როგორ შევინარჩუნოთ თანამშრომელი

Სარჩევი:

როგორ შევინარჩუნოთ თანამშრომელი
როგორ შევინარჩუნოთ თანამშრომელი

ვიდეო: როგორ შევინარჩუნოთ თანამშრომელი

ვიდეო: როგორ შევინარჩუნოთ თანამშრომელი
ვიდეო: როგორ შევინარჩუნოთ პოზიტივი ნებისმიერ სიტუაციაში? 2024, მაისი
Anonim

წარმატებული მუშაობის გასაღები არის კარგი კოორდინირებული გუნდი. ამიტომ, მენეჯერებისთვის მნიშვნელოვანია მოიძიონ კვალიფიციური პერსონალის დახმარება - ადამიანები, რომლებიც შესანიშნავად იციან თავიანთი საქმე და სიამოვნებით ასრულებენ თავიანთ მოვალეობებს. იმისათვის, რომ მხოლოდ ასეთმა თანამშრომლებმა იმუშაონ თქვენს გვერდით და არცერთ მათგანს არ სურს სამსახურში გადასვლა სხვა ფირმებში, საჭიროა თქვენი გუნდისთვის ხელსაყრელი სამუშაო პირობების შექმნა.

როგორ შევინარჩუნოთ თანამშრომელი
როგორ შევინარჩუნოთ თანამშრომელი

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

თქვენი ქვეშევრდომებისთვის მოაწყვეთ კომფორტული სამუშაო ადგილი. იფიქრეთ ყველაფერზე წვრილმანებზე - უბრალო ფანქრებით და წებოვანი ნოტებით დამთავრებული კომფორტული საოფისე ავეჯითა და მაღალსიჩქარიანი ინტერნეტით (თუ, რა თქმა უნდა, ეს გჭირდებათ სამუშაოდ).

ნაბიჯი 2

მიეცით თქვენს თანამშრომლებს ცოდნის გაუმჯობესების შესაძლებლობა. მათ წელიწადში ერთხელ მაინც გაუგზავნეთ მოწინავე სასწავლო კურსებზე, მოიწვიეთ სპეციალისტი თქვენს კომპანიაში რომელიმე სასწავლო ცენტრიდან. თქვენს მხარდაჭერას იმსახურებს ის პერსონალიც, რომლებმაც გადაწყვიტეს კიდევ ერთი უმაღლესი განათლების მიღება.

ნაბიჯი 3

ასევე მნიშვნელოვანია გუნდში ატმოსფერო. დარწმუნდით, რომ თქვენი თანამშრომლები არა მხოლოდ კოლეგები, არამედ მეგობრებიც არიან. კორპორატიული წვეულებები, გასტროლები, თეატრში ან კინოში სიარული ან სხვა სასიამოვნო გართობა კარგად შეეფერება დაახლოებას.

ნაბიჯი 4

მიეცით საშუალება თანამშრომლებს გამოთქვან თავიანთი მოსაზრება კონკრეტულ საკითხთან, პროექტთან ან მთლიანად თქვენი კომპანიის მუშაობასთან დაკავშირებით. წელიწადში ერთხელ, მაგალითად, საახალწლო არდადეგებთან ახლოს, მოიწვიეთ თანამშრომლები შეავსონ მოკლე კითხვარი, რომლითაც შეგიძლიათ გამოავლინოთ თქვენს კომპანიაში მუშაობის ყველა დადებითი და უარყოფითი მხარე. ასევე, კითხვარში დასაქმებულს შეეძლება დაეტოვებინა სურვილები ან აღსარებები იმისთვის, თუ რისკენ ისწრაფვის და რას მოელის თქვენი სამუშაოსგან - დაწინაურება ან საკუთარი პროექტის წარმართვის შესაძლებლობა. ყველა ხარვეზი, რომელიც ხელს უშლის თქვენი თანამშრომლების მუშაობას, თუ ისინი ობიექტურია, შემდგომში უნდა აღმოიფხვრას.

ნაბიჯი 5

ფინანსური მხარე კიდევ ერთი დეტალია, რომელიც საშუალებას გაძლევთ შეინახოთ თანამშრომელი კომპანიაში. თქვენს კომპანიაში ღირებული ადამიანის ხელფასი არ უნდა იყოს დაბალი, ვიდრე სხვა ფირმების იმავე პროფილის სპეციალისტები იღებენ. გარდა ამისა, კარგი იდეაა თანამშრომლების დაჯილდოება პრემიებით და პრემიებით.

ნაბიჯი 6

არ დაგავიწყდეთ შეაქოთ თქვენი პერსონალი კარგი სამუშაოსთვის. ამით გამოიყენეთ ლიდერის ერთ-ერთი "ოქროს წესი": პირად საუბარში გალანძღება და ყველას წინაშე დიდება. სიტყვების გარდა, თანამშრომლისადმი მადლიერება შეიძლება გამოიხატოს საპატიო დაფაზე მისი ფოტოს განთავსებით, თუ ეს კომპანია არსებობს, მადლობის წერილის ან სერთიფიკატის წარდგენით.

ნაბიჯი 7

გუნდში მუშაობა, სადაც სუფევს მეგობრობა და ურთიერთდახმარება, ხელთ არსებული ყველა საჭირო ინსტრუმენტი და გაგებული ხელმძღვანელის ხელმძღვანელობით, არც ერთ ღირებულ თანამშრომელს აღარ მოუფიქრებია ახალი სამუშაო ადგილის ძებნა.

გირჩევთ: