სამუშაოს დატოვება ხშირად უამრავ სირთულეს იწვევს. ეს განპირობებულია არა მხოლოდ ეთიკის ნორმებით და საწარმოში კომპეტენტური ოფისის მენეჯმენტით. სამუშაოზე უარის დაწერის გადაწყვეტისას, ერთდროულად უნდა იხელმძღვანელოთ საწარმოს სტრატეგიული მიზნებით. კომპეტენტური პერსონალის შერჩევა და თქვენი კომპანიის მაღალკვალიფიციური სპეციალისტებით უზრუნველყოფა დამოკიდებულია დროზე უარის თქმის შესაძლებლობაზე. უარის თქმის შესახებ საბოლოო გადაწყვეტილების მიღებისას არავითარ შემთხვევაში არ არის რეკომენდებული გამოიყენოთ გაურკვეველი და ბუნდოვანი ფორმულირებები ან უარი თქვაზე”თქვენ შედიხართ ბაზაში”. მკაცრი ოფიციალური ფორმულირების გამოყენება წარმატების საწინდარია ასეთ დელიკატურ ვითარებაშიც კი.
აუცილებელია
კომპანიის ფორმა, მიზეზი, ლოგიკური ფორმულირება, დასაბუთება
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
გამოიყენეთ ყველანაირი ხრიკი, როგორიცაა "თქვენ არ მოგვწონთ" მიზეზების ახსნის გარეშე, ან "ჩვენ დაგამატებთ მონაცემთა ბაზაში, ისინი დაგირეკავთ" და ა.შ. კატეგორიულად აკრძალულია. ეს უხერხულ სიტუაციაში დაგაყენებთ. უხერხულობის მიზეზი არის ის, რომ შრომის კოდექსში არ არსებობს მუხლი, რომელიც საშუალებას მოგცემთ უარი თქვათ რასის, ასაკის და ა.შ.
ნაბიჯი 2
უარის ფორმულირების საუკეთესო ვარიანტები შეიძლება იყოს ისეთი წინადადება, როგორიცაა "სამწუხაროდ, ჩვენ ვერ აგიყვანთ თანამდებობაზე კანდიდატის ფუნქციური პასუხისმგებლობის შეცვლისა და მოთხოვნების გამო" ეს გამოიყურება გონივრული და ლოგიკური.
ნაბიჯი 3
კარგი პრაქტიკაა გამოიყენოთ ხარისხიანი ბლანკი ან ბლანკი. ეს საშუალებას მოგცემთ შეასრულოთ ოფიციალური ტონი და ამავე დროს ლამაზად თქვათ უარი. ნებისმიერ შემთხვევაში, წერილი უხარისხო ქაღალდზე და კომპანიის ატრიბუტების გარეშე ქმნის ბიზნესს ფრიადობის და უპასუხისმგებლო დამოკიდებულების ატმოსფეროს.
ნაბიჯი 4
არ უნდა მიუთითოთ უარის თქმის აშკარა მიზეზი, თუ იგი მიუკერძოებელია ან გარკვეულწილად განაწყენებს განმცხადებლის პირად გრძნობებს. ყოველთვის უნდა გახსოვდეთ განმცხადებლის შესაძლებლობა გაასაჩივროს გადაწყვეტილება სასამართლოში არასწორი ფორმულირების ან უკანონო უარის თქმის შემთხვევაში.
ნაბიჯი 5
ლოგიკა უნდა იყოს ლოგიკური და გონივრული. ყურადღება უნდა მიაქციოთ რიტორიკული კანონებისა და იდეალების დაცვას - ჯერ დიდება, შემდეგ კი ყველა ინფორმაციის გადაცემა