ძალიან ხშირად, საწარმოსა და ორგანიზაციის ხელმძღვანელებს უამრავი კითხვა აქვთ ბუღალტრის დაქირავებისას. მათი უმეტესობა ძირითადად ხელფასების დონეს და მასზე გავლენის ფაქტორებს ეხება. მართლაც, ზოგჯერ ბუღალტრის წასვლის მიზეზი და სამუშაო პირობების უკმაყოფილება ხდება თანამშრომელთა პასუხისმგებლობის დონისა და მატერიალური ანაზღაურების შეუსაბამობის შედეგად.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ბუღალტრის აყვანისას მენეჯერს უნდა ახსოვდეს, რომ ახლადშექმნილი თანამშრომელი მნიშვნელოვან პასუხისმგებლობას აკისრებს თავის საქმიანობაზე არა მხოლოდ კომპანიის მფლობელის, არამედ სახელმწიფოს წინაშე. ამრიგად, მხედველობაში უნდა იქნეს მიღებული ის ფაქტორები, რომლებიც გავლენას მოახდენს ხელფასების დონეზე, და, მათი საფუძველზე, მიენიჭება მას.
ნაბიჯი 2
ბუღალტრის მუშაობაზე გავლენის ერთ-ერთი ფაქტორია საწარმოს სახეობა და მოცულობა. მაგალითად, მრეწველობაში აღრიცხვა გაცილებით რთულია, ვიდრე ვაჭრობა. ერთ ინდუსტრიაშიც კი შეიძლება განსხვავებული იყოს. ვთქვათ, რომ ალკოჰოლითა და თამბაქოს ნაწარმით ვაჭრობაში აღრიცხვა უფრო მეტ პასუხისმგებლობას მოითხოვს ბუღალტრისაგან, ვიდრე საოფისე საქონლით ვაჭრობაში. შესაბამისად, ამ საწარმოებში მნიშვნელოვნად განსხვავდება გადახდის დონე და სოციალური პაკეტი.
ნაბიჯი 3
ბუღალტრის დაქირავებისას გასათვალისწინებელი კიდევ ერთი ფაქტორია დოკუმენტებზე ხელმოწერის უფლება. თუ მენეჯერი გულისხმობს, რომ ბუღალტერს მიეცემა ხელმოწერის უფლება, მაშინ გადახდის დონე უნდა იყოს უფრო მაღალი ბრძანებით, რადგან იგი პასუხისმგებლობას დაეკისრება მენეჯმენტთან თანაბარ საფუძველზე. და მართალიც, ბუღალტერი უნდა გადაიხადოს პასუხისმგებლობა, რომელიც აიღო.
ნაბიჯი 4
ბუღალტრის დაქირავებისას, ეს უნდა იყოს ოფიციალური. თუ თქვენ, როგორც მენეჯერს, არ გსურთ მომავალი თანამშრომლის აყვანა პერსონალში, მაშინ მასთან მაინც უნდა დადოთ შრომითი ხელშეკრულება. რეპუტაციის მქონე ფირმების უმეტესობა სწორედ ამას აკეთებს, რისკი ძირითადად მხოლოდ მცირე ბიზნესის წარმოებაა, რომლებიც "საპატიო სიტყვით" იღებენ სამუშაოს. ამ სიტუაციაში მენეჯერი რისკავს არანაკლებ დამოუკიდებელ ბუღალტერს, რადგან ერთ დღეს მან შეიძლება აღმოაჩინოს თანხების დაკარგვა კომპანიის და ბუღალტრის ანგარიშებზე მათთან ერთად.
ნაბიჯი 5
ხშირად, მენეჯერები უშვებენ შეცდომას და აყენებენ მთავარ ბუღალტერს თანაბრად განყოფილების უფროსებთან. იმავდროულად, მთავარი ბუღალტრის ხელფასი 30-50 პროცენტით მეტი უნდა იყოს, ვიდრე მათი. ბოლოს და ბოლოს, ეს არ არის მიწოდების ან გაყიდვების დეპარტამენტის უფროსი, არამედ მთავარი ბუღალტერი, რომელიც მოუწევს ანგარიშს წარუდგინოს ბანკებს, საგადასახადო ორგანოებს და პასუხისმგებელი იქნება შესრულებული ოპერაციების კანონიერებაზე.
ნაბიჯი 6
მაგრამ არ ღირს მატერიალური ანაზღაურების დონის გადაფასება, აუცილებელია, პირველ რიგში, სიტუაციის ადეკვატურად შეფასება. ზედმეტად მაღალი ხელფასით, თქვენ რისკავთ, რომ მალე დარჩეთ ბუღალტრის გარეშე, რომელიც, გადაჭრით თავის ფინანსურ პრობლემებს, უფრო წყნარ ადგილს იპოვის.
