როგორ დავასახელოთ სტრუქტურული ერთეული

Სარჩევი:

როგორ დავასახელოთ სტრუქტურული ერთეული
როგორ დავასახელოთ სტრუქტურული ერთეული

ვიდეო: როგორ დავასახელოთ სტრუქტურული ერთეული

ვიდეო: როგორ დავასახელოთ სტრუქტურული ერთეული
ვიდეო: IUPAC Nomenclature of Alkanes - Naming Organic Compounds 2024, მაისი
Anonim

სტრუქტურული ერთეული არის საწარმოს ან ორგანიზაციის ნაწილი, რომლის თანამშრომლები ეწევიან გარკვეული ტიპის სამუშაოს შესრულებას. ქვედანაყოფი შეიძლება იყოს იზოლირებული ან შინაგანი. პირველი ტიპის სტრუქტურული ერთეულებისთვის არსებობს საერთო სახელწოდება - ტოტი. შიდა დაყოფა დასახელებულია მათი საქმიანობის მიმართულებიდან გამომდინარე და კონკრეტულ პროფესიულ სფეროში ტრადიციების შესაბამისად.

როგორ დავასახელოთ სტრუქტურული ერთეული
როგორ დავასახელოთ სტრუქტურული ერთეული

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

განსაზღვრეთ ჯგუფი, რომელსაც მიეკუთვნება სტრუქტურული ერთეული. შრომის ორგანიზაციის სპეციალისტები განასხვავებენ სამ ძირითად ჯგუფს: ადმინისტრაციულ განყოფილებებს, წარმოებისა და მომსახურების განყოფილებებს.

ნაბიჯი 2

ადმინისტრაციულ განყოფილებებში შედის მენეჯმენტი (გენერალური დირექტორი, მიმართულებების ხელმძღვანელები, მოადგილეები), ბუღალტერია, სამდივნო, პერსონალის სამსახური. მცირე ორგანიზაციებში ადმინისტრაციული დაყოფა შეიძლება მოიცავდეს ყველა მომსახურებას, რომლებიც უშუალოდ არ მონაწილეობს წარმოებაში. სახელების განზოგადება ყველაზე შესაფერისია მათი დასახელებისათვის: დირექტორატი, ადმინისტრაცია, ადმინისტრაციული და მენეჯმენტის პერსონალი და ა.შ.

ნაბიჯი 3

საწარმოო ერთეულები არის ის სტრუქტურული ერთეულები, რომლებიც ახორციელებენ სხვადასხვა ამოცანებს საწარმოს ან ორგანიზაციის საქმიანობის ძირითადი მიმართულებით. ეს არის ერთეულების უდიდესი ჯგუფი. იგი შედგება რამდენიმე დონისგან: მენეჯმენტი, განყოფილება, სამსახური, განყოფილება, სექტორი.

ნაბიჯი 4

დეპარტამენტებს და დეპარტამენტებს ყველაზე ხშირად თავიანთი საქმიანობის სფერო ასახელებენ: ფინანსების მენეჯმენტი, დაგეგმვის მენეჯმენტი, პერსონალის მენეჯმენტი, მარკეტინგისა და საზოგადოებასთან ურთიერთობის განყოფილება და ა.შ.

ნაბიჯი 5

დიდ ორგანიზაციებში მენეჯმენტი იყოფა განყოფილებებად. ეს მცირე სტრუქტურული განყოფილებები უზრუნველყოფს კონკრეტული ამოცანების შესრულებას გლობალური მიმართულებით. მათი სახელები ზუსტად უნდა ასახავდეს დანაყოფის პასუხისმგებლობის არეალს. პრაქტიკულად არანაირი შეზღუდვა არ არსებობს, მთავარია, რომ არ შეინიშნოს დაბნეულობა და ფუნქციების დუბლირება. ასე რომ, პერსონალის მენეჯმენტის ფარგლებში შეიძლება განვასხვაოთ: პერსონალის განვითარების განყოფილება, შრომის ორგანიზაციისა და უსაფრთხოების განყოფილება, რაციონირებისა და ანაზღაურების განყოფილება და ა.შ.

ნაბიჯი 6

სექტორებად დაყოფა იშვიათია. ლოგიკურია იმ შემთხვევაში, როდესაც სამუშაოს გარკვეული მიმართულება ძალზე მნიშვნელოვანია ორგანიზაციისთვის და საჭიროებს გაძლიერებულ კონტროლს. სექტორის სახელი ასახავს მის სპეციფიკურ ფუნქციებს, მაგალითად, სახელფასო სექტორი აღრიცხვის დეპარტამენტში.

ნაბიჯი 7

საწარმოო საწარმოებში გამოიყენება წარმოების სტრუქტურული განყოფილებების სახელები, რომლებიც მიუთითებს მათ მიერ წარმოებულ პროდუქტებზე: ქსოვილის წინასწარი დამუშავების საამქრო, სამსხმელო საამქრო, ძეხვეულის წარმოების საამქრო, შემობრუნების საამქრო და ა.შ.

ნაბიჯი 8

დამხმარე დანაყოფები ეწევიან ეკონომიკურ საქმიანობას და უზრუნველყოფენ საწარმოს ან ორგანიზაციის უსაფრთხოებას. ყველაზე ხშირად მათ უწოდებენ სამსახურებს ან განყოფილებებს: უსაფრთხოების სამსახური, ადმინისტრაციული დეპარტამენტი, მიწოდების განყოფილება და ა.შ.

ნაბიჯი 9

ნუ გამოიყენებთ ბუნდოვან ცნებებს, უცხო სიტყვებს სტრუქტურული ერთეულების დასახელებით. ნუ გააკეთებთ ფრაზას ძალიან დიდხანს, წინააღმდეგ შემთხვევაში რთული იქნება დამახსოვრება. ოპტიმალურია 3-4 სიტყვის გამოყენება.

გირჩევთ: