტანა მასწავლებელმა ან დირიჟორმა? ამ შემთხვევაში, ზოგადი მოტივაციის დაწერა სამუშაოზე დახარჯული საათების საფუძველზე შესაფერისია.
ნაბიჯი 3
გაყიდვების მენეჯერებისთვის საუკეთესო მოტივაცია დასრულებული გარიგების პროცენტია. თუ ეს უკვე შეყვანილია, პოზიციაზე დაწერეთ კონკურსი ბესტსელერისთვის. მიუთითეთ რამდენი ფული უნდა მოვიდეს ახალი მომხმარებლებისგან და რამდენი უკვე მოზიდული მომხმარებლებისგან. პირი, რომელიც აკმაყოფილებს ან გადააჭარბებს ამ მოთხოვნებს, მიიღებს დამატებით პრემიას.
ნაბიჯი 4
გარდა ამისა, გამარჯვებულის ფოტო განათავსეთ კორპორაციულ ვებსაიტზე ან ლიდერბორდში. აღწერეთ მისი ღვაწლი. ეს სხვებს აღძრავს იგივე მაღალი შედეგის მისაღწევად.
ნაბიჯი 5
თანამშრომლები, რომლებიც არ არიან დაკავშირებული კომპანიისთვის ფულის გამომუშავებასთან, ასევე უნდა იყვნენ მოტივირებული. მაშინაც კი, თუ ამისათვის საკმარისი თანხა არ არის ბიუჯეტში, შეეცადეთ დანიშნოთ გარკვეული პრემიები. ეს შეიძლება იყოს ნებაყოფლობითი ჯანმრთელობის დაზღვევა ღირებულების ნახევრისთვის, შოუების ბილეთები, სპა-ბორტზე მოგზაურობა და ა.შ. აჩუქეთ საუკეთესო თანამშრომელს საჩუქრის სერთიფიკატი. თუ გამომცემლობა ხართ, ამ ყველაფრის მიღება შესაძლებელია ბარტერის საშუალებით, მთავრობის ფულის დახარჯვის გარეშე.
ნაბიჯი 6
ჩართეთ მოტივაციის კორპორატიული წვეულებები კომპანიის დაბადების დღეს, წლის ბოლოს და ა.შ. ისინი შეიძლება გაკეთდეს ოფისში. მთავარია, რომ მენეჯერი მოამზადოს და წაიკითხოს სიტყვით გამოსვლა, რომელშიც მადლიერება ენიჭებოდა არა მხოლოდ განყოფილებებს, რომლებსაც თანხა მოაქვთ, არამედ მათ, ვინც უზრუნველყოფს მათ სამუშაოს.
ნაბიჯი 7
ჩაატარეთ თვის ადამიანის არჩევა და მიულოცეთ მას კორპორატიული წვეულება. ეს შეიძლება იყოს, მაგალითად, დამლაგებელი ქალბატონი, რომელიც იატაკებს სხვაზე სუფთა წმენდს. დანარჩენი ტექნიკური პერსონალი დაუყოვნებლივ იგრძნობს საჭიროებას და შეეცდება ამ საპატიო ტიტულის მოპოვებას.
