თუ თქვენ ხართ HR მენეჯერი ან HR მენეჯერი, მაშინ უნდა მოიყვანოთ ახალი თანამშრომლები. ახლა კარგი სპეციალისტის პოვნა შეიძლება პრობლემური იყოს და თუ, უფრო მეტიც, მცირე ორგანიზაციაში მუშაობთ, მაშინ ბევრი ფული არ გაქვთ თანამშრომლების მოსაძებნად.
აუცილებელია
ამას დრო და ძალისხმევა სჭირდება
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
პირველ რიგში, ჩამოაყალიბეთ თქვენი მოთხოვნები შესაძლო კანდიდატების მიმართ. გააკეთეთ ეს გრაფიკულად, სტრუქტურირებული ფორმით და შეასწორეთ ეს მოთხოვნები თქვენს მენეჯმენტთან. რაც უფრო დეტალურია ასეთი სია, მით უფრო ადვილად მოაგვარებთ თქვენს პრობლემას.
ნაბიჯი 2
ყურადღებით დააკვირდით თქვენი საკონტაქტო ბაზას. ალბათ, წარსულში სამუშაოს მაძიებელთა შორის ნახავთ სწორ სპეციალისტს, რომელიც ამჟამად გჭირდებათ.
ნაბიჯი 3
ესაუბრეთ თქვენს ამჟამინდელ თანამშრომლებს. ალბათ თქვენ გირჩევთ სამუშაოს მაძიებელს თქვენი მეგობრებისგან, სანდო სპეციალისტებისგან.
ნაბიჯი 4
რეგულარულად მიდით დაქირავების საიტებზე, შეისწავლეთ იქ განთავსებული რეზიუმეები.
ნაბიჯი 5
გადადით სოციალურ ქსელში. ეს რესურსები ამჟამად ყველაზე ხშირად ეწვია და იქ შეგიძლიათ იპოვოთ სწორი პროფესიონალი.
ნაბიჯი 6
განათავსეთ ვაკანსიის განცხადება თქვენს კორპორაციულ ვებ – გვერდზე.
