ნებისმიერი ორგანიზაციის წარმატების გასაღები კომპეტენტური მენეჯმენტია. მაგრამ ყველაფერი მხოლოდ რეჟისორზე არ არის დამოკიდებული. კარგ მენეჯერს შეუძლია მნიშვნელოვნად გააუმჯობესოს ფირმის თანამშრომლების ხარისხი. მთავარია, არ მოხდეს შეცდომა თანამშრომლის არჩევაში. ნებისმიერი ბიზნესის წარმატება არის გამოცდილი ლიდერი, იქნება ეს დირექტორი თუ უბრალოდ მენეჯერი. ყოველივე ამის შემდეგ, ცნობილია, რომ ზოგიერთი ლიდერი ოსტატურად ხელმძღვანელობს მთელ გუნდს მათ უკან, ზოგი კი კოლეგებში უნდობლობას იწვევს და ვერ ახერხებს. დღეს ჩვენ ვისაუბრებთ მენეჯერის როლზე ორგანიზაციის მუშაობაში. რა პრინციპების დაცვაა საჭირო მენეჯერის არჩევისას?
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
მართვის უნარი.
პოტენციურ მენეჯერს უნდა შეეძლოს მართვა. დაქვემდებარებების მართვა ხომ არ არის ეფექტური ხელმძღვანელობის ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორია. მას უნდა შეეძლოს დაქვემდებარებულთა მუშაობის ორგანიზება ისე, რომ ეს ყველაზე ეფექტური იყოს. თქვენ უნდა შეძლოთ არა მხოლოდ ადამიანების მართვა, არამედ საკუთარი თავის მართვაც. საკუთარი თავის მართვის შეუძლებლობა ხშირად იწვევს სიტუაციის კონტროლის დაკარგვას. ყველაზე ხშირად, ასეთი სიტუაციები სტრესულია, ამიტომ ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ იყოთ სტრესის მიმართ მდგრადი, რათა ქვეშევრდომებს შორის არ მოხდეს უთანხმოება და პანიკა. შეუძლებელია არ ახსენოთ ხელმძღვანელობის თვისებები. კარგი მენეჯერი, როგორც წესი, ხელმძღვანელობს გუნდს და შესაბამისად, მას უნდა ჰქონდეს მაღალი პროფესიონალური დონე.
ნაბიჯი 2
ენის ცოდნა.
დარწმუნდით, რომ ყურადღება მიაქციეთ მომავალი მენეჯერის გამოსვლას. ბოლოს და ბოლოს, შეუძლებელია მენეჯერის მუშაობის წარმოდგენა სხვა ადამიანებთან კონტაქტის გარეშე: ეს არის კომუნიკაცია როგორც თანამშრომლებთან, ასევე ორგანიზაციის კლიენტებთან. შესაბამისად, მენეჯერი კომუნიკაბელური უნდა იყოს. ეს როლი მოითხოვს მას სხვადასხვა უნარებისა და შესაძლებლობების ფლობას: ლამაზად და სწორად საუბრის, საკუთარი აზრის ხელმისაწვდომი ფორმით გამოხატვის უნარი. მეტყველების თანმიმდევრულობა, სიზუსტე და დამაჯერებლობა - ეს არის ნებისმიერი ბიზნეს კომუნიკაციის წინაპირობა. მეტყველება საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ მინიმუმ ორი ადამიანის თვისება - ნდობა ან გაურკვევლობა. კარგი მენეჯერის გამოსვლა არ უნდა შეიცავდეს გამოთქმებს, როგორიცაა”იქნებ ასე”,”მე ვიტყოდი”,”სავარაუდოდ”. ყოველივე ამის შემდეგ, მეტყველების კომპეტენტური სტრუქტურა ხელს უწყობს ადამიანებზე გავლენას, გუნდში პოზიტიური მორალური და ფსიქოლოგიური კლიმატის ორგანიზებას.
ნაბიჯი 3
პროფესიონალიზმი.
რა თქმა უნდა, მენეჯერის პროფესიონალიზმი უბრალოდ აუცილებელია, რადგან სამუშაოს შესრულება მრავალმხრივ უნარ-ჩვევებს მოითხოვს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, კარგი მენეჯერი არის კომპეტენტური მენეჯერი. ეს მოიცავს კომპეტენციის სხვადასხვა ასპექტს: კულტურული, იურიდიული, ეკონომიკური, ინფორმაციული. ყოველივე ზემოთქმული უნდა იყოს შერწყმული კომპანიის მიზნების გააზრებაში, პრობლემების დანახვასა და მათი გადაჭრის უნარზე. მაღალი გონებრივი შესაძლებლობების ფლობის გარეშე შეუძლებელია პროფესიონალურად მიუახლოვდე მოვალეობების შესრულებას, გადაწყვეტილების მიღება და პასუხისმგებლობის აღება გარკვეული მოთხოვნებისა და ამოცანების შესრულებაზე.
